Michael Maoz, da Salesforce: no longo caminho para Metaverse, Crypto e NFTs apenas os últimos passos

Como se não houvesse foco suficiente no metaverso e nas tecnologias de papel como realidade virtual/aumentada, criptomoedas e tokens não fungíveis (NFT) desempenharão sua expansão em nosso mundo, a aquisição de vídeo de US $ 70 bilhões da Microsoft de US $ 70 bilhões da Microsoft O editor de jogos Activision colocou um holofote ainda maior sobre o assunto.

Mas, embora a maioria das pessoas nunca tenha ouvido falar do metaverso antes que o Facebook mude seu nome para meta, a idéia é pelo menos alguns séculos de idade, como aprendi em uma conversa recente com um poucos veneráveis ​​pioneiros em tecnologia.

Na verdade, meu co-apresentador do CRM Playaz, Paul Greenberg, e eu introduzi um novo segmento no programa que chamamos de venerabilidade. Trata-se de ter conversas com pessoas que há décadas «esteve lá, fez isso» e continuam a fazê-lo nos níveis mais altos do setor de tecnologia. E ficamos muito felizes por ter duas pessoas que se encaixam completamente nessa descrição para iniciar isso:

Meu co-apresentador do CRM Playaz, Paul Greenberg, e eu introduzi um novo segmento no programa que chamamos de venerabilidade. Trata-se de ter conversas com pessoas que há décadas ‘esteve lá, fez isso’ e continuam a fazê-lo nos níveis mais altos do setor de tecnologia. E ficamos muito felizes em ter duas pessoas que se encaixam completamente nessa descrição para iniciar isso:

  • Steve Gillmor-um dos antepassados ​​da funda a um dos dois primeiros podcasts da história com A gangue Gillmor (que ainda está forte e tenho orgulho de ser membro) e atualmente atua como chefe de estratégia de mídia técnica do Salesforce.
  • Michael Moaz-ex-analista ilustre do Gartner e atual vice-presidente sênior de estratégia de inovação para Salesforce

Abaixo está uma transcrição editada de uma parte de nossa parte conversação. Para ouvir a conversa completa, clique no player do SoundCloud incorporado.

Brent Leary: Onde estamos com o Metaverse? É real? É algo que será tão grande quanto algumas pessoas dizem que será?

Michael Maoz: Sento-me com esse garoto todos os dias e às vezes patinamos, às vezes chutam a bola de futebol e às vezes eu sento e o vejo tocar Roblox. E isso é metaverso no treinamento, se você quiser pensar sobre isso. Esse é realmente o MIT para crianças de 6 anos. Pense em todas as coisas que estão fazendo, estão completamente imersas e quase diariamente. Centenas de milhões de pessoas estão nessa coisa e pensam nas coisas que estão fazendo. Existem diferentes dimensões funcionando. Então você precisa tomar decisões críticas muito rápidas, quero desistir de uma moeda ou ganhar alguma moeda? Eu quero acelerar e ir atrás? Eu vou para outro nível? Quanto risco eu quero assumir? Quero dizer, isso é real ou isso é real? Isso é real.

Esta é uma realidade total em que eles estão conhecendo pessoas, mas não pessoas reais. E quando estamos conversando no FaceTime ou me enviando um tiktok, o filho de 6 anos, ele está diante de um coelho, está falando como ele, mas ele se parece com um coelho. Portanto, isso é no sentido de que estamos ficando mais meta de qualquer maneira, desde que começamos a imprimir papel e chamar esse valor; E então dissemos que o ouro representa valor. E agora estamos fazendo bitcoin e tokens não fungíveis (NFTs), e estamos chamando-os de reais. Portanto, este é apenas um passo ao longo do caminho. E acho que todas as grandes crises da história lançaram outro passo para meta, como o Dataism após a Primeira Guerra Mundial, certo? Isso é apenas libertar as coisas. E eu gosto disso. É mais um passo na meta em que estamos há centenas de anos.

Steve Gillmor: Michael, você pode explicar se acha que há algum tipo de significado do metaverso na empresa?

Michael Maoz: para a empresa. Pense no que alguns dos times de futebol da Europa estão fazendo agora. Nós os chamamos de times de futebol, mas os times de futebol, o que eles estão fazendo? Alguns dos clubes, eles estão começando a distribuir esses tokens por serem fãs e quanto mais tokens você tiver, mais credibilidade você tem e mais você poderá influenciar que tipo de mercador está vendendo, que tipo de comida eles ‘Re vendendo, em que tipo de parcerias eles entram. Esse material metaverso significará muito para as empresas que tentam fazer coisas como proveniência, certo? E mude para mais meta.

Agora eu realmente conheço Brent Leary, quando ele diz que é um b c d e f. como, o que diabos eu sei? Ele colocou no LinkedIn? É tudo um monte de profundo, falso, lixo, certo? Mas agora estou usando algo como Blockchain e tenho certificados e tudo o que ele diz, isso tem uma proveniência. E agora podemos ser tão meta quanto você quiser. Para que eu possa certificar que as pessoas com quem eu fiz parcerias são éticas, que são inclusivas, que há cadeia de suprimentos, há uma sustentabilidade. Está tudo lá examinado.

Se eu quisesse possuir algo virtual, nunca poderia realmente possuir algo virtual, porque tudo na Internet é infinitamente replicável. Mas agora posso usar o Metaverse para dizer, não, isso é meu.

Então, eu penso comercialmente, todas aquelas coisas que acabei de falar, a coisa da sustentabilidade, em toda a cadeia de suprimentos, em toda a identidade, ela abrirá vistas incríveis. E mesmo em assistência médica, certificações médicas, certificações de vacinas, é quase interminável o que você pode fazer com o metaverso.

Brent Leary: Steve, dê-nos seus pensamentos sobre o papel que o metaverso terá não apenas nos consumidores, mas na empresa daqui para frente?

Steve Gillmor: Bem, acho que é significativo para a empresa. Mas também acho que Michael e eu trabalhamos para um cara, Marc Benioff, que, na minha opinião, tivemos a visão sutil de observar o espaço do consumidor e depois movê-lo para o espaço empresarial. Então eu acho que vamos ver muito chegando.

Há um argumento em andamento sobre o que é o Web 3.0. E pessoalmente, eu não poderia me importar menos. Mas certamente há muita emoção sobre como você cria esses vaqueiros, se quiser, para que você possa obter toda essa bondade que Michael mencionou por cima. Como isso é financiado? Como isso é construído? Qual é o impacto dos padrões abertos nesse desenvolvimento? E acho que eles estão começando a lutar isso agora no que supostamente chamou a mídia.

Paul Greenberg: Você vê Metaverse, jogos, AR, VR e atividade prática no dia a dia sem um fone de ouvido. Mas, em última análise, você está falando sobre impacto cultural, que é realmente onde terá o impacto mais profundo. Então, como você vê isso? E talvez eu esteja errado sobre o que estou dizendo, se estiver, estou, mas como você vê aquele Steve? Porque você realmente tem um foco muito forte na cultura.

Steve Gillmor: Não sei se tenho foco na cultura. O que eu sei é que toda vez que vejo algo que acho interessante para mim, geralmente vem do espaço do consumidor. Então, não vejo isso como tendo um impacto nele. Eu acho que é o motorista e que acho que os tecnólogos dão uma olhada nessa energia e depois descobrem como ser capaz de aproveitá-la para os negócios e a criatividade. Eu estava apenas ouvindo outra noite para um clube, e estou na gangue, constantemente criticado por esse cara no canto superior esquerdo aqui, entre outros, pelo meu fascínio pelo clube e ao vivo em geral. Mas essa foi uma conversa com o diretor do filme, «Don’t Look Up». Algum de vocês viu isso?

Paul Greenberg: Sim. Estava tudo bem. Eu não adorei. Mensagem exagerada.

Steve Gillmor: Eu me sinto da mesma maneira. Estava tudo bem.

Mas o espaço, ou, neste caso, a sala do clube era fascinante porque eu venho de um fundo de tecnologia proveniente de dirigir e produzir nos espaços criativos. Então, para mim, essa era uma mina de ouro de informação que estava sendo servida em tempo real em uma conversa em que o diretor e dois de seus produtores estavam basicamente descrevendo as dificuldades de como eles navegaram na pandemia, que, como ele diz neste show, foi As vacinas nem foram inventadas neste momento quando estavam iniciando a produção. E o impacto sobre isso, e também a interseção de seu roteiro e as improvisações que ele incentiva e navega com seus atores (Leonardo DiCaprio evidentemente um improvisacional incrível). Quando você menciona o teatro Firesign, o que eles deram, penso em todos nós, foi essa capacidade de parecer que eles estavam improvisando, mas na verdade tudo está bem roteirizado.

Agora há um elemento disso em intercâmbio, mas como isso ilumina essa conversa que alguém pode simplesmente ligar o telefone e ouvir. E possivelmente se eles têm algo interessante a dizer, aí Foram um monte de perguntas vindas da platéia. Esta é uma tecnologia profundamente perturbadora e estamos nos primeiros dias dela. Mas, para ver esse tipo de coisa acontecendo, isso vai para todos os negócios, corporação e teatro e tudo o mais será anotado com base nessa tecnologia ou algo parecido, como o que estamos fazendo aqui. Isso é um grande negócio.

Brent Leary: Posso apenas fazer um esclarecimento da venerável caracterização de Steve Gillmor de meus pensamentos sobre o Clubhouse. Eu simplesmente não entendi isso como um independente. Eu acho que a tecnologia e o áudio ao vivo serão integrados nas plataformas atuais ou talvez alguém compre o clube. Mas não, acho que a tecnologia e a integração do áudio ao vivo são definitivamente um componente importante, mas não como um independente.

Paul Greenberg: Eu tendem a concordar. Eu vejo isso como um backstage ou uma festa depois. Quero dizer, o valor nisso, o que significa que todas essas conversas estão depois do evento. Clubhouse é um bom lugar para tê-los. Eu sempre vi dessa maneira, para ser sincero, uma vez que descobri, eu estava meio que esperando que todas as celebridades saíssem, porque achei que eventualmente a chama morreria e as mariposas sairiam. Direita?

Steve Gillmor: Eu falei sobre essa tela fora com Michael Maoz várias vezes. E o que ele me disse em sua avaliação inicial disso é que ele disse: Fico fascinado por isso. Não sei por que ou se é importante ou não. Quero dizer, estou parafraseando a reação de Michael a isso. Mas havia uma característica do clube e também os espaços do Twitter de não conseguir gravar. E isso trancou nos últimos dois meses. E então eles desenvolveram essas funções de repetição em que a capacidade de ouvir uma sala ou uma conversa foi preservada após a gravação ao vivo real. E meu sentimento foi que isso promoverá pequenos grupos de pessoas que procuram certos tipos de informações para se unir.

Há um novo recurso chamado Share with Clubhouse, onde você pode basicamente tomar um quarto que está ouvindo e compartilhá-lo para as pessoas que o seguem ou você segue. Não tenho certeza de qual. Mas para mim, isso vai criar esse tipo de aspecto da comunidade, que vai levar imediatamente a tabelas de classificação, aos principais replays, que isso mostra que eu estava apenas falando sobre pular para o topo dos replays e ficou lá por algumas semanas. Eventualmente, isso se classificará em algo diferente de apenas os aspectos de celebridades disso. Isso aconteceu com o Twitter também. Começou a ser sobre usuários recomendados e todas essas coisas. E não tenho certeza se ainda sobreviveu a essa questão, mas todo mundo no Congresso e no governo basicamente tem uma conta no Twitter, exceto para pessoas que, graças a Deus, não a têm mais.

Isso faz parte da série de entrevistas individuais com líderes de pensamento. A transcrição foi editada para publicação. Se for uma entrevista de áudio ou vídeo, clique no player incorporado acima ou assine via iTunes ou via Stitcher.

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