5 coisas que seus funcionários mais querem

Você está dando aos seus funcionários o que eles mais querem? Caso contrário, eles podem não ficar por muito tempo. Mais de um terço dos funcionários dos EUA trocaram de emprego nos últimos três anos-e mais de 90 % deles deixaram suas empresas para fazê-lo, relata o mais recente relatório da Gallup State of the American Workplace.

O que seus funcionários estão considerando ao debater se deve ficar com sua empresa ou buscar pastos mais verdes? A Gallup identificou cinco fatores-chave que os funcionários procuram ao avaliar um novo emprego e/ou um novo empregador. Aqui está o magro do que eles querem-e o que você pode fazer sobre isso.

O que os funcionários mais querem

1. A capacidade de fazer o que fazem de melhor

Seis em cada 10 funcionários dizem um trabalho que permite Eles para fazer o que são melhores são muito importantes. Se os empregos de seus funcionários não aproveitarem seus pontos fortes, eles ficarão frustrados e entediados.

O que você deve fazer: Ao entrevistar candidatos a emprego, não se concentre apenas na posição atual que você está preenchendo. Pergunte sobre seus objetivos de carreira de longo prazo e o que eles esperam alcançar no futuro. Depois que os funcionários são contratados, trabalhe com eles para criar um plano pessoal que desenvolva suas habilidades.

2. melhor equilíbrio entre vida profissional importante. Mulheres, millennials e geração x valorizam isso especialmente.

O que você deve fazer: ofereça FlextaTime e/ou trabalho remoto, se prático. Ambos são ótimas maneiras de atrair e reter funcionários. (A Gallup relata que 51 % dos funcionários mudariam para um trabalho que oferecia horas de fleta-tempos.) No entanto, as notas da pesquisa, é importante que os funcionários sintam que são incentivados a tirar proveito das oportunidades de equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Se você trabalha até 21:00 Todas as noites e nunca almoçam, seus funcionários não se sentirão confortáveis ​​pedindo horas flexíveis. Se você oferecer trabalho remoto, verifique se os funcionários que trabalham fora do escritório se sentem incluídos como parte da equipe.

3. Maior estabilidade e segurança no emprego

Cinqüenta e um por cento dos funcionários dizem que a estabilidade e a segurança no emprego são muito importantes para decidir se devem ou não aceitar um novo emprego. (Os baby boomers se preocupam menos do que outras gerações sobre esse fator.) Seus funcionários da geração X e da geração X, em particular, estão procurando estabilidade-seja por ver seus pais e membros mais velhos da família lutando através de recessões ou por causa de empréstimos estudantis.

O que você deve fazer: compartilhe o histórico de sua pequena empresa com candidatos e funcionários-isso mostra que sua empresa é um lugar estável para trabalhar. Além do passado, compartilhe sua visão para o futuro. O que você deseja que sua empresa alcance, como você planeja chegar lá e como cada funcionário pode ajudá-lo a alcançar esse objetivo?

4. Um aumento significativo na renda

Quarenta e um por cento dos funcionários dizem que isso é muito importante ao considerar um novo emprego. Os homens são mais propensos a se sentir assim do que as mulheres.

O que você deve fazer: no mínimo, verifique se seus salários são competitivos com outras pessoas em sua área e indústria. Caso contrário, os funcionários podem sentir que não têm escolha a não ser deixar sua empresa para aumentar. No entanto, o salário competitivo não está todos os trabalhadores que procuram. Ao avaliar as ofertas de emprego, as notas da Gallup, a emoção desempenha um papel maior do que a racionalidade. Concentre-se não em dólares retos, mas em oportunidades que seus negócios oferecem para obter bônus ou aumentar aumentos com base no desempenho e aprimoramento individuais. O relatório sugere a criação de diferentes «níveis de especialização» nas funções de trabalho, para que os funcionários possam subir de nível à medida que aprendem novas habilidades, mesmo que não se tornem supervisor ou gerente. Não é tanto o dinheiro que importa, mas o que o dinheiro representa-uma chance de aprender, crescer e ser recompensado por fazê-lo.

5. A oportunidade de trabalhar para uma empresa com uma grande marca ou reputação

Em um terço (36 %) dos funcionários dizem que isso é muito importante ao considerar um oferta de emprego.

O que você deve fazer: use marketing, relações públicas e mídias sociais para criar uma forte reputação para o seu negócio e sua marca. Por exemplo, sugere a Gallup, você pode compartilhar notícias sobre prêmios que sua empresa recebeu, organizações comunitárias e atividades que você contribui, cobertura da mídia e depoimentos de clientes. Você pode não ser capaz de competir com empresas líderes mundiais como o Google ou a Amazon para funcionários, mas pode polir sua reputação em seu próprio setor e região.

Foto de pilha de mão via Shutterstock Comentário?

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