Lições de pequenas empresas de milionários de colarinho azul

Não há nada como uma grande história de sucesso sobre a partida do começo humilde para crescer e se tornar uma marca global. Crescer de um negócio de colarinho azul geralmente não acontece instantaneamente. Muitas vezes, é necessário encontrar seu nicho, muito trabalho duro e uma forte convicção para ter sucesso.

Um novo infográfico do Housecall Pro analisa como alguns trabalhadores de colarinho azul o atingiram ricos e compartilha alguns de seus conselhos responsáveis ​​por seu sucesso. Intitulado, «Os melhores conselhos de liderança dos empreendedores de colarinho azul», há 11 lições no infográfico.

Trabalhos de colarinho azul geralmente envolvem os trabalhadores que realizam mão de obra física no local de trabalho. Os empregos incluem ocupações em construção, fabricação, encanamento, mineração, saneamento e outros. Essa classificação obtém seu apelido do tipo de roupa que normalmente era usada pelos trabalhadores nessas posições. Muitos trabalhadores de colarinho azul usam jeans por sua durabilidade para ajudá-los a realizar seus empregos. Historicamente, essa classe de trabalhadores era sinônimo de empregos comerciais altamente qualificados.

Então, quais são as lições desses empreendedores bem-sucedidos de colarinho azul?

Lições de milionários de colarinho azul

Tenha uma visão clara

Henry Ford teve uma visão em que queria fazer um carro para o massas. Uma visão é uma imagem vívida do que você deseja que sua empresa seja em algum momento no futuro. Isso se baseia nos objetivos e aspirações da sua empresa. Ter uma visão dará ao seu negócio um foco claro e pode impedi-lo de seguir na direção errada.

Adote bons valores da empresa

Bons valores da empresa podem ajudar bastante a criar lealdade do cliente. Sua empresa é tão boa quanto seus funcionários. Instilar valores de qualidade em seus trabalhadores ajudarão seus funcionários em suas decisões e ações. Os valores da empresa da Nike permitiram que eles atingissem os picos que desfrutam hoje. Eles incluem ‘o consumidor decide’, ‘é nossa natureza inovar’ e ‘lembrar o homem’, segundo o co-fundador da Nike, Bill Bowerman ,.

Start Small

Começando pequeno porque o sucesso e a sobrevivência na arena de negócios sempre favorecem o ágil sobre o pesado, o pequeno sobre o grande. Pequenos funciona e, graças ao aumento dos avanços tecnológicos-você não precisa mais ser grande para parecer grande. A linha inferior é que você pode ser pequeno e ainda competir.

Não se estresse em ter uma nova idéia

Muitos proprietários de pequenas empresas conseguem empresas que dificilmente são únicas ou inovadoras. A maioria dos proprietários de pequenas empresas examinam seus nichos porque amam o produto ou serviço que fornecem. Vários contos de pequenas empresas são de fundadores que se importavam tão profundamente com seus produtos ou serviços que fizeram sua missão.

Faça um inventário de suas habilidades, interesses e histórico de emprego para selecionar o negócio mais adequado a você. Escolher um nicho pelo qual você pode ser apaixonado também ajudará a melhorar suas chances de ter sucesso.

Definir metas que funcionam

As empresas precisam definir metas se quiserem chegar lá. Nunca defina metas sem primeiro planejar como alcançá-las. Querendo aumentar as vendas em 25% não é suficiente, você deve ter um plano de jogo sobre como fazê-lo.

Alterar os objetivos do meio da corrente está bem-pelas razões certas. O sucesso de uma pequena empresa se deve em parte a ser capaz de fazer alterações mais rapidamente do que seus concorrentes maiores.

Os dois maiores erros ao definir metas são quando não são mensuráveis ​​e não incluem prazos específicos para as metas.

Entenda seus clientes

Não importa o quanto você esteja ocupado, não deixe de gastar tempo para entender seus clientes. Você não pode tomar as decisões de negócios certas sem entender o ponto de vista do cliente. A melhor maneira de satisfazer seus clientes não é vender produtos para eles, mas fornecendo soluções para seus problemas. Você precisará entender a diferença para ter sucesso.

Continue aprendendo

Proprietários de negócios realmente bem-sucedidos vêm com um apetite insaciável para aprender. À medida que as empresas mudam e crescem os empresários precisam crescer e mudar com ela. O que diferencia Bill Gates e Steven Jobs dos outros é que eles continuam aprendendo sobre seus negócios. As pessoas que efetivamente fazem as coisas funcionarem para seus clientes e para seus negócios o fazem aprendendo a melhorar os sistemas.

Dê uma olhada no infográfico abaixo para ver mais lições dos milionários de colarinho azul ..

Video:Lezioni di piccole imprese dai milionari di colletti blu

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