Bad Boss Awards: 15 sinais de que você pode ser o vencedor e o que você pode fazer sobre isso

Você pode não pensar que há tantos chefes ruins por aí. Mas pense novamente: claramente, a idéia de um chefe horrível soa verdadeiro com pessoas suficientes de que o filme Horrible Bosses foi um sucesso, gerando chefes horríveis 2. (Rumores de um chefes horríveis 3 permanecem apenas rumores neste momento, mas parece lá Seja muito interesse entre o público.) Você sabe o que é quase pior do que ter um chefe horrível? O pensamento de que você pode ser um chefe horrível.

Impossível», você pensa. «Eu sou um ótimo chefe. Meus funcionários me amam! Certeza absoluta? Um novo estudo pesquisou comparativamente mais de 2.000 funcionários para descobrir o que suas irritações de animais de estimação são sobre maus chefes. A pesquisa identificou cinco características negativas que são praticamente odiadas universalmente em um chefe.

Comparativamente, que fornece dados de remuneração e cultura do local de trabalho para ajudar as pessoas a fazer escolhas de emprego inteligentes, também se dedicaram um pouco às diferenças no que homens e mulheres, bem como funcionários de diferentes gerações, não gostam de mais seus chefes. Aqui está uma olhada em cinco prêmios de Bad Boss que você não quer estar em disputa-e o que você pode fazer se estiver.

Menção honrosa: impaciente

Você pode estar impaciente se

  • Quando você «caminhar e falar» para os funcionários, Eles ficam sem fôlego tentando acompanhar.
  • Você não pode esperar os 38 segundos necessários para que seu burrito de microondas aqueça.
  • Você já está na parte inferior desta postagem do blog porque mal podia esperar para descobrir para que serve o prêmio Bad Boss nº 1.

Como superar isso

A impaciência pode realmente ser uma característica valiosa para empreendedores; Isso nos motiva a fazer as coisas. No entanto, se você sentir que sua impaciência está tendo um efeito negativo em sua equipe, fazer alguma meditação da atenção plena ou exercícios de respiração profunda em sua mesa podem ajudá-lo a diminuir um pouco a velocidade.

Menção Honrosa: Know-It-All

Cerca de 15% dos funcionários não gostam de conhecidos chefes, enquanto 9% não suportam chefes impacientes. (A maioria de nós está bastante impaciente nos dias de hoje, e pode ser por isso que essa característica classificou a última vez na lista.)

Você pode ser um sabe-tudo se:

  • Você não pode resistir ao desejo de superar a história de um funcionário sobre conhecer Paul McCartney com um pouco de curiosidades sobre os primeiros anos dos Beatles.
  • Os olhos dos funcionários freqüentemente brilham quando você está falando.
  • Seu primeiro pensamento sobre a leitura é: «Bem, eu sei tudo.

Como superar isso

A chave para eliminar essa característica irritante é estar ciente de que você está fazendo isso. Aprenda a morder sua língua e contar até 10 quando sentir vontade de compartilhar conhecimento não urgente. Você pode até dizer a um parceiro de negócios ou assistente de confiança o que está tentando fazer e pedir que eles lhe dêem um sinal secreto quando você estiver entrando na zona de saber tudo.

Medalha de bronze: excessivamente crítica

Cerca de 22% dos funcionários não gostam de empregadores que são excessivamente críticos. Esse tipo de mau chefe é especialmente impopular entre as trabalhadoras: 20% das mulheres, em comparação com 17% dos homens, ódio tendo chefes excessivamente críticos.

Você pode ser excessivamente crítico se

  • Os funcionários nunca parecem felizes depois de uma conversa com você.
  • Você freqüentemente se vê levantando sua voz.
  • Você não consegue se lembrar da última vez que deu um elogio a um funcionário em um trabalho bem feito.

Como superar isso

Vai parecer estranho, mas a única maneira de melhorar elogiar é realmente fazê-lo. Defina uma meta para oferecer pelo menos três comentários positivos a um funcionário para todas as críticas que você pronuncia. Sim, vai parecer falso no começo, mas a prática leva à perfeição. Considere também se todas essas críticas são legítimas ou se algumas são apenas o resultado da microgerenciamento. Em geral, se você precisar criticar os funcionários, sempre faça críticas construtivas e entregue-as em particular-não na frente da equipe.

Medalha de prata: desorganizada

No geral, 16% dos funcionários da pesquisa se queixaram de chefes desorganizados. No entanto, a desorganização foi a principal queixa dos funcionários da geração Z, citada por 26% deles, o que o torna a queixa número um entre os trabalhadores da geração Z. A desorganização pode ter um efeito desproporcional sobre os trabalhadores mais jovens, com maior probabilidade de estar em posições de nível básico e menos capazes de superar o desafio de um chefe desorganizado.

Você pode ser desorganizado se

  • Você não viu o topo da sua mesa desde antes da Grande Recessão.
  • Você usa tantas notas post-it® que provavelmente deve comprar ações na 3M.
  • Você chama uma reunião de todas as mãos. . .e então esqueça o porquê.

Como superar isso

Existem organizadores profissionais que entrarão e o abordarão. No entanto, para os seriamente desorganizados, a melhor solução é delegar. Tenha um assistente que organiza tudo para você ou um parceiro de negócios que é tão metódico quanto você não é disciplinado.

Medalha de Ouro: MicroManager

Sendo um microanager é a característica mais odiada que um chefe pode ter. Quase quatro em cada 10 (39%) dos entrevistados em geral, incluindo 44% dos homens e 32% das mulheres, escolheram isso como o tipo de chefe menos favorito. Além disso, exceto para trabalhadores de nível básico, os funcionários de todos os níveis dizem que um micromanager é o pior chefe.

Você pode ser um micro-microger se. . .

  • Você acompanha os funcionários em tarefas de trabalho com frequência-mais de uma vez por dia é demais.
  • Você freqüentemente se vê de pé sobre a estação de trabalho de um funcionário, olhando para o que eles estão fazendo.
  • Você teve funcionários refazer o trabalho apenas porque não é assim que você faria.

Como superar isso

Alguns dos meus melhores amigos estão recuperando microgereiros e, embora não seja fácil fazer a mudança, é possível.

  • O maior passo é estar ciente do comportamento. Pegue-se quando estiver prestes a dizer a um funcionário como fazer algo-e não faça isso a menos que eles tenham pedido.
  • Dê metas aos funcionários, as ferramentas para alcançá-las e orientação suficiente para iniciá-las-depois deixe-as decidir como chegar lá. Afinal, é para isso que você os contratou, não é?

Você reconhece até uma dessas tendências de maus chefes em seu próprio comportamento? Dê medidas agora para corrigi-lo na raiz-ou seus funcionários podem estar apenas apresentando um troféu indesejado um dia desses.

Foto via Shutterstock 3 comentários?

Video:Bad Boss Awards: 15 segni potresti essere il vincitore e cosa puoi fare al riguardo

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