Nem todas as parcerias ou negócios funcionam bem. Alguns simplesmente não podem se formalizar devido a fatores estranhos que afetam o acordo, enquanto outros podem ser impactados por más habilidades de comunicação ou falta de flexibilidade nos objetivos ou abordagens. Isso significa que é essencial que os líderes permaneçam cientes do estado de um acordo ou parceria pendente, especialmente se houver sinais silenciosos de que as coisas não estão indo tão bem quanto gostariam-estar avisado sobre uma situação pode preparar o negócio procurar um acordo em outro lugar, se necessário. Para ajudar a destacar o que você deve observar, perguntamos aos membros do Conselho de Jovens Empreendedores (YEC) a seguinte pergunta:
Ao conversar com um parceiro ou fornecedor em potencial, o que é um sinal de alerta de que um acordo pendente ou A parceria pode não dar certo? Comunicação
Um sinal de que uma parceria pode não funcionar é a falta de comunicação. Se a comunicação não é clara ou há um atraso nas respostas, esse é um sinal claro de que é melhor se o negócio não Trabalhe. A comunicação antecipadamente revelará muito sobre como será trabalhar com o parceiro ou fornecedor no futuro; portanto, não assuma que a comunicação melhorará se não for ótimo desde o início. ~ Diego Orjuela, cabos e sensores
2. Missão e visão inalignadas
Seja está trabalhando com minha equipe ou com uma possível parceria, nossa missão/visão deve sempre ser alinhada . Haverá caos e má administração se uma das pessoas com quem trabalho seguir uma rota diferente. Se não estamos no mesmo caminho, prefiro cancelar o acordo. ~ Daisy Jing, Banish
3. inconsistências
O maior sinal de alerta ao avaliar um parceiro ou fornecedor em potencial é inconsistente. É verdade que os fornecedores podem ser falsos às vezes porque as circunstâncias são Basta mudar devido às condições que eles não podem controlar. A chave é olhar atentamente como eles lidam com a mudança. Eles tomam um sacrifício pessoal ou estão perfeitamente bem com você absorvendo o custo. ~ Blair Thomas, EmerchantBroker
4. Respostas vagas
Quando você faz uma pergunta e pode ver certas partes dela são evitadas mesmo depois de perguntar de várias maneiras diferentes, isso pode ser um sinal de que algo não está certo. Você quer trabalhar com um parceiro que responde diretamente, não importa o que você esteja perguntando. Caso contrário, o parceiro pode ser secreto ou desonesto. » ~ Serenity Gibbons, NAACP
5. Inflexibilidade
No mundo de hoje, ao lidar com parcerias, deve haver uma vitória para ambas as partes. Se você está procurando Para trabalhar com um fornecedor ou parceiro que não é flexível e oferece pouca garantia ou garantia de sucesso para ambos os lados, pode ser um empreendimento arriscado. Se você está conversando com um fornecedor, você é o cliente e eles devem ser capaz de acomodar todos os pedidos razoáveis. » ~ Baruch Labunski, classificada segura
6. Falta de responsabilidade
Ninguém é perfeito 100 % do tempo, e às vezes escorregamos e cometemos erros. No entanto, se Seu parceiro, fornecedor ou qualquer outra pessoa em sua equipe não pode admitir que estavam errados e apontar os dedos para todos os outros, provavelmente não é o melhor ajuste. Você precisa de membros da equipe que se responsabilizem para que sua empresa possa crescer e ter sucesso, e isso O tipo de comportamento não vai chegar lá. » ~ Jared Atchison, wpforms
7. Bom sinal de que sua parceria não vai dar certo. Se essa pessoa estiver disposta a conversar com lixo outro negócio ou cliente para alguém que acabou de conhecer, provavelmente é uma pessoa difícil de trabalhar. Além disso, se sua parceria não funcionar Você provavelmente receberá o mesmo tratamento. » ~ Stephanie Wells, formidáveis formulários
8. Não respeitando seu tempo
Minha maior bandeira vermelha é se eles não respeitarem meu tempo. Se eles estiverem atrasados, perca uma chamada , ou reagendar uma reunião no último minuto, então isso me diz que eles provavelmente não são adequados. Ser preguiçoso com o tempo significa que você não respeita o que eles estão fazendo e você realmente não se importa. Eu me orgulho de nunca estar atrasado E eu espero o mesmo de volta. » ~ Colbey Pfund, distribuição LFNT
9. Falta de entusiasmo
Se você ou seu parceiro em potencial não estiver entusiasmado com uma parceria, é provavelmente uma má ideia. A falta de entusiasmo pode se manifestar como uma comunicação ruim, cortar reuniões e conversas curtas ou levar muito tempo para tomar decisões. Uma boa parceria deve gerar entusiasmo para ambas as partes. ~ Bryce Welker, as 4 grandes empresas de contabilidade
10. sem foco no sucesso mútuo
Quando há falta de foco no sucesso mútuo, então será um situação unidirecional que não é propícia a uma boa parceria. Eles devem discutir benefícios e objetivos de ambos os pontos de vista ou não funcionarão. ~ Angela Ruth, Calendário
11. Um foco em queixas
Um parceiro de negócios em potencial que fala excessivamente sobre queixas com empregadores, colegas ou parceiros anteriores é uma causa de preocupação . Todo mundo faz isso até certo ponto, mas um foco implacável no negativo é uma bandeira vermelha, um sinal de que talvez o problema não esteja com o alvo das queixas, mas o reclamante. ~ Chris Madden, MatchNode
12. Falta de clareza em entregas
Se você estiver falando de círculos um com o outro ao tentar definir entregas, talvez nunca seja capaz Para prender essa pessoa a estabelecer tudo em preto e branco. Isso pode funcionar para uma parceria fora dos negócios, mas quando se trata de responsabilidades e dinheiro, todos merecem ter o mesmo entendimento de entregas. ~ Yaniv Masjedi, Nextiva
13. Coisas apressadas
Quando uma liderança prospectiva está ansiosa demais para começar, as chances são altas de que só ficará pior quando você Tenha um relacionamento de trabalho. Estes geralmente são os microanagadores de pesadelo que farão tudo de última hora e esperam que você termine as coisas «o mais rápido possível» na sexta-feira às 17h57. ~ Karl Kangur, acima da casa
14. Focal aumentado em concorrentes
Se uma reunião com um novo fornecedor consiste principalmente de conversas sobre seus concorrentes, provavelmente não confiantes em seu próprio produto ou negócio. Se eles estão confiantes no que estão produzindo, eles se concentrarão em si mesmos e no que podem fazer para torná-lo a melhor parceria possível. ~ Andrew Saladino, Reis de armários de cozinha
15. Falta de referências
Sempre que trabalho com um novo fornecedor, sempre conduzo verificações de antecedentes e conferir as referências. A empresa tem uma verificação de antecedentes ou/e não pode fornecer referências de clientes ou parceiros recentes ou atuais, então seguirei em frente. » ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC