23 maneiras pelas quais você pode usar incentivos para melhorar o moral da empresa

Você escolheu os melhores funcionários. E eles ficaram empolgados em trabalhar com você quando foram contratados pela primeira vez. Manter esses funcionários felizes enquanto trabalham para você pode ser complicado. O que seus funcionários realmente querem? Perkshr definitivamente ajuda a adoçar o negócio e motivar os trabalhadores, mas eles vêm em todas as formas e tamanhos. Pedimos aos 23 empreendedores conselhos sobre o que tentaram para manter seus funcionários felizes.

Garantir que o alto moral dos funcionários possa ser um desafio. Qual é a pessoa que você achou mais útil para manter funcionários entusiasmados?>

Aqui está o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:

1. Exposições aleatórias de apreciação

No meu histórico de varejo, a vantagem mais eficaz para nossos funcionários foi Sempre demonstrações aleatórias de apreciação. De bônus aleatórios a dias de folga pagos, produtos gratuitos, almoço e muito mais. O inesperado sempre foi além das impressões esperadas e genuinamente causadas por uma empresa que sempre tínhamos ciente do desempenho além dos números. ~ Sam Bahreini, Sam Bahreini

2. Eventos de equipe dentro e fora do escritório

Participamos regularmente de eventos de equipe fora do escritório como 5K Runs, Voluntariado e Celebrações da equipe . Essas atividades permitem que todos façam uma pausa no «9 a 5» para aprofundar o relacionamento com suas equipes. Conhecendo-se em um nível pessoal aumenta a confiança, a empatia e a colaboração, o que se traduz de volta ao ambiente do escritório. ~ Michael Kurland, Grupo de marca Inc

3. Recompensas de trabalhadores apaixonados

Eu sempre peso a paixão mais fortemente do que os currículos sozinhos. Uma pessoa apaixonada vai se motivar e encontrar maneiras de resolver Problemas enquanto alguém que não é simplesmente conta o horário da semana. Escolha pessoas que estão extremamente empolgadas com a empresa e o problema que você está resolvendo. Uma vez, eu até contratei meu motorista do Uber porque ele era persistente e apaixonado por se juntar nossa empresa.» ~ Andy Karuza, Fensens

4. Vantagens que destacam a cultura da empresa

Eu não diria que há apenas uma vantagem, como coisas diferentes importantes para pessoas diferentes. Isso disse , há poucas coisas que os membros da nossa equipe compartilharam que eles realmente valorizam sobre a cultura de nossa empresa. Uma delas é a capacidade de trabalhar em casa. Nossa empresa é global, com membros da equipe em todo o mundo. A maioria, se não todos os nossos Os membros da equipe acham isso inestimável. Também oferecemos um benefício de bem-estar que reembolsa os membros da equipe a cada trimestre para ajudá-los a alcançar seus objetivos de bem-estar. ~ Robert Glazer, Parceiros de Aceleração

5. Medira pessoal e suporte de hobby

De enviar tênis de corrida para um dos meus escritores que estão focados em sua saúde para cartões de presente para hobby Sites para um dos meus desenvolvedores, gosto de me concentrar em fornecer vantagens que incentivam a equipe a levar e aproveitar o tempo pessoal para alcançar o que quiserem fora do trabalho. ~ John Rampton, calendário

6. Semana de trabalho de quatro dias

No ano passado, começamos uma semana de trabalho de quatro dias em nossa empresa, e os funcionários adoraram É! Nós já oferecemos horários flexíveis e a capacidade de trabalhar em casa quando necessário, mas garantir que todo funcionário tivesse um fim de semana de três dias toda semana tenha sido um enorme impulsionador de moral. ~ Amy Balliett, Infógrafos assassinos

7. Acordos estendidos de remoção de trabalho

Acabamos de implementar uma política de remoção de trabalho estendida. Para cada dois anos de serviço, os funcionários podem tomar Até seis semanas de restrição contínua de trabalho. O único requisito é que eles se sobreponham pelo menos cinco horas por dia com nossa sede em Chicago. Essa política se destina a permitir viagens de longo prazo, o que é importante para muitos millennials. É muito melhor Para todos comparados a deixar um emprego para poder viajar a longo prazo. ~ Luke Liu, Albert

8. Ambientes de trabalho flexíveis e confortáveis ​​

Recompensar funcionários com determinados dias para trabalhar em casa é uma vantagem que lhes dá flexibilidade para trabalhar em um ambiente mais confortável, mas também os obriga a serem mais responsáveis ​​com o gerenciamento de tempo. Isso definitivamente separará seus trabalhadores dedicados do resto. ~ Codie Sanchez, www.codiesanchez.com

9. Almoços para todos

Toda quarta-feira, organizo um evento de almoço servido por diferentes restaurantes. Qualquer membro da equipe, independentemente do trabalho deles ou se eles trabalham ou não em consultório, é livre para vir e desfrutar de alguma comida grátis. Não é apenas uma ótima maneira de manter as pessoas motivadas no meio da semana, mas também é uma chance de se conectar com o teletrabalho trabalhadores e fazem com que se sintam mais incluídos no resto da equipe. ~ Bryce Welker, CPA Exam Guy

10. Conferências para o Desenvolvimento Profissional

Deixe seus funcionários pesquisar conferências relevantes que você pode querer participar. Há muito bem e Conferências válidas das quais os membros da sua equipe podem se beneficiar. Fazer um dia de descoberta após uma conferência também pode ser benéfico para toda a equipe. ~ Nicole Munoz, comece a classificar agora

11. O apoio direcionado ao gerente para os trabalhadores

Funcionários insatisfeitos não deixam empresas, deixam os maus gerentes. Em uma nota positiva, Os gerentes que se comunicam bem, mostram que se importam nesses tempos difíceis, sendo um pilar de força e que estão constantemente construindo para as pessoas que servem podem ajudar as pessoas a permanecer leais a uma empresa. Invista em seus gerentes, discutir situações difíceis e aprender uns com os outros . O resultado será alto moral construído sobre uma cultura de confiança. ~ David Ciccarelli, Voices.com

12. Happy hour como um grampo

Confirmar o happy hour em uma base semanal ou quinzenal é algo que nunca ficará velho como Desde que você esteja mudando. Se você está mudando o menu ou o local, o happy hour é uma ótima maneira de fortalecer a camaradagem da sua equipe e se divertir. » ~ Patrick Barnhill, Specialist Id, Inc.

13. Viagens rápidas para o moral da equipe

Por dia na praia, um churrasco simples ou happy hour e aperitivos em um local O bar pode aumentar a satisfação dos funcionários. Quando as pessoas se relacionam fora do trabalho, o moral geral melhora. Além disso, sua própria energia será infecciosa quando você trata bem seus funcionários. ~ Zev Herman, iluminação superior

14. Aventuras e vínculos externos

Permita que os membros da equipe sejam a oportunidade de se unirem fora do escritório. Eventos da empresa anfitriã como patinação de rolos, participando de desfiles e voluntariado. Quando os membros da equipe conhecem seus colegas, eles ficarão empolgados em colaborar entre si e ficarão mais à vontade para oferecer idéias para ajudar a inovar e construir a empresa. ~ Nick Friedman, pedaços da faculdade transportando lixo

15. Equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Enquanto o equilíbrio entre vida profissional entusiasmados quando estão no escritório, é permitir, quando necessário, trabalhar em casa. Confiar nos funcionários para realizar seu trabalho enquanto controla onde e quando o fazem, foi um enorme prospecção ou impulsionador moral para nós. Trabalhar em casa pode Permita que um funcionário limpe enquanto estiver em uma teleconferência, aguarde uma pessoa de reparo ou lavar a roupa entre as propostas, deixando-os mais equilibrados e menos frenéticos. ~ Kim kaupe, zinepak

16. bônus por excelente desempenho

Bônus são enormes incentivos que empacota e aumentos mostram aos funcionários que são apreciados e estão fazendo bem seu trabalho. Isso, por sua vez, aumenta seu entusiasmo. Configure uma estrutura de bônus onde os funcionários podem ganhar bônus anuais se cumprirem as metas de desempenho predeterminadas. Verifique se as metas são claras e Realista. Os bônus não precisam ser grandes para serem eficazes. Além disso, o intervalo de produtividade e criatividade os fará valer o dinheiro. ~ Blair Thomas, EmerchantBroker

17. Cuidados de saúde que tomam cuidado

Não apenas fornecemos um plano de seguro de saúde para nossos funcionários, mas também pagamos pelo custo de seus e seus e seus Cobertura dos dependentes. Mostrar a seus funcionários que você realmente se importa com eles e o bem-estar físico e mental de sua família é um investimento que leva os funcionários a ficarem com sua empresa por mais tempo. A menor rotatividade de funcionários e maior moral mais do que compensando o custo do custo de certificando-se de que eles tenham a paz de espírito de que o seguro de saúde de suas famílias é coberto. ~ Doug Bend, Bend Law Group, PC

18. Incentivos de vendas

Ter incentivos semanais de vendas realmente ajudam os funcionários com condução, concorrência amigável e entusiasmo. Atenda uma meta que os funcionários Espera-se que acerte e ele ele ele ele ele tenha uma reunião de sexta-feira com todos os funcionários e distribua cartões-presente, presentes ou qualquer outra coisa que seria gratificante para Os funcionários que atingiram as novas metas semanais de incentivo de vendas. ~ Sarah Yeverovich, pessoal capacitado

19. Liberdade e empoderamento

Liberdade e empoderamento são o benefício final. Fornecer tempo ilimitado é uma afirmação explícita de que você confia em seus membros da sua equipe Para administrar a si mesmos e ao seu tempo. Para o moral, é uma das melhores maneiras de ajudar os funcionários a gerenciar sua energia, evitar o esgotamento e ter a flexibilidade de estar com a família e os amigos em momentos importantes. ~ Eric Mathews, Start Co.

20. Tempo suficiente para relaxar

Mesmo se você tiver o ambiente de escritório mais divertido e divertido de todos os tempos, nada supera apenas ser capaz de relaxar Em casa ou de férias. Todo mundo precisa de tempo longe do escritório, mas, infelizmente, muitas empresas não dão um tempo de folga remunerado aos seus funcionários. Permitir que os funcionários cuidem de suas necessidades pessoais sem repercussões é um grande benefício para todos os envolvidos . » ~ Kristy Knichel, Knichel Logistics

21. Oportunidades educacionais

Dar aos funcionários tempo e dinheiro para promover sua educação é uma ótima maneira de manter funcionários entusiasmados. Os melhores funcionários não são T Happy fica parado. Ao financiar a educação e o treinamento, a empresa se beneficia de funcionários mais capazes e os funcionários podem melhorar constantemente suas habilidades e suas oportunidades de carreira. ~ Vik Patel, hospedagem futura

22. Grandes colegas de trabalho

A melhor vantagem para um funcionário em particular está envolvendo-os com colegas de trabalho ambiciosos, enérgicos e incríveis. Claro, você precisará construir uma cultura fantástica da empresa para atrair e reter essas pessoas incríveis. No entanto, se você permitir que pessoas que não puxem seu peso para a organização, elas abaixam a barra para todos. ~ Jeff Epstein, embaixador

23. Valores dos funcionários que espelham a visão

Crie uma visão para sua empresa que inclua cada funcionário como metas compartilhadas, cria coesão e aumenta o moral. Na minha empresa, deixamos os funcionários voltarem para casa cedo às sextas-feiras, o que descobrimos que ajuda a aliviar alguns dos estressores do deslocamento e evita o pavor da tarde de sexta-feira. ~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting

Foto via Shutterstock 2 comentários?

Video:23 modi in cui è possibile utilizzare incentivi per migliorare il morale dell’azienda

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