A educação
Não para depois de você se formar. Como proprietário de uma empresa, você pode reconhecer uma lacuna na experiência ou habilidades de um funcionário que podem ser preenchidas com mais aprendizado, ou que, à medida que novas ferramentas e abordagens se desenvolvem, você precisa de pessoas à mão que são mentalmente flexíveis o suficiente para não apenas aprender os sistemas, Mas abraça as possibilidades. Para saber mais, perguntamos aos empreendedores do conselho de jovens empreendedores o seguinte:
Qual é o seu método preferido para incentivar os funcionários a fazer educação contínua?
Incentivar a educação contínua para os funcionários
Aqui está o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Líder pelo exemplo
Quer que seus funcionários se envolvam em educação contínua? Então mostre eles o quanto você valoriza constantemente aprendendo modelando o comportamento. Apresente-se em sua própria educação e seja um exemplo do que você deseja ver em sua equipe. Lidere pelo exemplo e se interessa por seu próprio papel. ~ Chris Christoff, MonsterInsights
2. Programe o treinamento educacional
Gostamos de incentivar os funcionários a continuar sua educação, quebrando algumas horas por semana para aulas ou testes. Se você estiver oferecendo aulas digitais de seus funcionários, poderá dar a eles uma ou duas horas todos os dias para trabalhar em seus cursos durante o horário normal de trabalho. ~ Blair Williams, Memberpress
3. Compartilhe seu próprio desenvolvimento
Quando se trata de promover um ambiente que aprecie a educação continuada, é importante liderar pelo exemplo. Compartilhamos Nossas próprias experiências de desenvolvimento profissional, compartilham recursos que consideramos úteis e incentivam os funcionários a compartilhar o que aprenderam ou o que estão interessados em aprender mais. Isso define um tom e incentiva outras pessoas a querer seguir seus leads. ~ Blair Thomas, EmerchantBroker
4. Ofereça uma bolsa de desenvolvimento
Oferecemos uma bolsa de desenvolvimento que os funcionários podem usar de várias maneiras para continuar sua educação, incluindo um online Curso, curso pessoal, conferência ou mesmo um sabático. Isso mostra que estamos dispostos a investir em seu crescimento e educação contínua. ~ Angela Ruth, calendário
5. Encontre aulas on-line que eles possam ter
Se você deseja que seus funcionários promovam a educação deles no nicho da empresa, procure ótimas aulas on-line que Discuta tópicos no campo. Certifique-se de seguir o curso uma vez para saber se vale a pena pagar ou não pagar aos seus funcionários. Muitas vezes, a oportunidade de fazer aulas on-line incentivará os funcionários a promover sua educação. ~ Syed Balkhi, wpbeginner
6. Incentivar a educação
Existem dois métodos potentes para motivar um funcionário a promover sua educação. O primeiro é ajudá-los a pagar por seus Aulas e exames, em parte ou na íntegra. O segundo método é incentivá-los a se educar com a oportunidade de mobilidade ascendente na empresa, juntamente com o potencial de bônus e aumentos fiscais. ~ Bryce Welker, esmagar o exame CPA
7. Envie os funcionários para conferências
Participando de conferências com sua equipe é uma ótima maneira de incentivar a educação contínua. Em uma conferência, sua Os funcionários terão a oportunidade de aprender de várias maneiras, como ouvir um palestrante, participar de workshops e falar com os principais profissionais da indústria. Uma conferência é uma maneira divertida para os funcionários aprenderem coisas novas e é ótimo para o vínculo de equipes também.» ~ Stephanie Wells, formidáveis
8. Peça-lhes relatá-las de volta
Temos funcionários em várias cidades importantes e incentivamos-os a participar de eventos do setor, tanto para se educar quanto a si mesmos e Para fazer contatos. Muitos funcionários apreciarão os aspectos sociais desses eventos, especialmente se envolverem viagens. Todos os funcionários concluímos um relatório sobre o evento, observando o que aprenderam e quaisquer contatos que fizeram. Nós os divulgamos via Slack. » ~ Ismael Wrixen, FE Internacional
9. Deixe que eles se conectem durante o horário comercial
Enviamos funcionários para conferências avançadas de marketing, como o PubCon, e para eventos de rede local durante o horário de trabalho . Incentivando as equipes a participar dessas conferências, juntamente com os prêmios independentes da participação, também é uma ótima maneira de aumentar a sede do conhecimento da indústria. Educação e eventos continuados fazem parte da cultura central da minha agência e são uma vantagem do trabalho. » ~ Matthew Capala, alfamético
10. Explique os benefícios da educação continuada
Descobri que uma das melhores maneiras de incentivar a educação continuada em minha equipe é explicar Os benefícios. Há o benefício óbvio do conhecimento dos cursos, mas explicar os benefícios profissionais parece ser o fator decisivo ao incentivar os funcionários a continuar sua educação. ~ David Henzel, ltvplus
11. Forneça treinamento acionável
Em vez de oferecer cursos de treinamento que são mais formalizados, como cursos on-line com perguntas no final, torne-os parte do seu dia de trabalho em seu escritório ou ambiente de trabalho. Quando o treinamento ou a educação está mais centrado na ação do que em pesquisas, seus funcionários terão maior probabilidade de participar e ter sucesso. ~ Andrew Schrage, o dinheiro trava as finanças pessoais
12. Faça do aprendizado um requisito para promoções
Faça as pessoas sentirem que isso não é apenas um trabalho, mas uma oportunidade de carreira incrível. Informe-os de que podem ser promovidos com base em suas habilidades. Esse incentivo funcionará muito melhor do que quaisquer razões abstratas pelas quais a educação é importante. A longo prazo, você construirá uma equipe de profissionais hábeis e auto-suficientes. ~ Solomon Thimothy, OneIms
13. Atribua mini projetos «divertidos» que envolvem aprender novas habilidades
Somos uma equipe de engenharia de software, então o que normalmente fazemos é todo Quarto ou mais bloquear 40 horas para construir um projeto interno «Just for Fun» usando alguma tecnologia que nenhum de nós usou. Normalmente, olhamos para o Radar do pensamento e descobrimos uma ferramenta ou tecnologia que estamos planejando Use no próximo trimestre e experimente isso. ~ Ashish datta, consultoria setfive