Funcionários de pequenas empresas retornando ao trabalho-mas com menos horas e salários mais baixos

Funcionários de pequenas empresas estão voltando ao trabalho.

Mas há uma ressalva.

Eles estão voltando com menos horas e menos pagam por enquanto. Por que isso está acontecendo? Isso vai mudar?

Os funcionários de pequenas empresas retornam ao trabalho-menos horas, menos pagamento

Qual é a fonte dessas informações? Bem, é o entusiasmo, que é um provedor de benefícios e folha de pagamento para mais de 100.000 pequenas empresas em todo o país.

As informações são novos dados da plataforma-não uma pesquisa ou pesquisa», disse Sallie Sangiorgio, comunicações do Gusto. «Os dados mostram uma lacuna crescente. «Esses novos dados surgem com o máximo de pequenas empresas com poucos fundos de alívio-ou esticando-os o máximo possível para sobreviver.

Quais são as principais descobertas?

O número de funcionários continua: o número total de funcionários cresceu 2,4 % em junho em comparação com o mês anterior. O crescimento do número de funcionários foi impulsionado por novas contratações, responsáveis ​​por 82% de todos os trabalhadores contratados em junho.

De volta ao trabalho, mas menos dinheiro: o número de trabalhadores assalariados que tiveram um corte salarial de 10% ou mais aumentou 80%. As reduções de hora e taxa de pagamento foram de 33 e 27%, respectivamente. Furloughs representaram 25% dos salários reduzidos.

Mais funcionários estão saindo: em junho, 3,4% dos funcionários deixaram suas empresas voluntariamente. Este foi um aumento de 32% em relação a maio.

Aprofundando-se nos números do gosto

Pedimos à cientista de dados da Gusto Sarah Gustafson que nos levasse mais fundo nos dados e explique o que os números significam. Sarah teve a gentileza de reservar um tempo para uma sessão para responder a algumas perguntas para tendências de pequenas empresas.

Aqui está o que aprendemos.

SBT: À medida que o número de funcionários cresce, os funcionários são novos contratados ou retornados?

Gustafson: A taxa de contratação em junho de 20 (7,5%) foi muito semelhante a maio de 20 (7,3%). Novas contratações compunham mais a porcentagem de contratação do que as rea-de-rea em junho, embora as reairros estejam em uma taxa mais alta do que vimos antes de quando Covid se apossou.

SBT: Você acha que isso está acontecendo à medida que os empregadores se esforçam para manter todos felizes? Com isso, quero dizer, em vez de trazer de volta três funcionários em período integral, eles estão trazendo de volta 10 funcionários, mas restringindo horas.

Gustafson: Alguns dos dados de Gusto podem estar refletindo o desejo do empregador de ajudar seus funcionários (traga mais pessoas de volta, mas com compromisso). Espaços de coworking baseados, o proprietário Christopher Hoyt tomou a decisão de cortar as horas dos funcionários, em vez de salários por hora, a fim de manter o moral entre sua força de trabalho.

Na sua opinião, a redução dos salários pareceria, para seus funcionários, como um rebaixamento baseado no desempenho, enquanto as horas reduzidas se sentiriam mais com o que realmente eram-uma decisão baseada no estado da empresa .

Os dados do Gusto também sugerem que as pequenas empresas estão sendo executadas com capacidade reduzida devido à demanda redigida, portanto, elas desejam garantir que as horas trabalhadas sejam apropriadas para o que precisa ser feito.

SBT: Não é surpresa que as indústrias de sucesso mais difíceis sejam turismo e acomodações. Você acha que os funcionários nesses setores são responsáveis ​​pelo aumento dos números de «desistência»?

Gustafson: Para iniciantes, as indústrias mais atingidas por Covid (por exemplo, turismo, acomodações, restaurantes, varejo etc. profissões baseadas.

Em geral «, desligando» as taxas são um indicador de que os funcionários se sentem confiantes de que, se deixam o emprego atual, poderão encontrar um novo emprego em outro lugar. Gusto viu um declínio acentuado na «taxa de desistência» em abril e maio durante os bloqueios, mas essa taxa está começando a aumentar para níveis pré-Covid em geral.

Gusto tem visto um aumento um pouco mais acentuado nas terminações voluntárias (taxa de saída) para indústrias que foram mais atingidas (acomodações, artes e entretenimento, comida e bebida, varejo, salão e spa, esportes e esportes e Recreação e turismo) do que outras indústrias (por exemplo, tecnologia, jurídica, saúde etc.) nas últimas semanas.

Isso pode ser por algumas razões:

Pode ser porque os trabalhadores dessas indústrias estão mudando ativamente empregos ou indústrias com mais frequência nessa paisagem covid do que antes . Por exemplo, um funcionário do restaurante que antecipa futuras bloqueios e decide que um trabalho diferente pode ter mais segurança. Outro exemplo seria um trabalhador de restaurante que trabalha para um restaurante que ainda não foi reaberto, então eles decidem pular para um restaurante que já foi aberto.

Além disso, é o verão, o que significa que uma parte do aumento nos dados involuntários de dados de Gusto pode ser devido a padrões de contratação sazonal (por exemplo, estudantes universitários que estavam trabalhando na licença do campus para o verão para outro emprego , funcionários de hora em hora trocando de empregos para estações turísticas, etc.).

SBT: De acordo com os dados, as empresas que têm o maior crescimento incluem esportes e recreação, comida e bebida, transporte. Eu teria pensado que eles estavam ligados ao turismo e acomodações.

Gustafson: Durante as ordens de abrigo necessárias entre março e maio, essas indústrias (por exemplo, restaurantes, acomodações etc.) rescindiram ou forçaram seus trabalhadores em níveis históricos. Para voltar a voltar, eles precisam recontratar esses funcionários ou contratar novos funcionários-o que está impulsionando os dados do Gro Gusto.

Para obter mais informações, acesse www.gusto.com e encontre o relatório de dados completo de junho de 2020.

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