Como evitar conflitos nas empresas familiares

As empresas familiares são um modelo muito comum de organização que tem várias vantagens, incluindo muitas das importantes decisões são feitas precisamente entre os membros da mesma família, pai e filhos, irmãos, os sobrinhos, cada função realizada dentro do negócio. Mas esta condição é a que muitas vezes causa a maioria dos problemas nesse tipo de organização, levando a conflitos graves que nem sempre são simples de resolver. É por isso que no Unclo.com explicamos em detalhes como evitar conflitos em empresas familiares e, assim, garantir uma boa coexistência de trabalho.

O primeiro passo que é fundamental para levar em conta para evitar problemas nas empresas familiares é separar o pessoal do trabalho. Embora este seja um conselho que, de maneira geral, deve ser levado em conta no mundo do trabalho, quando trabalhamos com a família, é ainda mais importante considerar.

As discussões ou diferenças que estão na área da família nunca devem passar para o trabalho, caso contrário, o relacionamento será corrompido e será muito difícil lidar com uma organização e tomar decisões importantes quando não for distinguido entre os conflitos que devem ser endereçado em casa e aqueles que correspondem ao trabalho.

Da mesma forma, as questões trabalhistas devem ser mantidas em ascensão quando a família é coletada em seu espaço pessoal, por isso também será possível separar os dois cenários e permitir que o relacionamento pessoal e de trabalho seja misturado causando conflitos.

É importante entender que, embora seja um negócio familiar, a organização deve ser tratada como qualquer outra, levando em conta que:

  • , objetivos claros e estratégias devem ser atribuídos para cada membro da empresa, família ou não.
  • É importante criar um organograma em que a função e responsabilidade de cada parente envolvido é muito claro, então todos saberão o papel que você tem para assumir no negócio.
  • Os salários e compensação dos parentes envolvidos na Companhia devem ser concordância sobre sua preparação, posição e funções, conforme gerido em qualquer outra organização.

Além disso, uma boa maneira de evitar problemas nas empresas familiares está contratando um ou vários conselheiros que não estão ligados à família. Desta forma, certos aspectos podem ser mantidos, como com os contadores, sob um controle mais rigoroso.

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