15 maneiras pelas quais os líderes podem incentivar os funcionários a tomar iniciativa

Em qualquer empresa, as ambições de membros individuais da equipe devem ajudar no crescimento da organização geral.

No entanto, é preciso um líder para alimentar, direcionar e inspirar essa ambição a um plano que ajuda os membros da equipe e a organização como um todo.

One Way Leaders pode levar os membros da equipe a perceber suas ambições é orientá-los para o auto-ensino e tomar iniciativa, como uma maneira de expandir seus conhecimentos e habilidades, além de aproveitar novas oportunidades na empresa .

Dicas para seus funcionários tomarem iniciativa

Para ajudar, pedimos a 15 membros do Conselho de Jovens Empreendedoros (YEC) o seguinte:

Como os líderes podem incentivar sua equipe a se auto-ensinar ou tomar iniciativa?>

A melhor maneira de deixar as pessoas curiosas sobre a indústria em que estão e o trabalho que estão fazendo é mostrar o impacto que já estão tendo. Muitas pessoas trabalham apenas para receber um salário e não ter uma compreensão completa de como Seus esforços estão beneficiando o negócio, ou mesmo a sociedade como um todo. Preencha-os. Depois que eles entendem onde se encaixam, é mais provável que comecem a explorar. ~ Ismael Wrixen, FE Internacional

2. Líder pelo exemplo

Temos reuniões semanais em nossa empresa que são chamadas de ‘café da manhã e aprendem’. Durante essas reuniões, os líderes da empresa ensinam aos participantes algo que estão aprendendo e incentivam outros membros da equipe a compartilhar novos aprendizados. ~ Kevin Urrutia, Voy Media

3. Atribua tarefas difíceis

Atribuir cada membro da equipe a uma tarefa difícil que exige que uma solução criativa possa levar uma equipe a trabalhar fora de seu conforto Zona. Esse ‘empurrão’ pode incentivar e fornecer motivação para o auto-aprendizagem. ~ Jordan Edelson, Appetizer Mobile LLC

4. Configurar um programa de treinamento

Configuramos um programa de treinamento trimestral como parte dos objetivos de cada funcionário. Ajudamos a pesquisar o Cursos, compre-os e agende o tempo para concluir cada curso. A maior parte é online, como através da Udemy, Lynda ou Treehouse Learning, mas também pode ser pessoalmente (eventualmente). ~ Peter Boyd, Web Design da Papertreet

5. Crie uma ótima lista de verificação de processo

De volta quando a fabricação era tudo, listas de verificação e procedimentos faziam sentido-você fez um widget e é isso . O mundo está mais complicado agora e se ajustar à realidade rapidamente é crucial. Incentivar sua equipe a adicionar notas e perguntas ao seu processo ajuda a documentar o pensamento deles. Isso permite o pensamento independente e os ajuda a entender o ‘porquê’ das coisas que fazemos. » ~ Richard Fong, crescimento automático

6. Tire o medo da equação

Você verá que os membros da equipe prosperarem assim que os capacitam e informarão que os erros serão cometidos , são esperados e são oportunidades de aprender. Crie um ambiente em que os erros possam ser corrigidos antes de impactar o cliente. Tirar o medo do fracasso não resolverá tudo. Não pensando nas coisas ou cometendo o mesmo erro duas vezes não está tomando iniciativa-é preguiçoso. » ~ Gregor Watson, telhado

7. Seja transparente sobre os desafios

As pessoas podem não estar tomando iniciativa simplesmente porque não sabem onde podem agregar valor adicional à empresa . Se você é transparente sobre os desafios que a empresa está enfrentando, pode inspirar as pessoas a ver onde elas podem causar impacto intensificando e tomando iniciativa. ~ Kelsey Raymond, Influência & Co.

8. Dê às pessoas tempo para aprender

Uma maneira de incentivar as pessoas a aprender é dar tempo para fazê-lo. Sim, sim, Você precisará de um orçamento de treinamento e talvez até acessar uma ferramenta de aprendizado, mas se as pessoas não tiverem tempo para aprender, não faz sentido. Incentive sua equipe a bloquear o tempo em seus calendários para aprender e garantir que eles cumpram isso . » ~ Thomas Griffin, Optinmonster

9. Torne as necessidades da empresa conhecida

Comunicação excessiva com sua equipe é importante por muitos motivos. Comunicar sua visão para o negócio-onde Você quer crescer, quais são seus objetivos etc.-unificará sua equipe e os inspirará a tomar iniciativa. Você pode até descobrir que as habilidades que está procurando são paixões secretas dos membros da sua equipe. ~ Reuben yonatan, getVoip

10. Ofereça oportunidades para avançar

Distribuir convites para os funcionários tomarem iniciativa. Isso pode parecer projetos de paixão que precisam de um novo líder ou Você pode simplesmente perguntar à sua equipe que pode liderar o próximo evento. Alguns podem ser muito tímidos para avançar, mas quando a opção é mais acessível, é mais fácil dar um passo à frente. ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.

11. Forneça os recursos e orientações necessários

Os funcionários às vezes não se autodocelam porque não têm um plano ou prioridades. A melhor maneira de estimular isso é fornecer útil e recursos necessários para ajudá-los a crescer. Em vez de inúmeros powerpoints sobre lei, pergunte quem está interessado em assinaturas ao economista ou à JSTOR. Louvore os funcionários proativos e perguntam sobre seus estudos. Eles apreciam seu interesse em seu crescimento. ~ Duran inci, ideal7

12. Permita que eles sigam sua curiosidade

Permita e incentive os funcionários a seguir o caminho de sua curiosidade. Isso lhes permite construir o A mentalidade de que eles precisam aprender a ser alunos ao longo da vida. Além disso, ser um exemplo e compartilhar o que você está aprendendo também pode incentivá-los a seguir o caminho. ~ Rishi Sharma, Mallama

13. Realizar reuniões mensais individuais

Realizar reuniões mensais individuais pode ajudá-lo a ensinar sua equipe a tomar alguma iniciativa e auto-ensino. É tão vital que você incentive seus funcionários a crescer pessoal e profissional. alcançar seus objetivos, como aprendizado mais independente. ~ Chris Christoff, MonsterInsights

14. Organize um clube do livro

Os livros são uma ótima maneira de se auto-ensinar! Organize um clube do livro e faça com que sua equipe leia todos os livros relevantes Em relação ao seu tipo de setor, ou criar uma lista de livros que você leu que o ajudou durante sua jornada e organize uma reunião quinzenal para falar sobre conceitos, tópicos e idéias com sua equipe. ~ Riccardo conte, fluxo do virtus

15. Aprecie aqueles que mostram iniciativa

Uma maneira poderosa de incentivar a iniciativa no trabalho é mostrar às pessoas que você a recompensa. Você pode fazer Isso reconhecendo e apreciando publicamente seus funcionários que fazem um ótimo trabalho em resolver problemas e apresentar idéias. Considere apresentá-las em e-mails ou em seus canais Slack e também mencione um ótimo trabalho realizado durante as reuniões on-line. ~ Blair Williams, Memberpress

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