10 dicas para descobrir o seu porquê e permanecer motivado em seus negócios

Se você deseja administrar um negócio de sucesso, precisa da motivação certa. Lembrar o seu motivo para iniciar um negócio pode ajudar. Alguns entram no negócio de diversão, outros pela liberdade financeira. Não existe resposta errada. Mas os membros da comunidade on-line de pequenas empresas podem ajudá-lo a aproveitar ao máximo suas dicas.

Reconecte-se com o seu porquê

Todo empreendedor tem um motivo para entrar nos negócios. Mas todo mundo é um pouco diferente. Reconectar-se a esse propósito pode ajudá-lo a permanecer motivado através dos alongamentos difíceis. Este futuro dos negócios e do Tech Post apresenta uma entrevista com Melinda Emerson sobre esse assunto.

Faça sobreviver ao mesmo tempo em que vive com um orçamento apertado

Apoiar sua família é um dos melhores motivadores para administrar um negócio. Mas os primeiros anos ainda podem ser magros. Para apoiar seus negócios e sua vida, siga as dicas deste trabalho em casa, Courtney Stich.

Encontre seus não-negociáveis ​​

Muitos empresários sustentam as interações menos do que ideais de clientes e/ou membros da equipe. Mas os limites firmes também são importantes. Neste post de mídia social Strella, Rachel Strella discute como delinear e comunicar seus não negociáveis.

Crie uma cultura bem-sucedida de compartilhamento de conhecimento

Executar uma pequena empresa oferece muitas oportunidades de aprendizado. Se você tem uma equipe, pode haver ainda mais chances de todos vocês aprenderem um com o outro. Mas você precisa facilitar uma cultura que apóie isso. Saiba mais neste pequeno post diário de Biz de Chris Buttenham.

Siga estas dicas de marketing digital para expandir seus novos negócios

Quando estiver apenas começando, todas as diferentes opções de marketing podem parecer esmagadoras. Mas manter seus objetivos finais em mente pode ajudar. Bernard M. Miller explora algumas opções de marketing digital neste post de mídia de Moss. E a comunidade Bizsugar discutiu as idéias aqui.

Gráfico de sua viagem ao cliente

Atendendo clientes é uma excelente motivação para administrar um negócio. Mas, para fazer isso com sucesso, você precisa entender o comportamento deles. O gráfico da jornada do cliente pode ajudar. Dorian Travers compartilha uma maneira de fazê-lo neste post GrowMap.

Foster um ambiente de trabalho positivo

Muitos empresários iniciam seus próprios empreendimentos para que possam realmente aproveitar o trabalho que fazem. Enquanto você contrata, promover um ambiente de trabalho positivo pode ajudar você e sua equipe com esse objetivo. Leia sobre como fazer isso neste post noobpreneur de Ivan Widjaya.

Escolha entre blogs e marketing de conteúdo

Blogs e marketing de conteúdo, ambos permitem compartilhar suas paixões com leitores e clientes. Mas existem diferenças entre esses dois conceitos. Compreender cada um pode ajudá-lo a escolher o que é melhor para seus objetivos específicos. Mike Allton, da Blogging Brute, elabora aqui.

Aprenda sobre a curadoria de conteúdo

Se você utilizar marketing de conteúdo para o seu negócio, familiarize-se com a curadoria. Essa estratégia se torna muito mais fácil quando você tem uma visão específica em mente para sua marca. Claudia Bird compartilha mais neste post do assistente de blogs. E os membros do BizSugar elaboraram aqui.

Crie uma estratégia de marca para seus objetivos

Depois de entender a motivação e o objetivo do seu negócio, você precisa criar uma marca para combinar. Este post de Ross Kimbarovsky apresenta um guia simples para ajudar os proprietários de empresas a criar uma estratégia de marca.

Se você quiser sugerir seu conteúdo favorito de pequenas empresas a ser considerado para um próximo resumo da comunidade, envie suas dicas de notícias para: sbtips@gmail.com.

Video:10 suggerimenti per trovare il tuo perché e rimanere motivati ​​nella tua attività

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