10 maneiras de promover a inovação em um ambiente de equipe

Talento nunca é estático. Está sempre crescendo ou morrendo»-Stephen King

Nenhuma palavra mais verdadeira foi proferida.

Independentemente de você trabalhar em uma profissão criativa como escrever, pintar ou arquitetura; Ou como empresário tentando encontrar novas táticas criativas para trazer novos clientes, a inovação é importante em todos os aspectos da administração de um negócio.

E por que enfrentar toda a carga criativa quando você tem uma equipe inteira que está pagando para trazer resultados para a mesa?

Aqui estão 10 maneiras de incentivar mais inovação de sua equipe, a partir de amanhã:

Promover a inovação em um ambiente de equipe

1. Dê a eles um motivo

A saber, tornando-os uma parte ativa da empresa. Incentivar a inovação exige que todo funcionário sinta ser um membro ativo das agendas e planos futuros da empresa.

Convide-os para participar, dê-lhes permissão para dizer quando algo não estiver certo-peça melhores idéias. Obviamente, deixe-os saber quanto você depende deles, como suas idéias levarão a controlos maiores na linha. E mantenha sua palavra.

2. enfatizar continuamente a importância da inovação para a empresa

Educadamente, deixe-os saber que é seu trabalho e empresa 401k na linha se a inovação linhas planas no The the companhia. Isso não precisa ser negativo, mas uma razão positiva para eles esticar suas asas criativas e se tornarem qualquer papel os aguardam à medida que sua equipe continua a crescer.

3. tem sessões de brainstorming agendadas

Se você falar sobre isso, é um sonho, se você imaginar, é possível, mas se você agendar, é real»-Tony Robbins

Não fale apenas sobre a necessidade de ser criativo. Coloque todos em uma sala juntos em um conjunto e dia-ou hora do dia, todos os dias-e deixe os sucos de inovação começarem a fluir. As reuniões reúnem muitas cabeças diferentes no mesmo local, incentivando um nível mais alto de sugestões.

Não confie em caixas de sugestões. Eles não incentivam muito em termos de idéias inteligentes e criativas. As pessoas se sentem mais responsáveis ​​pelo que estão dizendo quando está na atmosfera cara a cara.

4. Treine-os para serem inovadores

Não estou falando sobre treiná-los da mesma maneira que você treinaria seu cachorro para não ir para cocô de cocô Na casa aqui! Ensine à sua equipe algumas dessas técnicas de inovação comprovadas e observe o seu negócio florescer.

Às vezes, as idéias pulando por aí simplesmente não são suficientes. Às vezes você tem que colocar a ciência difícil em jogo.

5. Incentive a ‘espionagem’

Incentive seus funcionários a gastar parte de seu trabalho e depois do trabalho, conferindo a competição. Para descobrir tudo o que podem sobre como outras empresas do seu setor fazem as coisas: marketing, serviço, logística etc.

É provável que, em algum momento, durante uma de suas investigações, uma lâmpada dispare E eles e/ou sua equipe terão melhores maneiras de sua empresa fazer negócios.

6. Faça os hábitos de trabalho parte de seu escrutínio criativo

Às vezes, a maneira como você e seus funcionários realizam o dia precisa ser melhorado em relação a qualquer outro aspecto do negócio. Examine tudo, seja a ordem em que as tarefas são concluídas ou o próprio cronograma de trabalho.

Por exemplo, talvez flexta-time ou teletrabalho, pelo menos por uma parte do dia ou da semana ajudará a motivar seus funcionários a serem mais perspicazes sobre como melhorar a empresa?

7. sempre apóie todas as idéias, independentemente das opiniões pessoais

Plain e simples: sempre responda com bondade a todas as idéias. Não há idéias idiotas quando se trata da busca por mudanças positivas.

8. Tolere erros

Especialmente quando se trata daqueles que custam dinheiro, ações judiciais, compartilhamento de mercado etc. Se você decidir puxar o gatilho em uma ideia Isso não funciona, você é igualmente responsável pelo resultado, bom ou ruim.

Sucule. É preciso dinheiro para ganhar dinheiro e às vezes você perde.

9. Recompensa a criatividade

Isso pode ser recompensa individual e também recompensas para toda a equipe. Devolva algo quando os funcionários tiverem uma ideia estelar. Uma noite de cinema grátis para dois (para que eles possam levar um amigo ou cônjuge), uma festa de pizza ou viagem a um parque temático para a equipe

Existem maneiras ilimitadas de recompensar boas idéias.

10. Aja em idéias

Homem que espera o pato assado voar para a boca deve esperar muito, muito tempo»-velho provérbio chinês

Sua equipe não continuará alimentando suas idéias se você não tiver sua cabeça e coração no jogo. Quando uma idéia sai do think tank da empresa, tome medidas imediatas para que isso aconteça. Caso contrário, eles aprenderão em breve que a criatividade deles será desperdiçada em você e o fluxo em breve parará.

Gears foto via Shutterstock

Video:10 modi per promuovere l’innovazione in un ambiente di squadra

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