5 dicas para iniciar um negócio com sucesso

As enormes mudanças causadas até 2020 podem ter desencadeado um boom empreendedor. Muitas pessoas se encontraram em uma situação em que perderam o emprego. Devido ao desemprego, eles finalmente tiveram tempo para finalmente trabalhar em suas idéias de negócios. Outros podem ter percebido que trabalhar para outra pessoa simplesmente não estava mais fazendo isso por eles. Não importa a motivação, iniciar um negócio exige um grande salto de fé, mas também deve incluir algum planejamento cuidadoso.

Se você é uma das muitas pessoas que foram inspiradas a lançar um novo empreendimento de negócios, parabéns! Você está em um grupo único de pessoas que estão se colocando lá fora para alcançar seus sonhos. Embora as empresas sejam frequentemente construídas sobre esses sonhos, é a execução que determina se uma empresa é bem-sucedida. Antes de comprar domínios da Web e atualizar seu perfil do LinkedIn, considere essas cinco dicas para iniciar o caminho certo.

1. Conheça os pontos problemáticos do seu cliente e como você pode resolvê-los

As chances são a motivação para iniciar seu negócio surgiu de sua experiência ou experiência pessoal. Em algum lugar ao longo do caminho, você pode ter proferido as palavras: «Eu posso fazer isso melhor». Talvez o seu background único posiciona você para oferecer algo que os outros não podem.

A solução de problemas é uma parte essencial dos negócios. Ao considerar como seu conjunto ou abordagem de habilidades exclusivas pode resolver melhor os problemas do seu cliente ideal, seja intencional. Anote os pontos problemáticos que seus clientes ideais podem experimentar. Seja detalhado e específico aqui.

Por exemplo, se você está pensando em iniciar um negócio de consultoria de segurança cibernética, escreva o que oferece que os outros não. Talvez você tenha ajudado as agências governamentais a evitar o pagamento de recompensas de ransomware-mantendo-as fora das notícias. Liste os problemas e como você os resolverá até ter uma oferta de serviço robusta.

2. Tenha as ferramentas certas no lugar no primeiro dia

Você visitou um novo restaurante, apenas para descobrir que o prato de assinatura deles não estava disponível? Que tal ser incapaz de negociar em um site porque as opções de pagamento da empresa eram tão limitadas? Sua primeira experiência com o cliente prejudicou sua percepção desses negócios imediatamente. E é provável que a revisão que você compartilhou com seus amigos-e nas mídias sociais-tenha sido menos que brilhante.

Evite esse destino para o seu negócio e verifique se você possui as ferramentas necessárias no primeiro dia. Não economize na tecnologia certa. Freqüentemente, um ótimo lugar para começar é com sua capacidade de conectar e analisar os perfis e comportamentos de seus clientes. Por exemplo, a solução de pequenas empresas Plume WorkPass pode equipar sua empresa com mais do que apenas um ótimo Wi-Fi. Com esta plataforma, você obtém informações de clientes e poderosos dados de marketing que o manterão no caminho para o sucesso.

3. Esteja ciente da sua concorrência e o que te torna melhor

Você está iniciando esse negócio por um motivo, e é provável que você pense que tem uma vantagem sobre a competição. Reserve um tempo para revisar seus prováveis ​​concorrentes usando ferramentas de análise de concorrentes como SEMRush e SimilarWeb. Em seguida, traça o que você oferece que faz você se destacar.

Anote o preço, o serviço e as ofertas de qualidade dos seus concorrentes prováveis, bem como sua experiência com o cliente. Hoje em dia, existem muitas empresas que oferecem os mesmos serviços ou serviços similares. São os detalhes como esses que os diferenciam.

Depois de ter essas informações à sua frente, consulte a família e os amigos e obtenha sua opinião sobre seu produto ou serviço. Embora esse grupo possa não ser um exemplo perfeito do seu cliente ideal, você poderá contar com a honestidade deles. Mantenha-se aberto a críticas construtivas e leve a sério. Se houver melhorias a serem feitas para sua oferta, é melhor fazê-las agora, antes de você lançar seu negócio. Com essas informações em mãos, você pode identificar melhor sua proposta de valor.

4. Preço de maneira justa, mas conheça seu valor

Ah, preço-é sempre divertido sonhar com o potencial de renda de sair por conta própria. Antes de bater em seus preços, no entanto, certifique-se de cobrar os valores certos. Revise as listas de preços de seus concorrentes se estiverem disponíveis ao público. Caso contrário, envie algumas consultas sem compromisso para obter uma referência. Depois de ter esses dados, compare-os com o que você estava esperando.

Ao fazer este exercício, não se esqueça de planejar seus custos indiretos, impostos e custos de reposição. Agora você tem informações suficientes para determinar se está no lado alto, no ponto médio ou no final de seus concorrentes. Se você estiver no lado alto, verifique se está se posicionando da melhor maneira de combinar com o seu preço. Os preços premium exigem uma experiência premium. Diferencie-se oferecendo um que é único, melhor ou mais rápido que o da sua competição.

5. Plano para o futuro

Este novo negócio é um show paralelo ou uma transformação total de carreira? Não importa o que esse negócio signifique para você, é essencial que você tenha um plano para o que está por vir. Desenvolva um plano de seis meses, um ano e cinco anos para começar. As expectativas de renda e lucro de log, considere quantos clientes você deseja servir e pense em como você permanecerá relevante.

Com este plano, você poderá perfurar o nível tático. Idealmente, você fará o check-in deste plano regularmente e poderá verificar o que você realizou. Lembre-se, é sempre bom ajustar seu plano à medida que avança. Tome decisões informadas sobre as mudanças que você está pensando em tomar. Se não o fizer, corre o risco de surpreender seus clientes fiéis com algo que eles não pediram.

Introdução

A construção de uma empresa é louvável. Você está trazendo um sonho à realidade e tem a oportunidade de transformar a vida da sua e do cliente com sua oferta. Assuma a responsabilidade que vem com a propriedade da empresa e seus clientes o retribuirão. Dedique o tempo necessário para planejar antes de lançar seu novo empreendimento e sua empresa resistirá ao teste do tempo. Você pode acabar mais cumprido em sua vida e carreira-porque você mesmo construiu.

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