Construindo sua equipe de pequenas empresas é sempre desafiador-mas ainda mais em 2022. Você pode não ser capaz de controlar a incerteza geral e a escassez de trabalhadores. Mas você pode garantir que suas práticas de contratação e integração estejam em ordem. Aqui estão dicas de membros da comunidade on-line de pequenas empresas para a construção de uma sólida equipe de pequenas empresas.
Bem-vindo novas contratações
Depois de encontrar as pessoas certas para contratar, é hora de fazê-las se sentirem como parte da equipe. A estratégia de acolhimento correta pode ajudá-los a colaborar com mais eficiência e trabalhar de maneira mais produtiva. Mandy Caruso, da Clickup, compartilha dicas para receber novas contratações aqui.
Reabre os locais de trabalho com segurança com modelos híbridos
Muitos escritórios estão começando a reabrir. Mas ainda existem muitas preocupações de segurança. Felizmente, os modelos de trabalho híbrido oferecem alguns benefícios de flexibilidade e segurança, enquanto ainda trazem alguns trabalhadores de volta pessoalmente. Harry e Sally Vaishnav analisam os benefícios nesta publicação de pequenos pontos de vista.
Considere esses fatores nas mudanças nas profissões
Existem muitas razões pelas quais as pessoas optam por mudar as profissões. Isso não é apenas relevante para os candidatos a emprego. Também pode ser relevante para os empresários que desejam contratar esses profissionais. Obtenha algumas idéias deste post de Lisa Sicard de Inspire para prosperar. Então veja o que os membros do BizSugar estão dizendo aqui.
Reduza a nova rotatividade de contratação
Contratar e substituir constantemente os funcionários pode colocar uma enorme pressão sobre sua RH e equipe de liderança. Portanto, é do seu interesse manter os funcionários pelo maior tempo possível. Para reduzir a nova rotatividade de contratação, confira este post de Grace Donaldson, da Process Street, para obter dicas.
Prepare-se antes de expandir para outro estado
A expansão de uma pequena empresa exige o cultivo de uma equipe, a pesquisa de um novo mercado e a conclusão de muita papelada. Entrar em um novo estado pode até exigir algumas etapas legais específicas. Nellie Akalp ultrapassa os detalhes neste post da Corpnet.
Crie processos repetíveis com ótimas pessoas
Parte do motivo de uma equipe incrível pode ajudar sua empresa a fazer mais é a capacidade de criar processos. Tarefas repetíveis fornecem mais eficiência nas equipes. Para saber mais sobre esse conceito para as equipes, leia os profissionais de startups que refletem de Marty Zwilling.
Garanta um local de trabalho feliz e confortável
Os funcionários felizes tendem a fazer mais. Embora você não possa garantir que todos na sua equipe estejam satisfeitos em sua vida pessoal, você pode fornecer um local de trabalho confortável. Este prato de posto de ouro de Anthony Williams inclui dicas para fazer exatamente isso.
Entrega a melhor experiência do cliente
A contratação das pessoas certas para sua equipe de atendimento ao cliente pode afetar drasticamente a experiência. Mas esse é apenas um aspecto para melhorar a jornada do cliente. Saiba mais neste post noobpreneur de Ivan Widjaya. Em seguida, vá para a comunidade BizSugar para ver o que os membros estão dizendo.
Encontre as melhores deduções fiscais para o seu negócio
As deduções fiscais que você pode tomar dependem da estrutura do seu negócio. Se você trabalha por conta própria, provavelmente é o único membro oficial da equipe em seus negócios. Mas ainda há oportunidades para economizar durante a temporada de impostos. Tim Parker of Zenbusiness lista as opções neste post.
Reconheça o esgotamento dos funcionários
Muitos trabalhadores se sentiram esgotados nos últimos anos-talvez nada mais do que os da saúde. Mesmo se você não administra um negócio de saúde, é importante notar e abordar quando seus funcionários atingirem o limite. Lauren Galli compartilha a perspectiva de um funcionário neste post de mídia social Strella.
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