14 maneiras únicas de incentivar a inovação em sua empresa

Como proprietário de uma empresa, você sabe que sua empresa não pode permanecer estagnada e presa em seus caminhos, se espera crescer.

Esse crescimento requer inovação e criatividade, os quais são melhor provenientes de todos da sua equipe.

Conselhos para incentivar a inovação

Para ajudá-lo a colocar sua equipe em uma mentalidade inovadora, perguntamos a 14 membros do Conselho de Jovens Empreendedores (YEC) a seguinte pergunta:

Qual é uma maneira única de incentivar a inovação em sua empresa que outras pessoas podem não ter considerado?

Aqui está o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:

1 . Explore uma nova plataforma de tecnologia

Selecione uma nova plataforma de tecnologia ou serviço e desafie sua (s) equipe (s) a pensar no que eles poderiam fazer com ela para a empresa ou um cliente. Comece a explorar a nova tecnologia e responder a perguntas que podem surgir sobre isso. Então, deixe as equipes irem embora e inventar conceitos, depois retorne e compartilhem. Para aqueles com as capacidades, incentive um protótipo ou prova de conceito. ~ Andrew Howlett, atingiu

2. Inicie um clube do livro da empresa

Faça um clube do livro juntos. Eu tenho meus funcionários ouvindo audiolivros que fazem cócegas na minha fantasia (ou deles) e depois discutimos cada semana como poderíamos aplicar essas idéias ao nosso negócio. Por que recriar a roda quando você pode apenas reler? » ~ Codie Sanchez, Capital de Efeito de Pensamento e Entourage

3. Seja transparente sobre seus desafios

Se sua equipe não souber quais são os maiores desafios para a empresa, Então, as idéias que eles têm para inovar podem se concentrar nas coisas erradas. Ao ser transparente sobre onde você, como empresa, precisa melhorar, você pode ajudar as pessoas a concentrar seu pensamento na solução dos problemas certos. ~ Kelsey Raymond, Influência & Co.

4. Admita (e aprenda com) suas falhas passadas

Diga às suas novas contratações como você falhou no passado. Todos os novatos esperam Ouvir sobre os maiores sucessos da empresa quando eles começam, mas se você entrar em algumas das falhas mais significativas, isso poderá dar a eles as idéias, motivações ou processos de pensamento para realmente introduzir inovação em sua empresa. ~ Andrew Schrage, Money Crashers Finanças pessoais

5. Incentive as pessoas a usar seu PTO

Incentivar a equipe a levar sua parte de férias pode não ser uma maneira óbvia de incentivar a inovação , mas é. Quando os funcionários estão cansados ​​e queimados, eles não são tão produtivos ou criativos. Lembrando-os de tirar férias os ajudará criativamente. » ~ Thomas Griffin, Optinmonster

6. Recompense o comportamento experimental

Se você quiser funcionários inovadores, isso ajuda a incentivar e recompensar o comportamento experimental. Se eles tentarem algo novo que termine Beneficiando a empresa, então você pode fazer um anúncio e oferecer a eles um cartão-presente ou alguma outra forma de compensação. Mostrar sua apreciação motivará toda a sua equipe a fazer o mesmo para obter os resultados que está procurando. ~ Jared Atchison, wpforms

7. Realize reuniões regulares de ‘inovação’

Reuniões regulares, onde os membros da equipe podem ser idéias de bola de neve e falar sobre diferentes conceitos são ótimos para despertar inovação. Estes As sessões de pensamento gratuito incentivam sua equipe a pensar fora da caixa, o que pode levar a avanços que caíram o queixo. ~ John Turner, Seedprod LLC

8. Peça aos funcionários que ouçam os clientes

A melhor fonte de inovação vem de nossos clientes e suas experiências trabalhando com nossos produtos. Encorajo meu Equipe para ouvir o que as pessoas estão dizendo e entender seus pontos problemáticos. Quando identificamos um problema, é quando um ‘Aha!’ O momento aparece e podemos criar algo novo e aparentemente inovador, quando é realmente apenas que ouvimos os clientes e fizemos algo com ele. ~ Syed Balkhi, wpbeginner

9. Permita perguntas

A melhor maneira de incentivar a inovação no trabalho é promover discussões e permitir que as pessoas façam perguntas. É essencial criar Uma regra de ‘sem perguntas estúpidas’ para que as pessoas não se impedem de fazer perguntas. Quando você incentiva discussões abertas, criará um ambiente que apóie a inovação. ~ Blair Williams, Memberpress

10. Dê às pessoas uma opinião nas decisões da empresa

Permita que seus funcionários tenham uma opinião sobre as decisões e dê a eles a opção de compartilhar suas opiniões e Idéias. Os membros da sua equipe são a espinha dorsal da sua empresa; portanto, ouvir o que eles têm a dizer é importante e abrirá o caminho para a inovação. ~ Patrick Barnhill, Specialist Id, Inc.

11. Estabeleça o reconhecimento de pares

Recompensa a inovação. Estabeleça um prêmio formal de inovação em que os pares se indiquem. Isso cria uma cultura onde A inovação não é meramente incentivada, é recompensada. Ao fazer com que os colegas se escolham, o campo de jogo se abre para qualquer pessoa em qualquer canto da organização, convidando frequentemente mais pessoas a avançar com idéias. ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.

12. Deixe sua equipe trabalhar durante os tempos de pico de produtividade

Incentivamos a inovação em nossa empresa, permitindo que nossa equipe trabalhe quando estiver no pico da produtividade. Nós não vamos T tem um horário rigoroso de início e término para o dia desde que nossa equipe é global. Como resultado, vemos resultados consistentemente positivos em termos de produtividade e inovação. Quando as pessoas podem trabalhar quando seu cérebro está ‘ligado’, elas podem criar Algumas idéias realmente boas. » ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Aproveite os momentos de ‘palestra’

Nossa sexta-feira 15:05 Cafecitos é a nossa hora de discutir novas tendências, notícias e tecnologia Atualizações em toda a empresa. O que começa quando o café cubano Talk geralmente resulta em planos de ação para adotar novas estratégias. Não desconteça os momentos de conversa fiada, seja no resistente aquático ou enquanto tomam um café-todos os momentos em que estão juntos e a escuta ativa são férteis motivos para inovação. » ~ Matthew Capala, alfamético

14. Crie as restrições corretas

Crie restrições. Muitas vezes, não conseguimos inovar porque temos muitas opções. É por isso que eles dizem que a necessidade é a mãe da invenção-quando você tem a quantidade certa de restrição, é capaz de se tornar mais criativo com suas soluções e criar resultados geniais. ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

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