Como os empreendedores podem assumir riscos calculados

Toda decisão que você toma no mundo dos negócios tem algum tipo de risco anexado. A chave para ter sucesso a longo prazo é assumir riscos calculados que minimizam negativos e maximizam os resultados positivos. Você dominou correndo riscos calculados ou ainda está trabalhando nisso?

Tolo vs. riscos calculados

Todos os riscos não são criados da mesma forma. Existem grandes diferenças entre riscos tolos e riscos calculados. A chave é aprender a decifrar um do outro.

No sentido mais básico, um risco tolo é um risco que é realizado sem realizar nenhuma diligência ou responsabilidade das possíveis consequências negativas. Em outras palavras, um risco tolo pode oferecer um retorno positivo, mas você está entrando na situação às cegas e não sabe o que realmente está esperando do outro lado. Você está essencialmente rolando os dados.

Por outro lado, um risco calculado envolve uma quantidade razoável de pesquisas. Os resultados nem sempre serão positivos, mas você fez um trabalho braçal suficiente para saber que as chances de sucesso são maiores que as chances de falha.

Em última análise, esse debate sobre riscos tolos e calculados é o que leva muitos empreendedores a se tornarem avessos ao risco. Começamos a pesar os prós e os contras e o pessimista dentro de nós grita mais alto que o otimista.

De um modo geral, evitamos o risco de assumir os seguintes motivos:

  • Probabilidade irrealista de falha. Na realidade, o risco de algo não funcionar geralmente é muito menor do que estimamos. Por natureza, a maioria de nós é pessimista e dá riscos uma probabilidade irrealista de falha.
  • Conseqüências exageradas. Mesmo se definirmos as chances corretamente, geralmente tendemos a exagerar as consequências negativas. Chegamos a cenários irrealistas de piores casos e assumimos que o risco acabará seguindo esse caminho.
  • Incapacidade de lidar com as consequências. Finalmente, não é incomum subestimar nossa capacidade de lidar com as consequências do risco. Claro, algo ruim poderia acontecer-mas, na maioria dos casos, é algo que você pode lidar.

Parece familiar? Embora você possa ter outros nomes para eles, esses são nada mais do que desculpas. Se você entende como aprimorar os riscos calculados, afastando os riscos tolos, não deve ter problemas para se arriscar.

6 dicas para assumir riscos calculados

Embora riscos flagrantemente tolos sejam frequentemente fáceis de identificar, são os riscos disfarçados que jogam peças em você. Para aumentar suas chances de apenas assumir riscos calculados com o potencial de retornos altos, lembre-se das seguintes dicas:

1. Faça muita pesquisa

O A primeira dica é fazer sua devida diligência. Para assumir um risco calculado, você deve entender todos os pequenos detalhes e nuances da decisão possível. Isso lhe dá tempo para descobrir bandeiras vermelhas e possíveis problemas.

Para entender a importância da pesquisa, vejamos um exemplo. Pense em si mesmo como um apostador esportivo. Enquanto alguns podem considerar os jogadores de sucesso com sorte, eles são na verdade indivíduos muito experientes. Eles conduzem muitas pesquisas e nunca baseiam uma decisão em emoções.

Os apostadores bem-sucedidos entendem a importância de alavancar os recursos que eles têm ao seu redor-como handicappers-para aumentar suas chances de sucesso. Por exemplo, digamos que um apostador esportivo esteja procurando fazer uma aposta em um jogo da NBA que acontece hoje à noite. Eles nunca apenas olhavam para o placar e colocavam uma aposta. Eles revisavam escolhas de um handicapper respeitável, analisavam as tendências e pesquisavam as melhores linhas.

Como empreendedor, você precisa fazer o mesmo. Sempre que você tiver uma decisão a tomar, você deve chamar um consultor confiável, analisar os números e negociar o melhor negócio. Somente então você pode garantir que um risco seja calculado.

2. antecipar erros

Um tomador de risco inteligente pode antecipar possíveis erros e explicá-los. Antes de executar qualquer decisão, você deve pensar em todos os resultados possíveis. Considere os positivos, mas realmente se concentre nos negativos.

Se o acordo perdesse dinheiro, como sua empresa responderia? Se uma parceria estiver quebrada, que curso de ação você tomará? Se o projeto ficar para trás, como você cumprirá o prazo? Você precisa fazer perguntas como essas.

Na mesma linha de pensamento, reconheça que muitos erros em potencial provavelmente indicam que o risco é muito alto. Se você continuar com erros práticos que podem ocorrer, considere mover-se em outra direção

3. Defina pontos de verificação e metas

Ao assumir um risco, a meta final ou o retorno pode ser meses ou anos de distância. Como você permanece no curso quando há tanto tempo entre o início e o acabamento? Bem, envolve a cuidadosa identificação e implementação de pontos de verificação e metas.

Embora você ouça as pessoas discutirem a importância do estabelecimento de metas, a maior parte da conversa gira em torno do significado das metas de longo prazo ou «final». Você não ouve muita discussão sobre metas e pontos de verificação de curto prazo. E enquanto o objetivo final obviamente importa, você pode argumentar que esses pontos de verificação são mais importantes, pois eles o mantêm no caminho certo. Os riscos calculados

São marcados por vários objetivos e pontos de verificação. Coloque-os bem antes de tomar uma decisão para que você possa identificar quando o risco se tornar muito alto para sua tolerância.

4. Esteja disposto e pronto para girar

Não importa o quão calculado seja um risco, você deve ser capaz de lidar com o que acontece. Uma decisão comercial raramente-se é que alguma vez-vai exatamente como planejado. Às vezes, o resultado será melhor do que o previsto, enquanto às vezes será pior. E enquanto você nem sempre pode controlar o resultado, você pode controlar como responde.

No geral, você deve estar pronto e disposto a girar a qualquer momento. Por exemplo, digamos que você embarque em um projeto, sabendo que tem um orçamento de US $ 100.000. Então, três meses após o projeto de seis meses, seu orçamento é reduzido para US $ 65.000. Se você se sentar lá e bater a cabeça contra sua mesa, provavelmente falhará. No entanto, se você estiver disposto a girar, voltará para a prancheta e descobrirá.

Enquanto você ouve frequentemente sobre empreendedores que assumiram riscos sérios, superem as probabilidades e encontraram sucesso, nem sempre ouve sobre o que aconteceu nos bastidores. Na maioria dessas situações, havia coisas que deram errado. No entanto, os tomadores de decisão estavam dispostos e prontos para girar para encontrar sucesso.

5. Aprenda a amar a palavra «Não

Seja em sua vida pessoal ou em sua carreira, aprendendo a dizer que não é uma das melhores habilidades que você pode adotar. Isso é especialmente verdadeiro quando se trata de um risco ou oportunidade potencial. Se você aproveitar todas as oportunidades que aparecerem em sua mesa, não terá tempo ou espaço para enfrentar aqueles que têm uma alta probabilidade de sucesso.

Qualquer que seja a história psicológica, seja qual for o motivo, o fato é que dizer sim a muitas coisas é esmagador e contraproducente», escreve Camille Preston, CEO de uma empresa de liderança. «Ao dizer sim para muitas coisas, podemos estar dizendo não a algumas coisas muito importantes. Se nossa placa estiver muito cheia, não há espaço para a oportunidade inesperada ou ideal.

6. Salte quando o A água é boa

Você já conheceu um empreendedor que é adepto de fazer a devida diligência, mas nunca puxa o gatilho em uma oportunidade? Talvez esse empreendedor seja você. Enquanto você não está sozinho, você precisa superar seu medo de ação antes que a inação se torne comum.

Se você fez sua due diligence e a água é boa, então mergulhe! Chega um momento em que você tem que pular. Isso é assustador? Certamente. Existem incógnitas? Absolutamente. Mas você deve confiar em seus instintos e confiar em sua pesquisa. Se você não pular agora, pode nunca pular no futuro.

Diga «sim» para riscos calculados

Quando se trata de riscos, você quer dizer «sim» para riscos calculados e «não» para tolerar riscos. Parece simples, mas isso é tudo o que existe. Adquira essa habilidade e você estará definido para o futuro.

Foto do Abacus via Shutterstock 4 Comentários?

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