Não seja um chefe de valentão! 10 sinais de que pode estar acontecendo com você

Os chefes

Têm o dever de incentivar e incentivar o sucesso no local de trabalho, sendo um líder forte que ganhou o respeito dos colegas. Por outro lado, ser um chefe de bullying cria um ar de descontentamento e angústia, muitas vezes levando a uma força de trabalho com baixo desempenho.

É do interesse de todo chefe ser um líder que outras pessoas procuram, em vez de se afastar.

Você está preocupado com o fato de ser um chefe de valentão? Se você é um chefe de valentão, que dano isso poderia estar causando ao seu negócio e como você supera seus caminhos de bullying?

Você é um chefe de valentão?

Pequenas tendências de negócios conversaram com Tracey C. Jones, M.B.A., presidente da tremenda liderança, uma empresa de desenvolvimento profissional que aconselha a Fortune 500s, agências governamentais e universidades sobre questões de liderança, ética e envolvimento do emprego.

Jones nos forneceu vários ponteiros de bullying no local de trabalho que todos em uma posição de liderança devem considerar.

Você está dando críticas destrutivas em vez de críticas construtivas

De acordo com Jones, «o chefe duro dá críticas construtivas; o chefe do bullying dá críticas destrutivas. Tudo os centros Sobre os motivos do seu chefe; eles estão lá para intimidar ou inspirar? .

Por outro lado, um chefe abusivo ou bullying deliberadamente fornece aos funcionários informações falsas ou enganosas, humilha os trabalhadores em público, os chama de nomes degradados, coloca a culpa aos funcionários e os trata como servos.

Sendo tratado de maneira tão depreciativa naturalmente não é boa para o moral do local de trabalho ou a retenção de funcionários. Os chefes devem, portanto, trabalhar duro e canalizar suas críticas para serem construtivas e não destrutivas.

Você sofre de insegurança como líder

Muito do bullying está enraizado na insegurança», diz Jones. Os chefes

Devem se esforçar para se tornar mais seguro em seu papel de liderança e crescer fora de seu comportamento juvenil. Fazer um esforço para ser um líder mais seguro, mais forte e menos imaturo é bom para os negócios, pois ajudará a evitar que os membros de sua equipe sofram e saem da empresa.

Seus funcionários estão saindo

Outro sinal revelador que suas explorações de bullying no trabalho estão tendo um impacto negativo no seu negócio, é que os membros da sua equipe estão saindo.

Esta ‘disfunção’ no local de trabalho, quando os funcionários esgotaram sua cadeia de comando, tanto internamente quanto através da RH, é um sinal de que uma empresa está em uma espiral descendente.

Minha experiência pessoal é que essas empresas acabam implodindo publicamente ou se dissolvem por meio de uma fusão ou aquisição», diz Jones.

Portanto, cabe ao chefe começar a se tornar mais tolerante e menos bullying ou enfrentar o desafio dos membros da equipe desistir, o que em breve poderá resultar em um negócio falhado.

Você está contradizendo a política da empresa sobre bullying no local de trabalho

Algumas empresas têm políticas em vigor em relação ao bullying no local de trabalho e o que não é aceitável. Se você está preocupado com o fato de estar se tornando um chefe intimidador, faça um esforço para se familiarizar com a política de bullying no local de trabalho da sua empresa.

Jones aconselha os funcionários a se tornarem «totalmente versados ​​nas políticas da empresa em relação ao bullying no local de trabalho». O mesmo nível de diligência pode ser mostrado pelos empregadores para garantir que eles não cruzem a linha sobre o que é aceitável e o que não é aceitável em termos de bullying no local de trabalho.

Você não está sendo um modelo para os funcionários

De acordo com Jones, «há uma coisa que o Bully Boss é bom; ensinando a você como não se comportar quando Você assume o papel de liderança.

Bons chefes são modelos eficazes. Eles ensinam outras pessoas sobre a importância da liderança eficaz e como alcançá-la. Se suas travessuras de bullying estão significando que você não é um bom modelo para seus colegas, é hora de dar um passo atrás e avaliar seu comportamento.

Modelos de liderança de qualidade recebem mais respeito e produtividade de seus trabalhadores. Aqueles que intimidam e assustam ficam com um conjunto frágil de trabalhadores, que não serão capazes de fazer o seu melhor trabalho.

Você está perdendo respeito

Ganhar respeito é a pedra angular da liderança eficaz. Os chefes que gritam suas ordens e bully e intimidados não ganharão o respeito de sua força de trabalho.

Se sua atitude de assédio em relação à sua equipe estiver resultando em seus funcionários que não respeitam mais você, é hora de abordar seu relacionamento com seus colegas de maneira diferente.

Encontrar uma maneira de fazer os trabalhadores respeitarem você e sua autoridade é vital para garantir que os funcionários trabalhem com um alto padrão e contribuam para os negócios de sucesso.

Faça um esforço maior para reconhecer os trabalhadores também são pessoas e devem ser demonstrados respeito de seus gerentes para melhorar seu desempenho.

Você rouba o crédito de outros

Roubar ou receber crédito pelas idéias, inovações e contribuições dos colegas sem reconhecê-los é outro sinal de que você é um chefe que pratica bullying no trabalho .

Naturalmente, nenhum funcionário quer ver outra pessoa receber crédito por seu trabalho duro e boas idéias, muito menos seu chefe!

Faça um esforço para reconhecer e aplaudir as boas idéias e a visão dos outros, em vez de roubar o crédito na tentativa de melhorar sua própria carreira.

Você está deliberadamente enganando os outros

De acordo com Jones, um chefe abusivo ou bullying deliberadamente fornece aos funcionários informações falsas ou enganosas.

Enganar os outros e ocultar a verdade é um sinal de travessuras de bullying e não é propício para nutrir uma força de trabalho feliz e contente.

Se esforça para contar a verdade à sua força de trabalho e abster-se de enganar deliberadamente os outros. Isso criará um ambiente de trabalho mais feliz e mais honesto.

Você está prejudicando o trabalho

Minando deliberadamente o trabalho e atrasar o progresso de um funcionário em um projeto é outro sinal revelador de bullying de liderança. Em vez de minar, menosprezar e dificultar o trabalho e o progresso, faça um esforço para mostrar apoio.

Um chefe de apoio será recompensado com uma força de trabalho determinada a fazer o melhor possível e ajudar a empresa a ter sucesso.

Removendo as responsabilidades dos trabalhadores

Tirar as responsabilidades de outras pessoas ou mudar deliberadamente seu papel sem qualquer motivo ou causa é uma estratégia de liderança ineficaz e de bullying.

Dê a seus trabalhadores a oportunidade de trabalhar da melhor maneira possível e deixar sua criatividade prosperar, incentivando maior responsabilidade, em vez de dificultar deliberadamente.

Como Jones observa, «o chefe duro» vai te quebrar «para construir você; o chefe do valentão» o derrubará «para vê-lo desmoronar. E ninguém quer trabalhar para uma má ruína Chefe. Seja um líder eficaz que ganhou o respeito de sua equipe e você colocará seu negócio em uma posição muito melhor para ser levado coletivamente ao sucesso.

Photo de chefe significa via Shutterstock 2 comentários?

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