As próximas 5 coisas que você deve fazer após um fracasso comercial

A taxa de falhas de startups é relativamente alta, especialmente para empreendedores iniciantes. Aproximadamente 50 % de todas as pequenas empresas falham nos primeiros quatro anos, e muitos deles são iniciados por iniciantes que têm experiência limitada empreendedora, negócios ou gerenciamento.

Mesmo se você começar com uma idéia fantástica, tenha uma equipe dedicada para tornar essa ideia uma realidade e planejar a maioria das contingências, fatores externos além do seu controle e falta de experiência geral pode causar seu negócio para entrar em colapso.

é uma possibilidade real para a grande maioria dos empresários. A questão é: o que você vai fazer se e quando falhar?

Como acompanhar após um fracasso

Se sua primeira empresa falhar, você deseja seguir estas etapas, no mínimo, para iniciar sua recuperação:

1. Analise a falha. Depois que o CB Insights vasculhou as postagens do blog post-mortem de mais de 200 startups fracassadas, elas acabaram reduzindo as causas mais comuns de falha de startups em uma lista relativamente curta. As chances são de que as causas principais do fracasso da sua empresa sejam identificáveis ​​e comuns. Passe algum tempo analisando a história da sua empresa, mesmo que seja curta, e veja se você consegue reconhecer as principais causas de falha, bem como as decisões que levaram a essas causas. Quanto melhor você entender isso, maior a probabilidade de impedir esses resultados no futuro.

2. Obtenha suas finanças em ordem. Em seguida, certifique-se de obter suas finanças pessoais em ordem. Você não poderá mais confiar nos seus negócios como uma fonte principal de renda e, se tiver uma quantidade significativa de suas próprias economias pessoais amarradas no negócio, poderá perdê-las no fracasso da empresa. Mesmo se você acabar tendo que declarar falência, não se preocupe-ainda pode haver um futuro financeiro brilhante pela frente-mas você precisa gastar algum tempo analisando suas despesas e descobrindo uma nova linha de receita se estiver indo Ser bem sucedido.

3. Trabalhe com outros empreendedores. Exponha-se a mais empreendedores, se isso significa participar de mais eventos de rede, conectar-se a mais empreendedores nas mídias sociais ou apenas se apresentar aos empresários. Compartilhe suas experiências e pergunte sobre as deles; Você terá algumas novas perspectivas e fará novos contatos ao longo do caminho. Idealmente, você aprenderá novas maneiras de lidar com os problemas que enfrentaram como proprietário de uma empresa e receberá algum apoio simpático ao mesmo tempo.

4. Reserve um tempo para si mesmo. O empreendedorismo é exigente, com 25 % dos empresários registrando 60 horas de trabalho-ou mais-a cada semana. Perder um negócio é difícil, mas também é uma oportunidade crítica para se recompor e passar algum tempo fazendo o que você quer fazer. Tire férias (se puder pagar), trabalhe em casa ou gaste tempo em hobbies e projetos pessoais. Você vai desestressar, limpará sua mente o suficiente para ter algumas novas idéias e se preparar para assumir qualquer empreendimento que você planejou a seguir.

5. Comece a pensar em um novo plano de negócios. Finalmente, passe algum tempo pensando em um novo plano de negócios. Se você é cortado para ser um empreendedor, nenhuma falha comercial pode ou deve impedir que você siga seus sonhos. Comece a acompanhar suas idéias de negócios incipientes e esboce as promissoras com planos de negócios de protótipo.

Vida após falha nos negócios

Ao passar para oportunidades maiores e melhores, certifique-se de aproveitar a experiência que obteve no processo:

  • Contatos. Não alienar as pessoas com quem você trabalhou como empreendedor; Esses são contatos que serão valiosos em seus futuros empreendimentos, estejam eles parceiros, funcionários ou apenas contatos que podem encaminhá-lo mais clientes. Quanto maior a sua rede, melhor.
  • Erros. Reflita sobre todos os erros que você cometeu durante seu mandato como empreendedor, incluindo grandes e pequenos. Todas as decisões que você tomou ao liderar sua empresa é uma lição em potencial para aprender.
  • Autoridade. Não seja tímido; Fale sobre sua experiência como empreendedor. Mesmo que o negócio falhasse, as pessoas o respeitarão por sua liderança e experiência em gerenciamento.

Estar no comando de um negócio fracassado não é uma indicação de falha pessoal; Em vez disso, pense nisso como um passo importante em uma jornada muito mais longa. No futuro, com mais experiência, mais humildade e um novo plano aumentará a probabilidade de você encontrar sucesso em seu próximo empreendimento.

Foto via Shutterstock

Video:Le prossime 5 cose che dovresti fare dopo un fallimento aziendale

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