13 papéis mais importantes em uma divisão de marketing

Construindo uma equipe desde o início é algo que você faz apenas uma vez durante a vida útil do seu negócio. É por isso que perguntamos a 13 empreendedores do Conselho de Jovens Empresários (YEC) a seguinte pergunta:

Quando você está construindo uma divisão de marketing, quais são os papéis mais importantes para começar e por quê?

RONES DE MARKETING MAIS IMPORTAIS

Aqui está o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:

1. Um CMO fracionário

Trabalhando com um Especialista externo permite que você mergulhe profundamente em uma análise SWOT (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças) com um ponto de vista imparcial. Além disso, ela fará as perguntas certas para guiá-lo para o que é urgente versus as oportunidades de longo prazo. Isso diminui o processo a princípio e pode ser caro, a longo prazo, acelerará as coisas e o fará mais dinheiro. ~ David Schnurman, Lawline

2. Um profissional de marketing focado na estratégia

Estrategista de marca que é usuário, receita e foco métrico são suas contratações mais valiosas. O hacker de crescimento é O que atrai a maioria das contratações iniciais para as empresas em estágio inicial, mas a capacidade de construir uma marca transformadora é o que as torna mais valiosas. Contrate profissionais de marketing focado em estratégia que possam entender o consumidor e entregar uma solução que os envolva da maneira mais impactante. ~ Ryan stoner, fenômeno

3. especialistas específicos

Contratando os resultados gerais diluídos. Se você sabe o que precisa (vendas, líder gen., Crescimento da comunidade), então contrate um especialista que sabe exatamente como alcançar o que deseja rapidamente. Não contrate e se comprometa com um funcionário imediatamente. Contrate especialistas como contratados independentes. Na maioria das vezes você não precisa de alguém em tempo integral, o tempo todo em um assento. Isso permite economizar dinheiro e ser muito mais eficaz. » ~ Alexander Mendeluk, o disruptivo

4. Um gerente de marketing altamente experiente

Você deseja que sua divisão de marketing seja liderada por alguém que seja altamente qualificado e tenha uma experiência profunda na criação, Gerenciar e melhorar uma estratégia de marketing abrangente. Você deseja consistência entre todos os seus canais de marketing e precisa de alguém experimentado para gerenciar esse processo. Sua supervisão ajuda a garantir que suas estratégias de marketing sejam bem gerenciadas. ~ Nicole Munoz, comece a classificar agora

5. Um escritor sólido

Você precisa começar com alguém que possa entregar uma ótima escrita desde o início do desenvolvimento do departamento de marketing, então Tudo o que sai de lá oferece uma boa impressão para construir e crescer. Essa pessoa também pode ajudar na geração de idéias e no desenvolvimento de estratégias de conteúdo adicional. ~ Peter Daisyme, devido

6. Um profissional de marketing de conteúdo interativo

Os clientes não querem mais ser vendidos. Eles estão procurando conteúdo interativo que agregue valor. Assim, , você deve ter alguém em sua equipe de marketing que sabe como criar essas experiências, promovê-las e gerar leads qualificados. Isso pode ser qualquer pessoa (um comerciante digital, escritor ou cientista de dados) que tenha a experiência de trabalhar com conteúdo interativo. ~ Pratham Mittal, Outgrow

7. Um estrategista

A base do marketing é uma estratégia. Uma estratégia deve preceder toda a criação de conteúdo e mídia de saída. Um estrategista pode criar uma Planeje que um freelancer ou contratações adicionais possa executar. » ~ Andrew Namminga, Andesign

8. Um generalista de marketing

Para começar, você precisa de um generalista fantástico e trabalhador. Muitas vezes, os líderes não sabem o que não Sabe, então começar com alguém que pode cobrir um pouco de tudo é uma boa maneira de resolver as coisas. Essa pessoa vai olhar para o quadro geral e depois gravitar em direção a ferramentas e projetos específicos, tornando-se um especialista no processo. Então você então Saiba quais outros especialistas contratarem para construir a equipe. ~ David Ciccarelli, Voices.com

9. Táticas

Depois de ter um líder responsável pela estratégia, certifique-se de acrescentar táticos. Enquanto muitas equipes de marketing precisam Para confiar nas agências à medida que começam, também é importante ter funcionários internos que entendam as plataformas, ferramentas e têm experiência em fazer o trabalho. Isso impede um departamento pesado e garante dados de qualidade para os líderes usarem para a tomada de decisão. ~ Dan Golden, BFO (seja encontrado on-line)

10. Alguém que entende as vendas

O problema com muitas equipes de marketing é que elas não falam com as vendas. A razão pela qual isso é um problema é porque a transferência de chumbo não acontece na hora certa. Todo mundo fica confuso e frustrado. Idealmente, você deve encontrar alguém que entenda os muitos papéis que existem em uma empresa-não apenas na sua! » ~ Ismael Wrixen, FE Internacional

11. estrategistas de marketing júnior

Os estrategistas de marketing júnior terão uma rede suficiente de conhecimento para poder tomar decisões educadas que afetarão todos Ramos do marketing. Embora possam não ter a experiência difícil, eles compensam isso em habilidades sociais, o que lhes permite aprender as habilidades difíceis à medida que avançam e dão uma boa idéia de quais papéis devem vir a seguir. ~ Christopher Swenor, Produto da Costa Leste

12. Um estrategista principal com experiência em dados

Antes de cometer recursos significativos para o marketing, você precisa entender seus clientes, como eles se comportam, E onde seus esforços de marketing atuais estão aquém. Um estrategista ajudará a reduzir seus dados e fornecer informações sobre onde você precisa investir seus dólares de marketing-o que, por sua vez, informará quem mais você precisa contratar. ~ Justin Blanchard, Servermania Inc.

13. Um especialista em crescimento

Este é alguém que entende seu produto e serviço intimamente. Um especialista em crescimento entende os fundamentos para o crescimento em cada plataforma, como criar uma estratégia e um ambiente de teste para discar ou descer a energia em diferentes plataformas, dependendo da eficácia. Todos os outros serviços, como criativo, conteúdo, redação etc. podem ser terceirizados até que você atinja uma massa crítica. ~ Chris van Dusen, parcon mídia

Foto da equipe de negócios via Shutterstock

Video:13 ruoli più importanti all’interno di una divisione di marketing

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