Não tem certeza do que fazer em seguida no seu negócio? Corrigir isso o próximo ajudará você a se concentrar no que você precisa fazer para manter seus negócios bem-sucedidos.
Se houver uma palavra que descreva a vida diária de uma pequena empresa Proprietário é «oprimido».
De onde vem a onda não é mistério, de acordo com Mike Michalowicz. A resposta para sobrecarregar está em nossa tendência de tentar consertar tudo de uma só vez.
Em seu novo livro, sobrecarrega, ele desembaliza a questão da sobrecarga empreendedora em sua maneira usual da Languagem da Liga Corais.
O que faz Michalowicz o flautista de empreendedores?
Simon Sinek disse que Mike Michalowicz é um principal candidato por ser o santo padroeiro dos empresários. Não tenho certeza se eu concordo. Prefiro ligar para Mike, o Pied Piper, de empreendedores.
Mike Michalowicz ganhou o direito de levar os empreendedores ao sucesso. Ele é descaradamente revelado em cada um de seus livros.
Ele não tem medo de abraçar e compartilhar seus fracassos. Mas não é só isso. Ele fala sobre seus erros de um ponto de vista profundamente humano. Ele revela os elementos «feios» e «vergonhosos» com os quais todos podemos entender e nos relacionar. Mais importante ainda, ele tem uma maneira de transformar essas lições em processos e modelos que podem ajudar os outros.
Seus livros são escritos como uma jornada empreendedora em tempo real.
- Empreendedor de papel higiênico (2008) Como inicializar seu primeiro negócio.
- O Plano de Abóbora (2012) Como expandir seus negócios.
- Surge (2016), como identificar tendências em seu mercado.
- Lucro primeiro (2017), como garantir um negócio lucrativo
Empreendedor de papel higiênico (2008) Como inicializar seu primeiro negócio.
O Plano de Abóbora (2012) Como expandir seus negócios.
Surge (2016), como identificar tendências em seu mercado.
Lucro primeiro (2017), como garantir um negócio lucrativo
Fix This Next fornece foco onde é mais importante
Corrija isso Em seguida, um livro interessante, porque se concentra em resolver o maior problema que os proprietários de pequenas empresas têm-sem saber qual é o seu maior problema!
Michalowicz usa a hierarquia de necessidades de Maslow como modelo para apresentar o que ele chama de «hierarquia de necessidades comerciais».
A hierarquia de necessidades comerciais não representa estágios no crescimento dos negócios. São níveis de necessidades. Seu negócio não subirá a hierarquia de maneira linear, mas sobe e descendo os níveis à medida que progride.
This is a great metaphor to use because it’s something we all understand intuitively and deeply.
Michalowicz cria com sucesso um contexto e uma estrutura a partir da qual visualizar seus negócios e dos quais você pode se concentrar facilmente no que mais importa.
O «Fix This Next» (FTN) é simples.
A regra de ouro é sempre satisfazer a necessidade mais essencial (a mais próxima da base), antes de atender a uma necessidade acima dela.
Fix This a seguinte é a luz acesa Lendo e pesado ao fazer
Embora existam oito capítulos neste livro, você provavelmente começará sua jornada de leitura apenas lendo quatro deles.
Corrija este próximo próximo se desenrola em duas seções. A primeira seção é realmente a introdução e os capítulos um e dois. São cerca de trinta páginas dão ou tomam. A segunda seção; os capítulos três a oito são os níveis específicos da hierarquia de necessidades comerciais.
Quando você chegar à página cinquenta, o autor basicamente diz para você parar, veja em que nível da hierarquia você deseja cavar e vá direto para esse capítulo.
É aqui que é onde O verdadeiro trabalho começa
Embora Michalowicz tenha escrito vários livros antes deste, ele gosta de dizer à platéia para ler este livro primeiro. Mesmo que seja seu livro mais novo, é como o EPI Phany que vem de realmente ser proprietária de uma pequena empresa, trabalhar com pequenos empresários e refletir sobre as realidades da propriedade de pequenas empresas. É o «Se eu sabia, então o que sei» da coleção Michalowicz.
Fix This o próximo fará você pensar nas coisas certas e se concentrar nas coisas certas. Você encontrará histórias de outros empresários como você, que eu prefiro aos muitos livros que usam estudos de caso de grandes marcas com as quais não consigo me relacionar.
Mas, tanto quanto o que fazer quando você chegar lá, isso é sobre você. Não olhe para o livro para lhe dar as respostas.
Faça a próxima avaliação on-line
Se você quiser uma versão mais envolvente e técnica, pode visitar a correção deste próximo site e fazer uma avaliação gratuita Isso o deixará focado.
Eu recomendo que você faça os dois. Embora a avaliação on-line seja certamente envolvente, você não quer perder a prosa divertida de Michalowicz e as histórias que ele conta ao longo do caminho.
Na verdade, fiz as duas coisas: li o livro e fiz a avaliação on-line. Here’s an example of what I received:
As someone who has some experience with putting together assessments, I have to say que este é realmente bom. Parece completo porque a avaliação faz com que você passasse por uma série de perguntas «forçadas» de perguntas sim-não. Achei alguns deles bastante difíceis, mas esse é o ponto.
Após a avaliação, você receberá um email de acompanhamento com seu relatório, juntamente com a opção de entrar em contato com uma correção deste próximo especialista.
I followed the link and was directed to an Advisor’s Directory. O diretório contém especialistas que podem ajudá-lo a implementar as estratégias Fix It First, juntamente com o plano de abóbora, o lucro primeiro ou as estratégias de relógio.
You can search by expertise and by region. Isso é incrivelmente útil se você é um pequeno empresário que está comprometido em fazer uma mudança real e implementar os princípios de qualquer um dos livros que Michalowicz escreveu.
Obtenha a seguinte e saia do over-se
Se você é um daqueles pequenos empresários que giram em um mar de sobrecarga, consertar isso o próximo vai ser uma leitura obrigatória.