Você já lidou com um funcionário problemático que simplesmente não consegue se motivar, não importa o que você tente? Ou você já encontrou um dos seus melhores e mais bem-sucedidos funcionários que lutavam para passar por um dia particularmente desafiador?
Infelizmente, não há interruptor fácil que você possa mudar para tornar sua força de trabalho de repente motivada. Mas há um punhado de truques motivacionais convenientes que você pode tentar despertar um novo interesse em seus funcionários.
Truques para motivar seus funcionários
Esses são alguns dos truques mais eficazes que encontrei para motivar os funcionários a dar suas melhores performances:
1. Apelique a uma meta pessoal.
Descubra o que motiva cada pessoa em sua equipe e tente atrair esses objetivos pessoais. Por exemplo, se você souber que um de seus funcionários está ansioso por uma promoção específica, explique como o trabalho deles nesse próximo projeto pode ser usado para convencer um superior de suas habilidades. Se estiverem interessados em aprender novas habilidades, diga-lhes como o trabalho deles nessa tarefa os ajudará a aprender algo novo-ou polir uma habilidade que eles estão tentando se desenvolver. Essa abordagem exige que você saiba como seus funcionários pensam, então passe algum tempo para conhecê-los.
2. faça com que eles se movam.
Incentive seus funcionários a se levantar e se exercitar de tempos em tempos. Dependendo de suas circunstâncias, isso pode significar liderar os funcionários em uma rotina calistênica, andando pelo quarteirão ou apenas se estendendo no lugar. O exercício físico tem o poder de aliviar o estresse e fará com que seus funcionários se sintam revitalizados; Isso é especialmente valioso no final do dia, ou depois do almoço, quando as pessoas tendem a se sentir mais grogue.
3. Faça com que eles se comprometam com algo pequeno.
As pessoas às vezes relutam em trabalhar se se sentirem intimidadas pelo tamanho ou escopo de um projeto. Você pode superar isso em seu próprio trabalho, comprometendo-se a trabalhar em uma grande tarefa por apenas 5 minutos; Depois de começar a trabalhar na tarefa, será muito mais fácil continuar. Faça isso para seus funcionários, fazendo-os se comprometer com algo pequeno, como simplesmente iniciar uma tarefa.
4. Coloque uma cenoura.
Uma recompensa monetária ou tangível é sempre um motivador confiável. Se um funcionário estiver desmotivado, considere oferecer-lhes almoçar se conseguir algo impressionante. Apenas tome cuidado para não fazer isso com muita frequência, ou seus funcionários esperam uma recompensa toda vez que cumprem suas responsabilidades, ou podem aguentar mais recompensas em vez de apenas fazer seu trabalho.
5. Faça algo divertido juntos.
Você também pode aliviar o estresse e evocar motivação fazendo algo divertido com seus funcionários. Por exemplo, você pode jogar um jogo rápido de cartas na sala de descanso ou pode assistir a um vídeo engraçado juntos. É um momento de ligação e uma maneira de aliviar o clima.
6. Ouça-os ativamente.
A escuta ativa é algo que você deve praticar regularmente, mas é especialmente poderoso se você souber que seus funcionários estão se sentindo desmotivados. Pergunte a eles como eles estão se sentindo e veja se há algo que você possa fazer para melhorar a situação. Um pouco de apoio percorre um longo caminho aqui, mesmo que você esteja apenas ouvindo as frustrações deles. Ouvir é uma das melhores maneiras de motivar os funcionários.
7. Dê aos funcionários um novo começo.
É difícil se recuperar de um longo dia de má motivação ou desafios excessivos; portanto, considere dar aos funcionários um «novo começo». Dê a eles a chance de iniciar um projeto ou deixe-os deixar o escritório por um tempo e voltar revigorado.
8. Faça uma aposta (com recompensas e consequências).
Não incentivo necessariamente o jogo no local de trabalho, mas fazer uma aposta casual com seus funcionários pode ser uma maneira valiosa de motivá-los. Ele joga trabalho de uma maneira que imediatamente o torna mais atraente e, dependendo de como você estrutura a aposta, pode facilmente motivar um desempenho melhor. Por exemplo, você pode desafiar um funcionário a concluir uma determinada tarefa dentro de uma semana e, se puder, pode conceder a eles meio dia de folga-mas, se eles falharem, precisam lidar com uma responsabilidade adicional do trabalho.
O quadro geral da motivação do funcionário
Essas dicas podem ajudá-lo a enfrentar desafios de curto prazo com a motivação dos funcionários, mas é importante lembrar que a motivação dos funcionários é um longo-term consideração. Se você deseja que seus funcionários fiquem consistentemente motivados e permaneçam motivados, é necessário reestruturar toda a sua operação.
Isso significa investir em líderes fortes que podem trabalhar para entender e motivar pessoalmente sua equipe, reestruturar seu escritório físico (ou permitir que as pessoas trabalhem em casa) para que se sintam confortáveis e focadas e garantindo que os funcionários são adequadamente compensados e recompensados por seu melhor trabalho. É um grande projeto, mas você terá que empreender se quiser que a motivação de seus funcionários dura além do espaço de um truque motivacional temporário e enigmático.
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