O medalhista olímpico de ouro Carmelita Jeter: vencer nem sempre é entrar em primeiro lugar, às vezes se trata de terminar

Eu conversei com o vencedor olímpico de ouro de 2012 para o Carmelita Jeter de 100 metros femininos na conferência de usuários da BPM’online, Accelerate, ontem em Boston. E ela sendo a mulher mais rápida viva, tendo administrado os segundos 100 metros mais rápidos de todos os tempos na história das mulheres, essa é a única maneira que eu já teria alcançado com ela

Após a palestra da conferência, eu tive o Grande prazer em fazer algumas perguntas sobre alguns dos obstáculos que superou em se tornar a mulher mais rápida viva, como as lições do trabalho em equipe que aprendeu como capitão da equipe de revezamento feminino dos EUA que venceu o mundo dos EUA se aplica ao mundo dos negócios e como ela foi capaz Ganhar uma medalha de bronze enquanto corre em uma perna com um músculo Quad rasgado.

Abaixo está uma transcrição editada de nossa conversa. Para ver a entrevista completa, assista ao vídeo abaixo ou clique no Soundcloud Player incorporado.

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Tendências de pequenas empresas: nós dois estamos aqui para esta conferência que o pessoal da BPM’online está montando e todo o tema em torno A conferência é acelerada e aceleração. Por isso, pensei que era bastante apropriado ter você entrar e fazer parte da palestra, mas antes de falarmos sobre isso, talvez você possa me dar um pouco de sua formação pessoal.

Carmelita Jeter: Sou graduado em Cal State, Dominguez Hills-Divisão II Escola. Fiz minha primeira equipe nos EUA em 2007. Corri para a Nike de 2007 a 2016. Tenho três medalhas olímpicas dos Jogos de Londres em 2012. Um recorde mundial no relé 4 × 100. Em 2011, eu era campeão mundial. Então, sou campeão mundial, medalhista olímpico, recordista mundial e mulher mais rápida viva. Somente outra mulher para correr mais rápido do que eu é Flo Jo (Florence Griffith Joyner).

Pequenas tendências de negócios: isso foi 1998. Isso é incrível. São 30 anos e ainda é só você e ela.

Carmelita Jeter: Sim.

Tendências de pequenas empresas: você já imaginou quando crescia que seria a mulher mais rápida viva?

Carmelita Jeter: Não que eu fosse a mulher mais rápida viva, mas sempre imaginei que estaria no time dos sonhos. Eu cresci jogando basquete, então, quando você cresce jogando basquete, você acha que Magic Johnson, Michael Jordan, Charles Barkley. Você acha que todos esses atletas incríveis e pensa no time dos sonhos. Mas acabei fazendo meu próprio time dos sonhos na equipe olímpica para atletismo, então definitivamente um esporte diferente, mas ainda assim a mesma mentalidade, ainda a mesma atitude, ainda o mesmo objetivo.

Tendências de pequenas empresas: uma das coisas que você falou é a equipe e como você pode ter as quatro mulheres mais rápidas da mesma equipe, mas isso não necessariamente o torna o melhor time. Talvez você possa falar um pouco sobre a importância do coração e da química para o sucesso da equipe?

Carmelita Jeter: Muitas vezes as pessoas pensam que você apenas escolhe as quatro pessoas gostosas, as pessoas que estão apenas fazendo suas coisas agora. Só porque você escolhe os quatro melhores atletas na época ou mesmo as quatro melhores pessoas que você acha que podem realmente administrar sua empresa, isso na verdade não significa que eles serão capazes de fazê-lo juntos. Você está lidando com personalidades diferentes, egos diferentes, mentalidades diferentes e às vezes todo mundo não vai pensar o mesmo. Eles não vão querer a mesma coisa. O objetivo no final não é para a equipe vencer para algumas pessoas. O objetivo no final é apenas para eles vencerem. Você precisa ter certeza de que, quando estiver montando uma equipe-ouça essa equipe de palavras-a equipe precisa ter a mentalidade de «nós vamos ganhar» em vez de «eu» e «eu». É difícil construir uma equipe vencedora em torno de pessoas que não pensam o mesmo.

A equipe que montamos em 2012, uma das nossas corredores, ela não era uma das pessoas mais rápidas a estar na equipe, mas você sabe o que? Ela teve coração. Ela tinha dirigir. Ela tinha determinação. Sabíamos que ela iria trazer isso e muitas vezes quando você está escolhendo uma equipe, você precisa escolher um time em quem você confie, que vai fazer o trabalho, que vai cumprir o prazo, que não é Vai vir com uma desculpa de por que eles não conseguiram. Você tem que estar disposto a dizer: «Ok, deixe-me passar esse bastão e saber que a outra pessoa vai fazer seu trabalho e depois vai passar e depois vai passar por isso

Quando você está executando um revezamento, está ficando cego. Você corre. Você deixa cair a mão de volta. A pessoa está lá. Eles colocaram o bastão na sua mão e você corre. É a mesma coisa quando você está fazendo negócios e está no escritório. Você está fazendo as coisas cegas. Você não está sentado sobre o ombro dessa pessoa, observando-a fazer o trabalho deles. Você está esperando e rezando para que eles realizem o trabalho deles e isso é da mesma maneira com um revezamento 4×1. Você não está na pista. Então, quando você está construindo uma equipe vencedora, uma equipe de recorde mundial e isso também se traduz no escritório, porque no final do dia você deseja que sua empresa seja a melhor. Você quer ser o negócio vencedor, as medalhas de ouro. Todo mundo quer trabalhar lá. Todo mundo está falando e pensando em você quando está pensando no campo em que sua empresa está e é a mesma. Você quer escolher uma equipe vencedora.

Pequenas tendências de negócios: então você ganhou o ouro olímpico como membro da equipe, mas também como indivíduo. Compare o contraste como você se sentiu com os dois, tendo uma equipe de sucesso, mas também com seu próprio sucesso como indivíduo?

Carmelita Jeter: Bem, o indivíduo é um pouco diferente. Você pega essa vitória de maneira diferente porque fez isso. Você fez isso, você era a única pessoa naquela pista e fez isso acontecer. Para obter uma medalha de ouro em um revezamento, você precisa olhar para uma luz totalmente diferente, porque precisa sair do que normalmente está acostumado a fazer. Você tem que se sentir confortável com outras pessoas. Você tem que entender que não era tudo sobre você. Então, para ser um jogador de equipe, é uma medalha diferente que você recebe porque levou quatro pessoas para fazê-lo e foram necessárias quatro personalidades e quatro atitudes e apenas quatro pessoas diferentes para que isso aconteça. Então você leva de maneira um pouco diferente, porque teve que fisicamente, mentalmente, emocionalmente não vou dizer não ser você mesmo, mas você tinha que ser uma versão melhor de si mesmo com outras pessoas.

Tendências de pequenas empresas: uma das coisas que realmente chamou minha atenção durante o seu discurso, você correu com um quadrilátero, você não correu como apenas correr, estava em provações. Você acabou recebendo o bronze, terceiro lugar. Quando você estava pensando sobre isso, você estava pensando que eu só quero terminar ou estava realmente pensando «sabe o que, ainda acho que posso ganhar»?

Carmelita Jeter: Primeiro eu estava pensando, deixe-me passar pela primeira rodada. Então eu posso pensar sobre isso. Muitas vezes, estabelecemos muitos objetivos antes de uma meta, antes de uma meta em vez de ir direto para esse objetivo e depois dizer: «Ok, já que cheguei a esse objetivo, agora me deixe ir ao próximo gol». E então meu primeiro objetivo foi: «Ok, deixe-me passar pela primeira rodada», então meu próximo objetivo foi: «Bem, deixe-me passar pela final» e depois, «bem, deixe-me ir neste pódio» e então eu Definir uma meta diferente toda vez que terminei de correr porque a perna se foi, eu não sabia dizer que estou chegando a essa final, estou entrando neste pódio, isso seria um pouco louco porque a perna se foi. Eu tive que definir meus objetivos dia a dia durante esse horário e muitas vezes temos que fazer isso na vida. Temos que definir nossa meta dia a dia, às vezes as pessoas estabelecem muitos objetivos e então você está frustrado e está chateado, mas você fez isso consigo mesmo. Você define todas essas altas expectativas e, infelizmente, não conseguiu atendê-las no período que queria.

Às vezes dedicamos tempo e colocamos tudo tão próximo, em vez de nos dar a chance de pelo menos atingir o primeiro gol. Então dê a si mesmo um pouco mais de chance de atingir o segundo gol.

Tendências de pequenas empresas: você competiu no mais alto nível, mas esses dias já passam por você agora, o que você mais sente falta naqueles dias e naqueles tempos e o que você está fazendo agora para preencher o vazio; Isso permite que você pense: «Sou capaz de aplicar algumas das coisas que eu fiz na época. Você sente falta, você sente falta? Não. Eu dei muito atletismo por tantos anos e, quando alinhei, alinhei-me com meu coração, com meu coração, todo o meu coração, toda a minha paixão, todo o meu desejo. Tudo o que realizei, realizei porque sacrifiquei e coloquei certas coisas ao lado e fiz certas coisas de uma certa maneira e fiz certas coisas acontecerem ao longo da minha carreira. Você não pode perder ou se arrepender de deixar algo que você deu tudo.

Pequenas tendências de empresas: você basicamente deixou tudo em campo.

Carmelita Jeter: Eu deixei tudo na pista, você não pode querer mais quando não há mais nada para conseguir. Eu fiz o recorde mundial, tenho o segundo tempo mais rápido já correu, já estive em várias equipes, fiz muito e agora estou em uma posição em que sou capaz de falar motivacional, estou Capaz de alimentar, alimentar, alimentar outras pessoas essa grandeza, essa grandeza, essa grandeza, essa grandeza. Eu terminei? Não, eu não sou. Estou apenas em outro capítulo.

Tendências de pequenas empresas: o que lhe dá esse sentimento de sucesso agora, é quando você vê as pessoas com quem você fala, que você mentora quando eles começam a ter sucesso, você sente que eu Lembra-se desse sentimento desde o dia?

Carmelita Jeter: Definitivamente. Quando estou orientando atletas ou treinando atletas e eles fazem algo incrível e eles se voltam para mim e eles me dão esse olhar você nem pode descrever. É apenas uma sensação de que um atleta tem, porque eu sei como é essa aparência. Mesmo quando sou uma fala motivacional e tantas pessoas me procuraram nesta conferência e estão dizendo coisas incríveis, é uma loucura como você pode colocar atletismo e atletismo com negócios e tecnologia. Eu me sinto tão motivado que quero fazer isso. Isso é um sentimento totalmente diferente que sinto agora. Só porque não estou na pista não significa que não estou fazendo você ótimo.

Tendências de pequenas empresas: as outras duas coisas que se destacaram para mim é quando você disse: «Você não pode terminar se não começar.

Carmelita Jeter: Você não pode terminar se não começar e muitas vezes eu consegui falar com muitas pessoas, às vezes as pessoas só têm medo de falhar. Você tem medo de falhar, então não vai começar nada. Você terá medo constantemente de a porta se fechar ou eles vão dizer não ou não vão me contratar, eles não vão, eles não vão. Adivinha? Eles não têm certeza se você não tentar.

Pequenas tendências de empresas: você mencionou a mentalidade, especialmente voltando ao quadrilátero. Você disse que, em algum momento, durante essas corridas, seu corpo se foi, mas minha mente era selvagem. Isso é algo que era inato em você ou é algo que você aprendeu, como você desenvolveu isso?

Carmelita Jeter: Eu acredito que é uma combinação. É uma combinação de crescer e querer coisas e querer fazer as coisas incríveis. Então foi uma combinação de falhar nas coisas, sabendo como isso é falhar e saber o que causou o fracasso e depois querer ir e consertá-lo. É uma combinação de coisas e, em seguida, ser uma pessoa extremamente confiante, às vezes as pessoas confundem arrogantes e confiantes, arrogantes e confiantes. São duas coisas totalmente diferentes. Para ter certeza, você pode simplesmente andar na sala e todo mundo sabe que é você, para ser arrogante que você entra na sala com uma certa caminhada e um certo isso e um certo que é uma grande diferença. Uma coisa que notei comigo mesmo é que estou extremamente confiante, seja qual for a maneira que você tome é como você aceita, mas eu sei como estou fazendo isso e estou fazendo isso com confiança, considero essa confiança para Tudo o que faço quando você disse minha mente, faz parte da minha confiança também. Tudo isso entra em jogo.

Isso faz parte da série de entrevistas individuais com líderes de pensamento. A transcrição foi editada para publicação. Se for uma entrevista de áudio ou vídeo, clique no player incorporado acima ou assine via iTunes ou via Stitcher.

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