Chefe vs. Líder: 10 diferenças cruciais

O ditado «as pessoas não saem de empregos, deixam os gerentes» podem ter alguma verdade para trás. Uma pesquisa da Gallup 2015 de 7.272 adultos dos EUA descobriu que, em algum momento de sua carreira, um em cada dois havia deixado seu emprego para fugir do gerente. Apenas uma em cada três pessoas está envolvida no trabalho, e os gerentes representam pelo menos 70 % da variação nas pontuações do envolvimento dos funcionários.

Como os gerentes podem envolver e motivar seus funcionários? A chave pode estar se esforçando para ser mais do que um «chefe» e se tornar um «líder.

São todos líderes de chefes?

Há uma diferença entre ser chefe e líder», diz o Volaris Group. «Um gerencia seus funcionários, enquanto o outro os inspira a inovar, pensar de forma criativa e lutar pela perfeição. Todo time tem um chefe, mas o que as pessoas precisam é um líder.

Elite Daily acrescenta que «embora Líderes e chefes têm definições quase idênticas, com efeito, são diferentes no mundo competitivo de hoje. A diferença entre líderes e chefes pode ser pequena denotativamente, mas conotativamente, a diferença é muito maior.

Os gerentes precisam entender a diferença e aspirar a se tornar um líder.

Boss vs Leader: 10 Diferenças

Um chefe dá respostas. Um líder busca soluções.

Parte de ser um líder significa treinar funcionários. Um líder ajudará um funcionário a crescer, orientando-o através de desafios. É assim que os funcionários podem desenvolver habilidades de solução de problemas e outras habilidades que agregam valor a uma empresa.

Um chefe gerencia o trabalho. Um líder lidera as pessoas.

A gerência consiste em controlar um grupo ou um conjunto de entidades para atingir uma meta», diz Vineet Nayar na Harvard Business Review. «A liderança refere-se à capacidade de um indivíduo influenciar, motivar e permitir que outras pessoas contribuam para o sucesso organizacional. Influência e inspiração separam líderes dos gerentes, não de poder e controle.

Um chefe espera grandes resultados. Um líder é generoso com elogios.

Um líder oferece «elogios imediatos, agradecimentos e críticas construtivas (quando apropriado) como acontece», de acordo com o autor e presidente de negócios Barry Moltz. Os trabalhadores são motivados por mais do que dinheiro. Louvor e sinais de apreciação podem ajudar no moral e no engajamento, enquanto um chefe que simplesmente espera um bom trabalho pode perder essas oportunidades.

, um chefe conta o valor. Um líder cria valor.

Um líder se concentra na criação de valor através do líder pelo exemplo, de acordo com Nayar. Um chefe se concentra na contagem de valor e pode até reduzir o valor. «Se um cortador de diamantes for solicitado a relatar a cada 15 minutos quantas pedras ele cortou, distraindo-o, seu chefe está subtraindo o valor», diz Nayar.

Um chefe controla. Um líder confia.

Semelhante à maneira como um chefe gerencia o trabalho enquanto um líder lidera as pessoas, um chefe tem a tendência de controlar os trabalhadores e o que faz. Esse comportamento e estado de mente minam a produtividade e o crescimento. Um líder não está envolvido com os trabalhadores e o trabalho; Em vez disso, essa pessoa confia na confiança e inspira os trabalhadores a confiar em outras pessoas.

Um chefe comandos. Um líder ouve e fala.

Os chefes tendem a dar ordens; eles precisam que seus funcionários escutem e obedecem», diz Elite Daily. «No entanto, os líderes sempre ouvem as opiniões de seus colegas e os consideram importantes». O Volaris Group acrescenta que os chefes falam mais do que ouvem, enquanto os líderes ouvem mais do que falam.

Um chefe cria círculos de poder. Um líder cria círculos de influência.

Nayar aconselha os gerentes a analisar quantas pessoas fora de sua hierarquia de relatórios procuram conselhos. Quanto mais pessoas o fizerem, maior a probabilidade de o gerente ser percebido como líder.

Um chefe critica. Um líder incentiva.

Críticas construtivas são necessárias de vez em quando para ajudar alguém a melhorar», diz o Volaris Group. «Mas sendo constantemente informado o que eles estão fazendo de errado não apenas desencoraja uma pessoa, mas faz com que eles se desengate.

Um chefe escolhe os favoritos. Um líder estabelece relacionamentos iguais.

Relacionamentos iguais ajudam a garantir que as preferências pessoais não entrem na dinâmica da equipe, de acordo com a Elite Daily. Um chefe que escolhe os favoritos causa estresse e tensão, mas um líder tenta tratar todos igualmente.

Um líder cria mais líderes.

Um objetivo principal para os líderes é criar mais líderes. Ao inspirar e motivar seus funcionários, os líderes estabelecem a estrutura para os trabalhadores crescerem, melhoram suas habilidades e assumem papéis de liderança.

The New Economy

Talvez houvesse um tempo em que o chamado do gerente e o do líder pudesse ser separado», diz o Wall Street Journal. «Mas na nova economia, onde o valor vem cada vez mais do conhecimento das pessoas, e onde os trabalhadores não são mais indiferenciados em uma máquina industrial, gerenciamento e liderança não são facilmente separados. As pessoas olham para seus gerentes, não apenas para atribuí-los a um tarefa, mas definir para eles um propósito. e os gerentes devem organizar os trabalhadores, não apenas para maximizar a eficiência, mas para nutrir habilidades, desenvolver talentos e inspirar resultados.

Líderes, não chefes, são necessários no Nova economia para gerenciar «trabalhadores do conhecimento» ou aqueles que têm alto graus de especialização, educação ou experiência. Uma parte principal de seus empregos é a criação, distribuição ou aplicação do conhecimento. Os gerentes não podem mais agir como apenas chefes e esperam que os funcionários prosperem; Eles devem treinar seus trabalhadores e dar-lhes a liberdade e o apoio necessários para fazer seu trabalho.

Os gerentes em potencial podem obter o conhecimento e as habilidades necessárias para liderar outras pessoas na nova economia. A Alvernia University oferece um diploma de bacharel on-line em negócios e um MBA on-line que prepara os graduados para posições no nível da administração e outras funções. Esses programas são ensinados por membros do corpo docente e instrutores com experiência comercial no mundo real. Eles são oferecidos totalmente online, permitindo que os alunos mantenham seu trabalho e horários pessoais.

Republicado por permissão. Original aqui.

Foto via Alvernia University Online

Video:Boss vs. Leader: 10 differenze cruciali

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