Ainda está morando salário para salário, apesar de ter um negócio de sucesso? Veja como parar

Muitos proprietários de pequenas empresas mostram habilidades ganhando dinheiro. Mas ainda assim fica aquém quando se trata de gerenciá-lo. Claro, eles podem ter construído uma empresa de sucesso. Mas muitos ainda vivem salário para salário.

No programa de rádio de pequenas empresas desta semana, conversei com Avery Breyer. Breyer escreveu vários livros mais vendidos na série Smart Money Blueprint sobre a quebra deste ciclo financeiro estressante que nunca terminou. Ela diz que o que inicialmente impede que as pessoas corrigam seus problemas financeiros é o medo. Eles estão com medo de examinar as informações reais para descobrir o que realmente está acontecendo. No entanto, como Avery explica, o conhecimento é poder e acabará com a confusão em torno de suas finanças. Ele pode fornecer a clareza necessária sobre o que fazer a seguir e ajudar a definir as metas financeiras que podem encerrar esse ciclo. Avery acredita que, uma vez que os proprietários superem esse medo, eles verão que existem muitas opções para encerrar esse padrão.

Com informações financeiras reais, Avery explica que o próximo passo é determinar se você tem uma renda ou um problema de gastos. Quando a maioria das pessoas olha para o que está gastando mensalmente, elas ficam chocadas; Avery chama isso de uma forma de auto-sabotagem à medida que se acostumam a viver sobre seus meios financeiros.

Depois de entender seus problemas, os proprietários de pequenas empresas precisam pensar em suas metas financeiras específicas. Avery sugere perguntar «quanto dinheiro você precisa no próximo mês ou quando se aposentar? O que você quer mudar para facilitar esse objetivo?

Avery explica que uma parte essencial do plano deve ser um orçamento mensal . Ela acredita que isso pode ser empoderador, não limitando. Ela recomenda escolher uma data de início. Economize seus stubs de renda pessoal e seus recibos de despesas e coloque-os em uma pasta eletrônica ou em uma cesta física. Toda semana, entre-os em um caderno ou planilha do Excel. No final do mês, compare as duas colunas de receita e despesa para ver qual é maior.

Se as despesas excederem a receita, a Avery recomenda cortar compras opcionais ou descobrir como sua empresa pode pagar mais dinheiro todos os meses. Ela enfatiza que essas soluções não acontecem da noite para o dia desde que esse problema começou ontem. Em vez disso, dê-se tempo para fazer alterações e celebrar cada pequena etapa positiva à medida que acontece.

Você pode ouvir a entrevista inteira aqui.

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