5 exemplos de análise SWOT

Uma análise SWOT é uma ferramenta de negócios incrivelmente valiosa que você pode usar a qualquer momento. Fazer sua própria análise de concorrentes de negócios SWOT pode ajudá-lo a reconhecer onde sua empresa está indo bem, onde são necessárias melhorias e quais oportunidades estão disponíveis. As análises SWOT podem ser feitas para qualquer setor ou setor, tornando-o uma ferramenta de estratégia de negócios versátil. Este artigo levará você a uma análise SWOT, seus benefícios e alguns ótimos exemplos para ajudá-lo a conduzir sua própria análise SWOT.

O que é uma análise SWOT?

Antes de falarmos sobre o que é uma análise SWOT usada, precisamos dar um passo atrás para ver o que o termo realmente significa. SWOT significa pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. É usado como parte de um plano de negócios para ajudar as empresas a reconhecer seus pontos positivos, fraquezas, onde podem crescer e o que pode ser um risco.

Por que você deve escrever uma análise SWOT

Em um nível amplo, uma análise SWOT é útil por muitos motivos. Primeiro, é uma boa ferramenta identificar maneiras de impulsionar seus próprios negócios, identificar os pontos fortes da sua empresa e permanecer competitivo. Também vale a pena mencionar que você pode fazer uma análise SWOT pessoal. Analisar as mesmas características em si mesmo e a de seus adversários é uma ótima maneira de se preparar para qualquer confronto.

Outras razões para realizar uma análise SWOT incluem:

  1. Necessária como parte de um plano de negócios maior para obter capital e mostrar o modelo geral de negócios.
  2. Capitalize as vantagens competitivas para criar estratégias em potencial, como um plano de marketing, expandir uma linha de produtos e aumentar a participação de mercado.
  3. Identifica pontos fortes e fracos para melhorar as operações, cortar custos crescentes e criar planos de contingência para o futuro dos negócios.
  4. Usado para identificar oportunidades e desenvolver estratégias promocionais com base nos pontos fortes da organização e minimizar fatores externos que representam um risco para os negócios.

Como você escreve uma boa análise SWOT?

Escrever uma boa análise SWOT é crucial para pequenas empresas que desejam expandir rapidamente e manter uma vantagem sobre os concorrentes emergentes.

A realização de uma análise SWOT é sobre analisar todos os aspectos de uma empresa e desenvolver possíveis estratégias de acordo. Primeiro, examinaremos cada um dos componentes de uma análise SWOT e o que abaixar para cada seção para ajudá-lo a realizar uma análise SWOT.

Forças

Seu primeiro passo é identificar e listar os pontos fortes dos negócios. Isso pode incluir pontos fortes internos, como seus pontos de venda exclusivos, equipes, processos, conhecimento técnico, ferramentas e outros fatores que contribuem para o sucesso dos negócios.

Identifique forças externas, como relações de fornecedores, vantagem no mercado em relação a outros, marketing e presença on-line, serviços adicionais oferecidos/valor-agentes, etc.

Fraquezas

Esta é a parte difícil dos quatro quadrantes, pois é difícil enfrentar os pontos fortes e fracos de um negócio objetivamente. Mas sua principal prioridade aqui é identificar as fraquezas da empresa interna e externamente. Pense nisso como os blocos de construção para ajudá-lo a converter fracos em pontos fortes.

Isso pode incluir fatores de ambiente externos, como preços, concorrência, demanda reduzida e muito mais. Também pode incluir fraquezas internas que afetam negativamente os negócios, como falta de orçamento, pequenas equipes etc.

Oportunidades

Agora que você fez um profundo Mergulhe nos pontos fortes da sua empresa e nas fraquezas da sua empresa, é hora de identificar possíveis oportunidades. Com base nos pontos fortes e fracos que você estabeleceu, onde sua empresa tem a vantagem?

Existem mercados em que você está se saindo bem que pode ser mais expandido? Você tem uma forte estratégia de marketing que poderia aumentar para impulsionar a demanda? Pense nos fatores externos que você identificou e onde sua empresa pode ter a oportunidade de crescer.

Ameaças

A parte das ameaças das análises SWOT também pode assustar muitas. Essencialmente, o objetivo aqui é analisar ameaças em potencial que podem afetar negativamente seus negócios. Novamente, isso pode incluir problemas internos e ameaças externas que você identifica. As ameaças internas podem incluir falta de funcionário, restrições orçamentárias e outras ameaças. As ameaças externas, como exemplo, podem incluir mercados dos quais você não está aproveitando, críticas negativas, concorrentes fortes e problemas de fornecedores.

4 exemplos de análise SWOT

Ao tentar criar uma análise SWOT para o seu próprio negócio, às vezes é mais fácil ver o que os outros em seu setor estão fazendo. Antes de realizar uma análise SWOT para sua empresa, você pode ver alguns exemplos abaixo para obter alguma inspiração.

1. Exemplo de análise SWOT: pequenas empresas

Independentemente da indústria, pode ser difícil para uma pequena empresa identificar fraquezas, oportunidades e ameaças. Aqui está um ótimo exemplo para ajudá-lo a entender como estruturar sua análise SWOT:

2. Análise de SWOT de marketing

Para focos em impulsionar um aspecto específico do negócio, como vendas ou marketing, aqui está um exemplo de análise SWOT de marketing que você pode usar como ponto de partida para sua própria análise SWOT.

3. Exemplo de análise swot

Para empresas maiores, às vezes é difícil aprimorar e se concentrar em pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças, porque existem muitos aspectos concorrentes. É por isso que pode ser útil analisar uma análise SWOT de um exemplo da empresa para ajudá-lo a estruturar o seu.

4. Exemplo de análise de swot para um restaurante

As empresas de serviços de alimentação tendem a ter seus próprios desafios únicos, portanto, é difícil identificar estratégias em potencial. No entanto, usando um exemplo de análise SWOT de restaurante, você pode construí-lo e criar uma análise SWOT para o seu negócio que reflete o mercado.

Modelo de análise swot

Agora que passamos por alguns exemplos em diferentes indústrias, como você começa Criando uma análise SWOT própria? Felizmente, esse tipo de análise é muito fácil de estruturar. Você pode criar um usando seu computador ou apenas dividir um pedaço de papel em quatro quadrantes e começar a escrever.

Como uma ferramenta útil, criamos um modelo para você abaixo para começar sua análise SWOT:

Dicas de análise SWOT

Uma forte análise SWOT é sobre mergulhar profundamente em seus negócios e, coletando todas as informações de uma organização organizada maneira. Quanto mais você conseguir explorar o que torna sua empresa única e o que precisa melhorar, mais acionável será sua análise SWOT.

Aqui estão algumas dicas para garantir que você esteja aproveitando ao máximo uma análise SWOT:

  1. Não tenha medo: uma boa análise SWOT é sobre Confrontando cada parte do negócio: o bom, o ruim e tudo mais. Obviamente, pode ser difícil abaixar tudo e enfrentar objetivamente aspectos dos negócios. No entanto, é importante superar esse sentimento e ser verdadeiramente objetivo sobre o seu negócio-isso ajudará a melhorar.
  2. Peça feedback: para garantir que sua análise SWOT realmente cubra tudo, peça feedback e sugestões. Envolver uma mistura de membros da equipe, incluindo mais partes interessadas e membros juniores, pode ajudá-lo a identificar problemas que você talvez não conhecesse.
  3. Seja sistemático: às vezes, a maneira mais fácil de preencher uma análise SWOT é ter um sistema. Isso pode significar passar por questões internas em cada quadrante primeiro e depois mudar para fatores externos. Ou você pode optar por fazer dois quadrantes de cada vez, como pontos fortes e oportunidades, se isso for mais fácil.
  4. Crie cronogramas: para que sua análise SWOT seja acionável, você precisa criar cronogramas ao lado de atingir seus objetivos. Para todas as oportunidades que você identifica, o que é um prazo razoável para que eles aconteçam? Para ameaças, pense em quão perto ou longe as ameaças estão para que você possa priorizar os itens de ação de maneira mais realista.

O que são fatores internos e externos em uma análise SWOT?

Uma boa análise SWOT incluirá fatores internos e fatores externos em cada quadrante. Um fator interno é um aspecto do qual o negócio tem controle, como pessoas, processos, cultura de negócios, estrutura organizacional e muito mais. Fatores externos se referem a coisas fora do controle de negócios. Um fator externo pode incluir qualquer coisa como concorrentes, problemas da cadeia de suprimentos, demanda e muito mais.

Video:5 Esempi di analisi SWOT

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