Como manter essa «pequena empresa» à medida que sua empresa cresce

Algumas das melhores partes de ter uma pequena empresa são os benefícios que traz aos funcionários: mais patrimônio, uma mão no processo de tomada de decisão e equipes menores, apenas para citar alguns. Embora o crescimento bem-sucedido do seu negócio seja algo para comemorar, os funcionários do dia um podem eventualmente perder a pequena empresa sentindo que assinaram.

Para esse fim, os membros do Conselho de Jovens Empreendedores (YEC) pesaram na seguinte pergunta:

Quando se trata de cultura da empresa, muitos funcionários valorizam a ‘pequena empresa ‘Sinta. De que maneira uma empresa pode manter esse sentimento, mesmo à medida que cresce? Quais etapas elas podem tomar?

1. Dê presentes personalizados

Utilize a arte há muito esquecida da doação especial de presentes! À medida que sua empresa cresce, seus funcionários podem se sentir menos importantes do que eles Costumava ser. Pensando um pouco em um presente especial para essa pessoa, que é escolhida exclusivamente para eles, mostra a eles que você entende quem eles são, o que eles gostam e não gostam e que você ainda está pensando neles. Os aniversários de trabalho são os melhores ! » ~ Jonathan Sparks, Sparks Law

2. Hospedar um evento

Minha empresa realizou um evento anual chamado» Semana do Atendimento ao Cliente «desde que começamos. Muito nos últimos 18 anos, mas continuamos a fazer esse evento uma prioridade, porque todos se divertem muito. Concedido, é mais trabalhoso e muito caro comprar prêmios e montar jogos com mais funcionários participando, mas fazemos isso porque Queremos que eles saibam o quanto nos preocupamos com eles. » ~ Kristy Knichel, Knichel Logistics

3. Respeite seu tempo e habilidades

Não sobrecarregue seus funcionários com clientes e tarefas. Essa situação pode acontecer quando você adquire muitos Clientes em um curto período de tempo ou quando você mescla empresas. Um funcionário, idealmente, deseja executar o seu melhor, e receber o dobro ou o triplo de sua carga de trabalho pode fazê-los se sentir como uma engrenagem em uma máquina que usa as letras. Cresça gradualmente com respeito por seu tempo e habilidades.» ~ Duran inci, otimum7

4. Peça feedback dos funcionários

Garantir que todos os membros da equipe se sintam ouvidos e valorizados é uma maneira eficaz de melhorar a cultura da empresa. Por exemplo, deixar seu A equipe sabe que o feedback deles é sempre bem-vindo pode ajudar a melhorar a cultura organizacional. ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

5. Tenha check-ins regulares

Crie um ambiente de comunicação aberta, onde todos sentem que podem alcançar e expressar seus Preocupações ou opiniões. No início de seu emprego, verifique se eles se encontram com todos os níveis de gerenciamento e depois mantenha um processo de check-ins regulares com vários níveis. Ter um forte processo de check-in individual permite que todos se sintam valorizados , como suas opiniões importantes e como se fossem parte da equipe. ~ Zane Stevens, Protea Financial

6. Crie pequenas equipes

Uma maneira pela qual as empresas podem reter essa pequena empresa que se sente, mesmo quando crescem é dividir suas diferentes áreas da empresa em diferentes equipes e permitir que cada equipe tenha sua ‘essência’ única. Mas, ao mesmo tempo, sempre permaneça fiel aos valores centrais da empresa e mantenha o ‘sentimento’ vivo de fazer parte do todo. ~ Alfredo atanacio, uassist.me

7. Dê bônus ou prêmios

Na nova era pós-pandêmica, a cultura da empresa geralmente está faltando, mas tão importante para abordar. Como Sua empresa cresce, a falta de cultura da empresa é ampliada no novo mundo remoto. Para manter as coisas emocionantes, sugiro que você tenha prêmios mensais da empresa e bônus por divisão reconhecendo funcionários destacados. Isso manterá as coisas novas e terão funcionários com desempenho excessivo e olhando ansioso para trabalhar. » ~ Michael Sinensky, Weshield

8. Corte a burocracia

À medida que crescemos, a maior coisa que nossos funcionários querem continuar fazendo é ter um impacto e ser ouvido . Se precisarmos fazer uma mudança, não deve haver níveis e níveis de burocracia. A mudança pode ser livre e ter lançamentos rápidos, o que ajuda na sensação de pequenas empresas. Celebrando as etapas positivas e dando crédito às pessoas Fazendo-os, capacitamos futuras tentativas também. » ~ Marjorie Adams, Fourlane

9. Seja um líder acessível

Os funcionários não devem sentir que estão trabalhando para alguém com quem não podem ver ou conversar. Proprietários e gerentes Precisa se concentrar nos relacionamentos. Trate funcionários como seres humanos que importam em vez de partes de uma linha de montagem. Celebre as vitórias. Permaneça acessível. Garanta que os funcionários saibam que são necessários e que você respeite e aprecie o trabalho que realiza. ~ Jared Weitz, United Capital Source Inc. Deixe isso. acima e além.» ~ Miles Jennings, Recruiter.com

11. Trate bem seus funcionários

Você pode manter uma pequena empresa em sua empresa, sempre colocando as pessoas em primeiro lugar. Seus clientes e Os funcionários não são números lá para ajudar seus bolsos a crescer; portanto, quando você aprecia seus esforços e trabalho duro, ajuda a manter uma atmosfera positiva. A cultura positiva da empresa reflete na qualidade de sua produção, por isso é importante tratar bem as pessoas. ~ Jared Atchison, wpforms

12. Seja justo e gentil

Você pode manter uma cultura valiosa da empresa praticando justiça e tratamento igual para cada funcionário. É importante não jogar Favoritos, não importa quais sejam seus sentimentos pessoais. É antiético tratar uma pessoa melhor ou pior do que outra no local de trabalho, para que você possa criar uma sensação especial e de pequenas empresas, tratando todos com a mesma bondade e justiça. ~ Stephanie Wells, formidáveis ​​formulários

13. Mantenha-se conectado aos funcionários

Os proprietários de empresas precisam assumir a liderança e permanecer conectados com os funcionários, não importa o quanto os negócios cresçam. Responder Para perguntas sobre o Slack, participe de discussões casuais, compartilhe algo espontaneamente. Pequenas ações como essas aumentam e mostram às pessoas que você ainda está conectado. E esses gestos reforçam o sentimento de pequenas empresas e que a comunicação é importante. ~ Syed Balkhi, wpbeginner

Video:Come conservare quella «piccola impresa» che la tua azienda cresce

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