11 coisas que todo bom programa de referência de funcionários precisa

Um programa de referência de funcionários é um ganho para você e sua equipe. Os candidatos a referência tendem a ser bem qualificados, pois são pré-vetidos pelos funcionários que você conhece e confia, e a contratação de referências mostra que você valoriza a opinião de seus funcionários.

Programa de Referência de Empregados para Pequenas Empresas

Para ajudá-lo a criar um ótimo programa de referência, pedimos aos membros do Conselho de Jovens Empresários a seguinte pergunta:

Qual é o aspecto essencial de um programa de referência de funcionários bem-sucedido? P> é essencial para que todos os programas de referência de funcionários sejam simples e simples. Um processo de referência demorado e complexo desencorajará os possíveis referências. Existem muitas plataformas de referência que podem ser utilizadas para tornar o processo o mais eficiente possível. Ao configurar o Programa, solicite feedback regular e integra isso na plataforma de referência. ~ Ibrahim Alkurd, novo Mina

2. Metas

Você definiu metas em torno do programa de referência de funcionários ou está simplesmente esperando contratações de qualidade aparecer à sua porta? Como qualquer estratégia, você precisa definir metas claras para o seu programa para poder acompanhar o progresso e ver os resultados. Você deve ter uma idéia de quantos funcionários encaminhados deseja contratar para poder trabalhar a partir daí. ~ Jared Atchison, wpforms

3. Um sistema de recompensa

As recompensas financeiras são o programa de referência mais procurado. É uma ótima maneira de compensar os funcionários por suas atividades extras além de sua vida profissional. Para melhorar os resultados, as recompensas financeiras não devem ser pagas apenas por novas contratações, mas também para os candidatos que participaram da entrevista. E não apenas pare por aí-também permitem que o funcionário oriesse o novo referido Contrate com vantagens adicionais. » ~ Kelly Richardson, Infobrandz

4. Parâmetros claros

Para facilitar as coisas para os funcionários, tenha um esboço claro de quem você está procurando contratar e onde eles podem consultá-los . Uma ótima maneira de fazer isso é vincular o portal de aplicativos a um hub de referência interno. Em seguida, os funcionários atuais podem ver a lista inteira de descrições de cargos às quais eles podem oferecer referências. ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.

5. Uma linha aberta de comunicação com RH

Programas de referência prosperará quando você fornecer à sua equipe soluções de mão na mão para convidar seus colegas, compartilhar status social e promover postagens de emprego . Projete um processo simples que coloque sua pessoa de RH em contato com sua equipe, enviando todos os recursos (postagens de emprego, requisitos, links para status), eles precisam dar o próximo passo. E se o seu RH identificar conexões de segundo nível, envie-as a também. » ~ Mario Peshev, devrix

6. Consciência interna

É improvável que um programa de referência de funcionários seja bem-sucedido se seus funcionários nem sequer ouviram falar disso. Foi isso aconteceu com o primeiro programa de referência do Airbnb. É útil compartilhar informações em seu site, torná-lo parte de suas atividades de integração e apresentá-las em boletins internos. Você garantirá que os funcionários saibam sobre isso e ajudem a encontrar ótimos funcionários. ~ Blair Williams, MemberPress

7. A estratégia de comunicação correta

A maior parte de um bom programa de referência é saber como perguntar. Melhor você é capaz de comunicar o Valor que este programa traz para a empresa, melhor a posição de sua equipe para entender e ser motivada pela decisão. ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

8. Uma ótima experiência do usuário

Mais difícil é realizar uma atividade, como usar um programa de referência, Quanto menos bem-sucedido seu programa será. Crie uma ferramenta ou página atraente e fácil de usar no seu site, que facilita o compartilhamento de informações. Deve ser óbvio, intuitivo e fácil para os funcionários e suas referências seguirem seus processos. Ótimo UX pode Aumente substancialmente o sucesso do seu programa de referência. » ~ Syed Balkhi, wpbeginner

9. transparência

Um aspecto-chave de qualquer programa de referência de funcionários é transparência. Se um de seus funcionários estiver envolvido com a empresa o suficiente para fazer seu Referência própria, o mínimo que você pode fazer é ser aberto e transparente no processo de referência. As inscrições foram revisadas? As entrevistas estão sendo agendadas? Mantenha seus funcionários informados sobre o que está acontecendo e deixe-os acompanhar o progresso de suas referências. ~ Jordan Conrad, escrevendo explicou

10. A capacidade de os funcionários construirem suas próprias equipes

Embora você possa obter referências de qualidade de funcionários e gerentes que pensam que alguém que eles conhece pode poder Trabalhe bem em outros departamentos, muitas vezes você encontrará as referências mais fortes quando a equipe recomendar candidatos que desejam em suas próprias equipes. Isso é porque eles confiarão um no outro para ajudar a melhorar suas próprias métricas de desempenho. ~ Firas Kittaneh, Zoma Mattress

11. Uma grande cultura da empresa

Uma grande cultura da empresa é essencial para um programa de referência de funcionários bem-sucedido. Se seus funcionários não estão felizes no trabalho , eles não encaminharão seus amigos para ingressar na sua empresa, não importa como você tente incentivá-los. O melhor incentivo a se referir é uma cultura da empresa criada para manter seus funcionários tão felizes que estão animados por indicar qualquer um que possam pensar. ~ Adam Mendler, o grupo Veloz

Leia mais:

  • Conselhos do Conselho do Empreendedor Jovem
  • Aplicativo de agendamento de funcionários

Video:11 cose che ogni buon programma di riferimento dei dipendenti ha bisogno

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