Como motivar os meus empregados – 7 passos

Incentiva seus funcionários dentro do local de trabalho para que se rendem mais, eles se sentem confortáveis, felizes e são muito mais produtivos é uma tarefa básica que qualquer gerente deve exercer, pela mão do Departamento de Recursos Humanos. Para alguns motivar, é sinônimo de mais salário, para os outros, é uma questão de reconhecimento, para mais alguma coisa é uma questão de expectativas futuras. No Unclo.com, damos as ferramentas para você aprender a motivar seus funcionários. Trabalhe este aspecto e você receberá um modelo com muitos mais aparelhos de prosperar. Anote!

A primeira técnica de motivação é baseada em dinheiro, uma vez que é a principal razão pela qual uma pessoa funciona. O salário não deve cobrir apenas as necessidades básicas do consumo, mas também deve ser uma maneira de reconhecer o esforço, responsabilidade, preparação e trabalho de um funcionário. Trabalhando com títulos, com incentivos ou objetivos com os quais você pode aumentar o salário base é a chave para que um funcionário deseja trabalhar mais e superado.

Segundo, alguém quer manter uma boa qualidade de vida, por isso a flexibilidade do tempo ou livre escolha de feriados e feriados podem ser um bom método para incentivar os trabalhadores. Desta forma, eles terão seu tempo livre quando quiserem e sentirem que podem reconciliar o trabalho e a vida pessoal de forma equilibrada.

Outra ferramenta muito importante para motivar um funcionário é, sem dúvida, reconhecimento pelo trabalho bem feito. Para algum esse fato, até mesmo, mais valor do que o salário. Obrigado, parabenize e reconheça as conquistas de um funcionário não custa nada além de significar muito. A alegria e satisfação do trabalhador motivarão você a querer superar, fazer mais e melhor. O reconhecimento faz com que um funcionário sinta que é parte do sucesso da empresa.

Bom clima no trabalho também é um incentivo para que o empregado deseja trabalhar. O bom relacionamento com os colegas ou chefe, comunicação, transparência ou confidencialidade se traduz em um ambiente favorável para melhorar as relações humanas e a integração do trabalhador na empresa. Se o funcionário estiver feliz em trabalhar e se sentir feliz no ambiente de trabalho, será mais produtivo.

Por outro lado, as expectativas futuras são básicas para qualquer um, por isso é uma boa ferramenta de motivação de trabalho. Todos pensam em crescer, desenvolvendo e prosperando dentro de uma empresa, para que seus trabalhadores fiquem que eles têm essa chance de promoção. Com o objetivo de ocupar uma posição melhor dentro da empresa, a mão do reconhecimento necessário, o trabalhador aumentará sua produtividade. Claro, como chefe, você não deve prometer algo que você não vai cumprir apenas para motivar, lembre-se de que o reconhecimento e recompensas são básicos para o bom funcionamento e desenvolvimento de qualquer funcionário.

Como já mencionamos, aprimore um espaço comunicativo e de interação com os funcionários é fundamental. Estes querem ser ouvidos por seus superiores, então faça brainstorming de tempos em tempos, deixe-os participar de iniciativas e propostas, incentivar um espaço para o diálogo, ouvir e mostrar interesse pela vida de seus trabalhadores são algumas ferramentas com as quais você pode jogar. Eles se sentirão mais felizes se eles sabem que podem falar com seus superiores em silêncio e que, além disso, eles são ouvidos e levados em conta.

Finalmente, o fundamental é tornar o funcionário se sentir parte da empresa. Ele reúne todas as técnicas anteriores e cria um ambiente de trabalho perfeito para ser motivado por seus funcionários, incentivá-los, reconhecê-los e ajudá-los mais produtivos. Não só será um benefício para a empresa, mas também para a qualidade de vida pessoal e profissional de seus funcionários. Lembre-se: trabalhando confortavelmente funciona melhor.

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