A CBRE diz que a receita por sala disponível se recuperará para os níveis de 2019 até 2023

O banqueiro Coldwell atualizado Richard Ellis (CBRE) abril de 2020 O relatório do hotel leva mais em consideração o impacto do Covid-19.

E, como esperado, as coisas podem piorar antes de melhorar. Tanto é assim, a CBRE diz que a receita por sala disponível (RevPAR) para hotéis se recuperará para os níveis de 2019 até 2023.

Isso não quer dizer que não haverá um salto do registro, diminuindo o registro do A indústria hoteleira está experimentando em um futuro próximo. De fato, as perspectivas para a indústria hoteleira são um pouco otimistas.

CBRE Relatório de hotel de abril de 2020

No relatório de abril de 2020, Jamie Lane, Sr. Diretor de Pesquisa CBRE Hotels Research, Econometric Advisors, diz: «Esperamos tempos desafiadores À frente para a indústria de hospedagem dos EUA, mas acredite em viagens e os serviços associados a ela mais uma vez se recuperarão e superarão rapidamente os picos históricos assim que essa pandemia for erradicada. Como o Q3 2020, a atividade começará a se estabilizar, e espera-se que uma recuperação esteja em andamento no Q4. .jpg «>

O otimismo é mais do que bem-vindo, especialmente por pequenos operadores de hotéis que, por exemplo, representam 61% das propriedades do hotel nos EUA 2020 Relatório do hotel

Ao seguirmos para a segunda metade de 2020, o impacto devastador do Covid-19 será sentido por empresas e indivíduos em geral. E essas são algumas das principais conclusões do relatório da CBRE:

  • O crescimento do PIB diminuirá em 4% em 2020, antes do surto a perspectiva foi um crescimento de 1,9%
  • S. Revpar diminuirá em 46%, com uma contração de quase 80%no Q2
  • , a ocupação diminuirá em 36%; Espera-se que a taxa média diária (ADR) caia em 16% em 2020
  • , os níveis de ocupação deverão desistir de 23,3% durante o segundo trimestre
  • 37% em declínio Na receita dos EUA por espaço disponível para o ano

Além disso, existem algumas restrições complexas que afetarão a indústria. Isso inclui distanciamento social e limitações em reuniões de grupo, o que é uma questão global. Outra questão premente é a incerteza sobre o futuro financeiro. A última coisa que os consumidores farão com essas duas restrições é viajar e ficar em hotéis.

Embora a indústria dê um golpe, acima de tudo, os segmentos de propriedades de luxo, superior, urbano, aeroporto e resort serão especialmente atingidos. O relatório diz que esses segmentos mostraram um declínio de 93% no RevPAR na semana de 8 a 14 de março. Por outro lado, o declínio das propriedades de meia escala e economia foi de 63%.

Quando se trata de mercados, o impacto imediato mais grave ocorrerá em locais que sofrem uma alta porcentagem de sua receita em março e abril. Locais em Phoenix, West Palm Beach, Tampa, Nova Orleans, Miami, Fort Lauderdale e Tucson são alguns exemplos.

Recuperação

O relatório do hotel da CBRE de abril de 2020 está otimista de que a indústria se recuperará rapidamente. E isso se baseia em dados de choques passados ​​e no impacto que eles tiveram na demanda de hotéis no mercado.

O relatório analisa a bolha tecnológica, 11 de setembro, SARS, e A Grande Crise Financeira (GFC). Nesses quatro cenários, o declínio foi íngreme e o período de recuperação foi de 6 a 12 meses. No entanto, a queda com o COVID-19 é alta em 46%. O evento passado com o maior declínio foi a SARS com pouco mais de 30%.

Fora desses eventos, o surto de zika em Miami levou de 14 a 24 meses para se recuperar.

No caso do Covid-19, o RevPAR se recuperará para os níveis de 2019 até 2023. Mas isso não acontecerá antes de perder quase US $ 100 bilhões em receita de salas sozinha até 2022 com base em pré-Covid-19 previsões. O cenário de desvantagem no relatório estima de 6 a 18 meses para a demanda de hotéis dos EUA se recuperar. E 12 a 24 meses para que o ADR e o RevPAR se recuperem.

O processo de recuperação exigirá que os operadores façam reduções graves no horário e compensação dos funcionários. Mas o relatório diz que os operadores terão que tomar medidas adicionais. Isso inclui muitos proprietários que fecham completamente esse período. Isso ocorre porque qualquer receita adicional da operação não será suficiente para cobrir os custos variáveis ​​de manter a propriedade aberta. Semelhante à maneira como os hotéis em locais sazonais se fecharam durante a entressafra. Este relatório diz que pode diminuir o impacto na lucratividade.

The Positive Outlook

Em uma nota positiva, o relatório destaca a rápida recuperação dos hotéis chineses do surto de março de 2003 da SARS. Nesse caso, em julho daquele ano, a SARS estava contida e os hotéis se saíram bem. A esperança é que o mesmo cenário será exibido no Covid-19, mas isso dependerá de encontrar uma vacina mais cedo.

Outro aspecto positivo da recuperação são os hotéis dos EUA em uma posição muito mais lucrativa do que as recessões passadas. As margens de alta lucro que o setor experimentou em 2019 nos EUA deve ajudar.

Leia mais:

  • Notícias para pequenas empresas
Ir arriba