10 dicas para gerenciar efetivamente as equipes de pequenas empresas em 2021

Gerenciar uma equipe geralmente é uma grande parte da administração de uma pequena empresa. Mas as ferramentas e estratégias exatas que você usa dependem de seu estilo de gerenciamento e preferências dos funcionários. Por exemplo, algumas equipes trabalham controle remoto. Alguns exigem muita autonomia. E outros podem precisar de mais monitoramento e orientação. Aprenda a adaptar seu estilo de gerenciamento com essas dicas de membros da comunidade on-line de pequenas empresas.

Implementar o monitoramento do local de trabalho e preservar a autonomia dos funcionários

Os proprietários de empresas podem se beneficiar do monitoramento da atividade dos funcionários. No entanto, alguns acham que isso dá aos trabalhadores menos liberdade e controle sobre seu próprio trabalho. Como há benefícios para os dois lados, leia este processo de rua do LEKS Drakos para obter dicas sobre como implementar um plano.

Meça seus canais de comunicação existentes e explorem novos

Os canais que você usa para se comunicar com os funcionários podem causar um grande impacto no moral e na produtividade. Então, como você encontra os certos para sua equipe? Começa com a medição do impacto daqueles que você já usa. Então você pode encontrar e explorar novos também. Michelle Deery explora esse conceito neste post Mediatoolkit.

Pare de procrastinar agora

A procrastinação pode ser uma grande armadilha para os empresários e seus funcionários. Se você quiser sair disso, Rachel Strella, da Strella, as mídias sociais tem dicas neste post. Compartilhe-os com sua equipe e depois vá a Bizsugar para ver o que os membros estão dizendo.

Implementa essas estratégias de crescimento para suas pequenas empresas

As estratégias de crescimento podem variar, desde a contratação de novos membros da equipe até o lançamento de novas campanhas de marketing. Encontrar as opções certas para a sua empresa pode causar um grande impacto na crescente e efetivamente sua empresa. Neste post de blogueiro de leão, Eve Anderson detalha como aproveitar ao máximo várias estratégias de crescimento.

Reúna tudo o que você precisa para se tornar um proprietário de franquia

As empresas de franquia podem ser divertidas e lucrativas. No entanto, há várias coisas que você precisa antes de pular. Em muitos casos, você precisa da capacidade de crescer e gerenciar uma equipe. E Alla Levin compartilha outros neste post da Internet Vibes. Você também pode ver a discussão de membros da comunidade Bizsugar aqui.

ACONENHE suas habilidades de comunicação para melhor liderar sua startup

Se você é o líder de uma equipe de startup, cabe a você comunicar seu plano e expectativas ao seu equipe. Alguns empreendedores podem precisar melhorar as habilidades de comunicação para aproveitar ao máximo os funcionários. Marty Zwilling, da Startup Professionals Musings, oferece dicas neste post.

Coloque seu escritório no espírito do feriado

As férias podem ser o momento perfeito para aumentar o moral da equipe. Não se trata apenas de presentes ou festas sofisticadas. Criar uma atmosfera festiva ao longo da temporada pode ajudar os funcionários a se sentirem mais felizes no trabalho. Então, como você pode conseguir isso? Nellie Akalp, da Corpnet, compartilha dicas neste post.

Reúna esses itens essenciais para o trabalho remoto

Mais e mais empresários estão permitindo que os funcionários trabalhem em casa. Mas eles precisam do equipamento certo para serem realmente produtivos. Se você deseja ter uma equipe remota eficiente, verifique se eles têm os itens essenciais listados neste post CEO da SMB por Ivan Widjaya.

Prepare seu negócio para o trabalho remoto

A troca para um modelo de trabalho remoto também leva alguma preparação. Isso é verdade para empresas de qualquer tamanho. Mas é especialmente importante para aqueles que tiveram funcionários em um escritório dedicado. Antes de você e/ou sua equipe fazer a troca, leia este post virtalent de Sam Wilson para obter dicas.

Aumente a produtividade com essas ferramentas de trabalho remotas

Depois de coberto o básico, existem ferramentas adicionais que podem tornar o trabalho remoto ainda mais produtivo. Lilly Shor of Craft.io compartilha sete neste post. Assim, você pode implementá-los em casa ou compartilhá-los com sua equipe.

Se você quiser sugerir seu conteúdo favorito de pequenas empresas a ser considerado para um próximo resumo da comunidade, envie suas dicas de notícias para: sbtips@gmail.com.

Video:10 suggerimenti per gestire efficacemente le piccole imprese nel 2021

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