Como ser um negócio com um plano de longevidade

Para a maioria das pequenas empresas, foi um ano difícil. Muitos proprietários aprenderam que agora precisam construir um negócio com um plano de longevidade e não apenas pensar em como gerar receita este mês.

No programa de rádio para pequenas empresas desta semana, Seth Kaplowitz, um advogado que traz sua experiência prática e jurídica diretamente aos empreendedores, discute um plano que se concentra em oportunidades de crescimento e saída.

Entrevista com Seth Kaplowitz

Seth acredita que os proprietários de pequenas empresas não se concentram no longo prazo porque estão procurando gerar receita de curto prazo. Ele diz que, embora isso seja importante, eles também precisam estar cientes de como «o que eu faço hoje» afetará os negócios de 5 a 10 anos daqui a agora. É fundamental «criar ativos comerciais monetizáveis ​​e não apenas o que gera negócios agora». Em qualquer plano de longevidade, Seth sugere analisar agora quais são seus objetivos e sobre o período de tempo que você deseja alcançá-lo.

Um dos obstáculos para um plano de longevidade este ano para pequenas empresas foi navegar em todos os regulamentos locais, estaduais e federais existentes e federais. Com a Covid, Seth observa que o volume de regulamentos aumentou e eles foram redigidos rapidamente para lidar com a situação urgente. Ele sugere permanecer conectado ao seu governo estadual e local e entender quais são seus requisitos, pois não segui-los mais tarde pode ser muito caro.

Seth adverte que os pequenos empresários que estão reinando seus negócios durante a Covid e talvez adicionando novas funções ao seu site ou fazendo comércio eletrônico pela primeira vez, podem enfrentar muitas novas políticas de privacidade. Seth diz que todas as pequenas empresas precisam ter algum tipo de política de privacidade em seu site que informe as pessoas como lidam com suas informações e como os clientes podem controlar essas informações.

Ouça o episódio inteiro do programa de rádio para pequenas empresas.

Video:Come essere un’azienda con un piano di longevità

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