A vantagem estratégica da liderança da primeira vez

Para os líderes que sentem que «emoções» são uma fraqueza estratégica, um engenheiro que virou MBA Eduardo Braun tem alguns conselhos a oferecer: o líder completamente «racional» é um mito. Em vez de tentar cumprir um padrão de liderança impossível, «Liderança Primeira Pessoas: como os melhores líderes usam a cultura e a emoção para gerar resultados sem precedentes» ajuda a líder a alavancar essa emoção para um local de trabalho melhor do que você jamais acreditava possível.

Pessoas Primeira liderança: como os melhores líderes usam a cultura e a emoção para Os resultados sem precedentes são sobre a vantagem estratégica competitiva de uma empresa liderada por uma liderança emocionalmente inteligente. O engenheiro e graduado em MBA Eduardo P. Braun compartilha por que ele acredita que os líderes devem confiar mais do que seus cérebros para moldar a cultura e criar uma força de trabalho mais produtiva.

Sobre o que é a primeira liderança das pessoas?

As pessoas são o recurso mais valioso de uma organização».-Peter Drucker

Como era de se esperar de um major de engenharia com um MBA, Braun não questionou sua crença na estratégia como principal ativo de uma empresa-a princípio. Ele reconheceu o valor intrínseco do que o mundo dos negócios chama de «habilidades sociais», mas preferia viver em um mundo de números, gráficos e gráficos. Não foi até que ele começou a prestar atenção às palavras de líderes como Jack Welch, Colin Powell e Bill Clinton, que ele começou a considerar importantes «habilidades sociais».

Braun descobriu que os melhores líderes utilizavam experiência e emoção para inspirar as pessoas ao seu redor. Em essência, eles estavam ajudando a criar uma nova cultura para suas equipes morarem e trabalharem. As pessoas da Primeira Liderança examinam por que esse pode ser o caso. Enquanto a maioria das pessoas elogia um líder por sua capacidade de permanecer racional, Braun descobriu que acrescentar um pouco de emoção (quando apropriado) forneceu aquele pequeno «extra» que inspirou as pessoas a alcançar um pouco mais.

Esta dose extra de produtividade orientada por emoções pode resultar da psicologia e da neurobiologia. Quando experimentamos uma emoção, há uma liberação física de hormônios (como adrenalina ou serotonina) e uma avaliação mental da experiência. Essa combinação de hormônios e energia mental nos faz engajar. Isso nos leva a fazer algo. Braun argumenta que os líderes podem explorar esse poder para ajudar uma equipe a atingir uma meta impossível ou persistir em tempos turbulentos, criando o incentivo mental para que isso aconteça. Para canalizar esse incentivo na direção certa, Braun acredita que os líderes precisam acertar cinco coisas principais:

  • Visão
  • Tomada de decisão
  • Talento
  • Comunicação
  • Cultura

Seu livro é uma exploração de como os líderes bem-sucedidos os utilizaram Cinco valores básicos para levar seu povo à grandeza.

Hoje Braun é consultor, orador principal e fundador de uma empresa multimídia global. Ele desenvolveu seu próprio povo First Leadership Philosophy como resultado de entrevistar alguns dos líderes mais populares do mundo.

O que foi melhor na primeira liderança de pessoas?

People First Leadership é um livro inspirador e de aspiração. Está cheio de citações e anedotas de alguns dos líderes mais bem-sucedidos do mundo, o governo e até a religião, para mostrar o poder transformador da boa liderança em qualquer organização. O livro de Braun fornece uma base mais profunda para essa liderança emocional, amarrando-a à psicologia. Para os líderes que precisam de um incentivo mais forte para se tornar um emocionalmente inteligente, o foco do livro na psicologia pode ser bem-vindo.

O que poderia ter sido feito de maneira diferente?

A primeira liderança das pessoas cobre muito terreno-o território ainda potencialmente inexplorado no campo de liderança. Isso é particularmente verdadeiro sob o tópico da inteligência emocional. Como o próprio autor afirma, os líderes são ensinados a se concentrar na estratégia, não nas pessoas como a chave do sucesso. Infelizmente, a ampla visão geral de Braun da paisagem não inclui um caminho específico para os líderes. Em outras palavras, ele não diz aos leitores exatamente o que fazer, mas apenas quais princípios eles devem usar para determinar se estão indo na direção certa.

Por que ler as pessoas da primeira liderança?

A liderança focada nas pessoas é projetada para o tipo de líder que reconhece que precisa de mais ajuda no departamento de «emoções». Está escrito da perspectiva de um líder cujo estilo de liderança foi desenvolvido com base na estratégia, não na emoção. Por esse motivo, a abordagem de Braun não se concentra em emoções por seu próprio amor intrínseco. Em vez disso, Braun aborda a inteligência emocional como uma estratégia para melhorar a produtividade, a lealdade e a motivação da equipe. Para os líderes preocupados com o fato de os «valores suaves» serem uma fraqueza estratégica, o livro fornece uma resposta diferente: os líderes que mostram a emoção apropriada no momento certo são estrategicamente mais fortes.

Video:Il vantaggio strategico della prima leadership delle persone

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