Como fazer um estudo de viabilidade – 5 passos

Provavelmente, muitos de nós surgirão várias vezes idéias inovadoras de negócios do mais diversificado sobre um negócio existente que podemos melhorar ou uma nova ideia que começa de zero. Para o primeiro caso, se tivermos que saber a situação atual da empresa, podemos estudar como a análise dafo. Em qualquer caso, teremos que conhecer as possibilidades de nossa ideia, e para que possamos fazer um estudo de viabilidade. Neste artigo do Unclo.com, explicaremos quais passos você precisa levar em conta para fazer um estudo de viabilidade.

Fonte Fotografia: Budowebs.cl

Podemos definir um estudo de viabilidade, como essa análise e avaliação de informações de várias áreas, o que nos permitirá saber se uma nova empresa ou ideia em um negócio pode ser econômica e comercialmente lucrativa. Dependendo do conceito do estudo, o conteúdo irá variar substancialmente, mas sempre haverá pilares essenciais nos quais teremos que basear nossa busca e análise de informações no estudo de viabilidade.

O primeiro pilar é a viabilidade econômico-financeira do projeto. Ou seja, se a ideia puder relatar benefícios reais, que pode compensar os custos operacionais não somente, mas também iniciar, uma vez que se for uma grande infraestrutura, mas os benefícios são escassos, não valerá a pena. Alguns pontos para ter em mente são:

  • Análise da origem dos fundos que usaremos para iniciar o projeto.
  • Determine onde todos esses fundos serão investidos individualmente.
  • Preparação de uma prospecção de renda e despesas de atividade em futuros anos, mínimo de 3 ou 5 anos.
  • Estimativa Qual seria o desempenho de todo o capital investido, também de 3 a 5 anos.
  • Sabe qual é o impasse ou mínimo de vendas que teríamos que ter que superar os custos e começar a ter benefícios.

Com a análise da viabilidade operacional, determinaremos se o pessoal que possui ou possui a empresa será capaz de assumir adequadamente suas obrigações. Aqui vamos analisar:

  • Que o treinamento e a formação de funcionários são suficientes para as necessidades do projeto.
  • A carga de trabalho dos funcionários será suficiente para que possam realizar seu trabalho sem problemas, sendo capazes de combinar trabalho e vida familiar.
  • Temos a infraestrutura certa para realizar a atividade que pretendemos.
  • Cumprimos os requisitos e procedimentos legais impostos por entidades públicas.

Outro ponto importante é a viabilidade do mercado, uma área essencial em que determinaremos se nossa ideia pode realmente ser desenvolvida no mercado que pretendemos se concentrar nele. Teremos em conta:

  • Se houver realmente uma quantidade potencial de clientes e demanda, que pode cobrir os custos mínimos do projeto.
  • Que há uma necessidade no mercado para alcançar o que pretendemos oferecer, assim satisfazendo a necessidade de clientes.
  • Quanto quão de mercado podemos obter e o que seria, portanto, a quantidade potencial de vendas, os dados cooperaria com a análise econômica.
  • Determine qual área e setor de mercado vamos nos concentrar nossa atividade.

Finalmente, analisaremos a viabilidade conceitual da ideia de negócio. Aqui vamos tratar criticamente e realistas as possibilidades reais que podem realmente funcionar. Para fazer isso:

  • Podemos nos ajudar na análise do DAFO, uma vez que é preciso jogos muito parecidos com aqueles que temos que analisar nesta seção, como as oportunidades que podemos aproveitar ou as ameaças que podemos encontrar no mercado ao nosso redor.
  • Determinaremos esse tempo, curto e longo prazo, nos quais as operações são realizadas são suficientes e não vamos estender mais do que o necessário.
  • Analisaremos a totalidade das três seções anteriores e a ideia em particular, para realizar uma análise crítica e alcançar uma conclusão sobre isso.

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