A mentalidade de pequena empresa que você precisa agora

Se você é um pequeno empresário, há realmente apenas uma pergunta em sua mente; Como faço para ficar no negócio por meio desta crise covid-19?

Nunca vimos nada assim antes. Mas, novamente, já tivemos interrupções que já fecharam as empresas antes. Talvez você tenha visto alguns deles;

  • A crise energética na década de 1970, com carros esperando na fila por taxas de gás e inflação no telhado.
  • As falhas no mercado de ações de 1987, 2000, 2008 e agora.
  • 11 de setembro

Milhões de empresas não conseguiram e atribuíram seu fracasso à crise. Isso é normal.

E, no entanto, havia empresas nas mesmas indústrias que tiveram sucesso. Eles não apenas sobreviveram, mas prosperaram diante de uma crise.

Mentalidade de crise de pequenas empresas

O que foi diferente?

Escolha: vítima ou vencedor

Vamos fingir que o que é diferente é quem você é diante de uma crise. Quem você diz que é? Vítima? Ou Victor?

A pergunta que você deve fazer é onde você quer estar quando estamos do outro lado disso?

Pode parecer que você não tem opções, mas as opções que você tem são numerosas.

Você pode dizer se é vítima ou vencedor. Ninguém mais. E como você diz é como é.

É uma escolha. Da mesma maneira, você escolhe colocar uma camisa vermelha ou uma camisa azul. Você escolhe qual mentalidade deseja colocar em uma crise.

A seguir, uma lista de maneiras de mudar de mente e transformação de pensar e ser que você pode escolher agora para mudar imediatamente sua mentalidade de vítima para Victor.

Fale com poder

O que você diz a si mesmo (e aos outros) sobre como as coisas são como as coisas são. Sua família e sua equipe estão procurando pistas sobre como reagir.

Como líder de sua família ou sua equipe, você deve ser responsável por falar.

Olhe para trás nas últimas conversas e reflita sobre o que você disse sobre a situação atual.

A conversa era esperançosa ou sem esperança?

Deixe isso afundar.

É tudo sobre o filtro através do qual você vê e vive sua vida.

Se você vê essa crise (qualquer crise) como uma ameaça para o seu negócio, é uma ameaça para o seu negócio.

Se você vê uma crise como uma oportunidade e a inevitável flagrante e bagunça como parte do processo, então é isso que será.

A partir deste dia, fale poderosamente. Se você não vê a oportunidade, procure por isso. Sua perspectiva e atitude em uma crise influenciarão o resultado.

Se seu maior cliente cancelou pedidos por 60 dias, o que você fará com o tempo que você tem? Se você tem excesso de inventário, que outros canais de distribuição você pode tentar colocar seus bens e serviços nas mãos de outra pessoa?

Siga o dinheiro. Em toda crise, alguém está ganhando dinheiro. Quem são essas pessoas em seu mundo? No momento, todo mundo está focado na perda. Você se concentra no ganho. Onde está o ganho. Procure e você o encontrará.

Realidade de reforma: as coisas acontecem para você, não para você

Apesar do que os outros querem que você veja e acredite, diga a si mesmo que isso está acontecendo para você e não para tu.

Essa mentalidade lhe dará uma sensação de controle. E, embora você não possa controlar eventos e pessoas, você pode controlar absolutamente como os vê.

E se a mais recente crise for algo que aconteceu para você?

Imagine isso?

E se fosse algum tipo de presente? Parece estranho e contra-intuitivo olhar para uma crise como um presente. Mas dê uma chance.

E se essa grande mudança em como você trabalha e como sua empresa funciona foi uma oportunidade de transformação.

Você tem tempo, apenas sente-se.

Quais são algumas coisas que você nunca pensou que faria no seu negócio, mas agora essas idéias selvagens podem realmente ser algo que vale a pena considerar?

Foco na coragem não tem medo

O medo é uma emoção humana apropriada. Mas, deixado sem controle, seu medo o deixará fora do negócio. Não deixe que alguma crise externa defina você ou sua empresa.

Dê a si mesmo tempo e espaço para reconhecer seu medo. E então deixe sua coragem assumir.

Coragem significa ter medo e fazê-lo de qualquer maneira. Pense no que você pode fazer agora-e o que você pode fazer assim que as coisas pegarem novamente. Brainstorm de idéias de expansão. Faça uma lista de coisas que uma pessoa corajosa possa fazer em sua situação.

Esta lista é apenas para você, então não se edite. As melhores idéias são idéias deselegantes. Você tem muito pouco a perder na exploração.

Aqui estão 5 perguntas que você pode usar para solicitar a geração de idéias:

  • O que está faltando, que se estivesse presente, explodiria o teto de suas vendas ? Você precisa contratar outro vendedor? Executar mais anúncios? Ou talvez uma campanha de marketing por e-mail direcionada para os clientes existentes em um nível que você nunca fez antes?
  • Quais são algumas das coisas que você nunca faria no seu negócio? Agora, e se essas fossem coisas que você sempre fazia no seu negócio?
  • Em vez de focar no seu produto ou serviço, pense em seus recursos. Que outras coisas sua empresa pode produzir ou fornecer com as ferramentas, recursos ou pessoas que você tem?
  • De que maneira você pode vender seus clientes? Existem soluções de crédito criativo?
  • O que os clientes estão pedindo que sua empresa não tenha fornecido até agora? Revise o feedback do atendimento ao cliente. Você consegue descobrir uma maneira de entregar?

Se você precisar de mais idéias, leia: sua estratégia de marketing de coronavírus.

Veja-se como um herói. O que um herói faria?

Substitua a preocupação por ação

Tomando medidas, você substitui o medo. Em vez de se preocupar, escolha uma tarefa e dedique toda a sua atenção a ela.

Medo, incerteza e dúvida são deixadas de lado quando sua mente tem que se concentrar em uma atividade.

Pense em cinco projetos que você nunca parece ter tempo para fazer. Agora é a hora de enfrentar um deles-talvez mais. O mesmo vale para manter os funcionários produtivos-dê a eles projetos para fazer.

Aqui estão apenas alguns projetos que você pode abordar para colocar sua mente em algo produtivo e manter os funcionários contribuindo:

  • Segure um «limpo e organize seu Caixa de entrada de e-mail «dia. Se sua caixa de entrada o deixa louco porque você tem muitos e-mails não lidos, agora é a hora de passar por eles. Cancelar a inscrição em boletins que você não lê mais. Altere as configurações de mídia social para que você não obtenha mais uma notificação para todas as pequenas coisas (notificações que não lê!). Faça disso um desafio de equipe.
  • Melhore seu site. Os sites geralmente são negligenciados durante os horários de pico. Os tempos lentos são ótimos para atualizar o design do seu site, como atualizar páginas de produtos, páginas de destino e imagens.
  • Componha postagens no blog e atualizações de marketing de mídia social. Mesmo se você não puder usá-los agora, crie-os como rascunhos. Estoque-os para quando a atividade for possível. Você vai acertar o chão correndo.
  • Brainstomacique novas idéias de marketing e vendas. Faça uma lista de 13 maneiras diferentes de colocar seu produto ou serviço na frente do seu cliente. Mesmo que todos estejam trabalhando remotamente, você pode fazer um brainstorming em uma teleconferência on-line sobre um documento de brainstorming compartilhado com sua equipe.
  • Desenvolva um estoque de imagens de mídia social personalizadas. Uma ferramenta simples como o Canva pode fazer ótimas imagens para compartilhar nas mídias sociais como Facebook, Twitter ou Instagram-agora ou quando a atividade atende.
  • Instale o novo software. Você tem pensado em implementar um sistema de CRM? E quanto ao agendamento de compromissos on-line ou uma maneira de aceitar pagamentos on-line? Um novo sistema de contabilidade? Agora é um momento perfeito para abordar quaisquer sistemas e melhorias que você deseja fazer.
  • Trabalhe no seu plano de continuidade de negócios. Toda empresa precisa de um plano. A situação atual ajudará você a pensar em orifícios e itens ausentes em seu plano de preparação para desastres.
  • Organize sua documentação tributária. O dia dos impostos foi adiado para 15 de julho de 2020. Mas não espere-use desta vez para reunir e organizar sua documentação, se você ainda não o fez.

Estas podem parecer atividades menores no meio de uma grande crise. Mas eles o levarão de volta a se sentir no comando. Depois de realizar algumas atividades proativas, você se sentirá mais confiante diante de problemas maiores.

Encontre os bons sentimentos

É fácil se sentir para baixo. Mas muito melhor se sentir bem e feliz.

O que te faz feliz? Pode ser tão simples quanto desfrutar do sol, acariciar seu cachorro ou gato ou dar um passeio. Faça isso. Converse com sua família e vizinhos.

Encontre algo para fazer que fornecerá resultados imediatos. Limpe algo, lavar a roupa, leia um livro.

Você sabia que qualquer emoção que você está sentindo agora se multiplicará? Deixado desmarcado, sua mente girará e agitará pensamentos negativos, se isso for tudo o que você a alimenta.

Embora possa parecer impossível mudar de desanimado para alegre, é muito mais fácil mudar de desanimado para agradecido. Então você pode passar de grato a esperança. E finalmente de esperança a alegre.

Março para o seu próprio tambor

Claro, as pessoas vão chamá-lo de loucura por não enlouquecer com o resto do mundo. Mas depois de ler isso, você sabe melhor.

Não estou dizendo para ignorar as notícias ou fingir que tudo é pêssego. Não seja irresponsável quando se trata de questões de saúde. Estou encorajando você a não enterrar sua cabeça na areia. Fique confortável com «What’s So» e procure oportunidades escondidas abaixo da superfície.

Video:La mentalità per piccole imprese di cui hai bisogno in questo momento

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