Como fazer um plano de negócios simples – 7 passos

Você tem uma ideia de negócio em mente? Mais e mais pessoas que decidem montar seu próprio negócio, mas antes de começar a trabalhar, recomenda-se que um plano de empresa seja projetado que ajudará a determinar aspectos básicos de sua ideia, como o plano de marketing, o aspecto financeiro, o aspecto financeiro, Equipe humana que você precisa, etcetera. Além disso, este tipo de estudo anterior ajudará você a obter sua ideia a investidores em potencial e, assim, ser capaz de obter o dinheiro que você precisa para iniciá-lo. Neste artigo descobre, vamos dizer como fazer um simples plano de negócios que o ajudará a colocar todas as suas ideias em ordem.

Antes de começar a detalhar o plano É importante que você saiba o que um plano de negócios e o utilitário que você tem antes de começar a começar com sua ideia. Este documento é uma descrição detalhada do que será seu negócio futuro: você tem que falar sobre o conceito, a lucratividade da sua ideia, o plano de ação, os trabalhadores necessários, o equipamento necessário (se você precisar de local, material, etc) e outros aspectos essenciais da determinação antes de embarcar em um projeto desse calibre.

Este plano também ajudará você a estabelecer um tempo necessário para qualquer empresa recém-criada: Quais são as metas que você deseja alcançar e quanto tempo. Em suma, o plano da empresa é como um mapa esquemático que ajuda você cuidadosamente alguns dos aspectos essenciais a serem capazes de começar com sua ideia.

O primeiro campo Um plano de negócios deve ter é o resumo executivo, ou seja, uma breve explicação que descreve sua ideia, bem como os objetivos que você deseja alcançar. Em termos gerais, esta seção deve conter informações sobre: ​​

  • O produto ou serviço que você está vendendo
  • As vantagens da sua idéia versus o restante
  • O mercado atual e concorrência
  • O equipamento que Será responsável por começar com o negócio
  • Projeções no nível de financiamento: as necessidades e rentabilidade que você espera obter, bem como os termos

Que você precisa apresentar a necessidade de que sua ideia cubra os negócios, mas, acima Tudo, você deve ter um gancho comercial porque este documento é aquele que seus possíveis investidores serão lidos. No máximo, você deve ocupar duas páginas e você precisa garantir que a informação apareça clara, fácil de ler e esquematizada.

Vamos começar a elaborar o plano de negócios em detalhes. O primeiro passo que temos que pensar é na missão empresarial, isto é, o que nosso negócio consistirá. Você terá que descrever detalhadamente sua ideia e fornecer os dados básicos:

  • Recursos de produto ou serviço e, acima de tudo, sua diferença do mercado atual
  • O público-alvo que é destinado (jovens, mulheres, Crianças, etc.)
  • As razões pelas quais você decidiu iniciar o seu negócio
  • Os objetivos perseguidos
  • As estratégias que você vai seguir para ser capaz de alcançar os objetivos

Neste Seção também deve fazer o DAFO, isto é, a análise de fraquezas, ameaças, pontos fortes e oportunidades, uma maneira de falar claramente sobre tudo positivo e negativo Sua ideia tem; No pouco, descobrimos como fazer uma análise dafo para que você tenha em conta todos os pontos a serem avaliados nesta importante seção.

O próximo ponto a analisar é o mercado em que vamos nos apresentar, por essa razão, nosso plano de negócios deve conter um estudo completo do mercado em que aspectos como a concorrência, a evolução do setor, as possibilidades, inovações, inovações Olhando para o futuro (P & D), etc.

  • Análise de concorrência: é o primeiro ponto que você tem que avaliar dentro deste estudo. Identifique quais empresas podem ser sua competição direta (isto é, eles fazem o mesmo que você) e que podem ser competências indiretas (isto é, que eles oferecem seu produto / serviço entre outras opções, que oferecem algo semelhante ao seu, etc.) . Além de analisá-lo, você terá que fazer sua diferença na frente do resto: por que sua ideia funcionará melhor que a sua, o que caracteriza o seu negócio, como você vai superá-los, etc.
  • Análise do setor em que você vai te apresentar: É importante que você também faça um estudo sobre o mercado em questão; Por exemplo, se você está pensando em montar um aplicativo, terá que falar sobre a evolução do mercado, as perspectivas para o futuro, etcetera.
  • Análise do público-alvo: Da mesma forma, também é essencial que você estuda seu público-alvo, isto é, o cliente que é dirigido. Estude os hábitos de comportamento, o uso de redes, os lugares que eles freqüentam, sua renda média, etc., ajudará você a criar um negócio realista e adaptado à situação de seus clientes. Assim, se você está pensando em criar uma empresa dedicada às mães primeiras, por exemplo, você terá que analisar profundamente seus hábitos de consumo para se adaptar à realidade.

A próxima seção que teremos que analisar é o plano de marketing, isto é, quais ações faremos para chegar ao nosso público-alvo e levá-los a comprar nosso produto ou serviço. É uma das etapas mais importantes deste documento porque é o método essencial que fará com que você tenha sucesso em sua empresa ou, pelo contrário, falhe.

Estabelecer uma análise profunda nas estratégias que você realizará para poder atender, acima de tudo, dentro de seus clientes em potencial é o mais importante antes de realizar sua empresa. Não apenas para obter investidores, mas para que você tenha uma ideia clara e concisa das ações que você seguirá para ser bem-sucedida. Algumas das perguntas básicas que você deve perguntar neste momento são os seguintes:

  • Canais de vendas: isto é, se você vai ter um site, se você vai ser telefone, cara a cara, etc.
  • Recrutamento do Cliente: Se você vai fazer anúncios, panfletos, você vai fazer uma inauguração, etc.
  • Promoção de negócios: capturar, lealdade e consolidar como uma marca é essencial que você tenha um plano de marketing mensal pensando que você se lembra de seus clientes que você está lá. Também passe desconto ou recompensando seus melhores clientes é uma boa maneira de obter «caindo bem» para o seu público.

No UncOM Não informamos como usar as redes sociais para posicionar sua empresa.

Outra seção muito importante dentro de um plano de negócios é o plano financeiro, isto é, o estudo econômico da sua ideia de negócio e que será determinante descobrir se tem rentabilidade ou, pelo contrário, é inviável. Uma das razões básicas antes de começar a realizar uma ideia de trabalho é analisar os benefícios que você obterá dele e, nesse sentido, este plano é a maneira mais detalhada e verdadeira que você pode fazer para saber exatamente quais serão suas receitas e despesas .

Para realizar um plano abrangente, você deve calcular o seguinte:

  • Estrutura de preços (o PVP que você colocará seu serviço / produto ou sua comissão)
  • Os custos derivados da sua atividade
  • O investimento que você precisa
  • As margens de benefício que você tem
  • Despesas fixas

Este é um orçamento, ou seja, um dado fictício que calcula com base nas previsões de renda que ainda não existem; No entanto, é altamente recomendável que neste momento você seja tão prudente quanto possível e sempre jogar para a desvantagem.

Você também deve incluir informações sobre a equipe humana que irá integrar sua empresa. Nesta seção, você terá que apresentar você e seus parceiros ou trabalhadores com os quais inicia a ideia explicando sua experiência profissional, suas habilidades e o campo em que você é especialista.

É aconselhável que você pense em todos os departamentos que uma empresa exige e diga como você vai cobri-los, bem, você realmente terá o básico precisa ser capaz de realizar um negócio. Alguns dos departamentos necessários são:

  • Atendimento ao cliente: Seja a empresa clara que você deve ter um atendimento ao cliente. Se ninguém de sua equipe vai cuidar disso, você terá que contar com a opção de contratar um subcontrato que realiza essa tarefa, mas não deve negligenciá-lo.
  • Administração ou gerentes: folha de pagamento, o pagamento de faturas e, em geral, a contabilidade da empresa deve realizar alguém especializado neste tópico.
  • Comercial: Em qualquer equipamento, deve haver pessoas com experiência comercial para divulgar seu produto a clientes e trabalhar, apenas a esse respeito. As aptidões de um bom comercial são importantes para poder ter sucesso e alcançar benefícios.

Se você quiser ler mais artigos similares Como fazer um plano de negócios simples, recomendamos que você insira nossa categoria de economia e negócios.

Ir arriba