A Revolução da Liderança não está sendo liderada por homens e mulheres alfa tradicionais que dominam tudo o que fazem. Como resultado, os novos líderes são mais democráticos, vulneráveis, emocionais e abraçam a diversidade.
No programa de rádio para pequenas empresas desta semana, conversei com Jeffrey Hull, Ph.D. Hull é instrutor clínico em psicologia na Harvard Medical School e professor adjunto de liderança na Universidade de Nova York. E ele acredita que os líderes beta fazem fundamentalmente coisas diferentes da prática tradicional dos alfas.
Características dos líderes beta
De acordo com Jeffrey, os líderes beta têm várias características em comum:
Eles acreditam na democracia
Eles querem tirar o melhor proveito de todos e saber que a voz de cada membro da equipe é importante. Por exemplo, os líderes beta sabem como alavancar cada pessoa da organização, fazendo com que eles comprem a missão da empresa pessoalmente.
Eles sabem que a EQ é tão importante quanto o QI
Você não toma nenhuma decisão no vácuo. Embora os dados sejam importantes, eles sabem que as decisões são tomadas com emoções e sentimentos. Os betas acreditam que qualquer bom processo inclui os dados que você pode provar e as emoções que pode sentir.
Eles não têm medo de serem vulneráveis
Eles são abertos e transparentes. Compartilhar sua humanidade com sua equipe cria um espaço para segurança. Quando o pequeno empresário faz isso, faz as pessoas relaxarem e lhes permite gerar idéias mais eficazes. Um líder beta reconhece que é imperfeito; Eles cometem erros, mas ainda são resistentes (assim como eles querem que sua equipe seja!)
Eles valorizam o treinamento sobre a direção
Direcionar e aconselhar é um estilo em que você está o especialista e diga à sua equipe exatamente o que fazer. A ferramenta de desenvolvimento mais potente é o treinamento; apoiando o outro indivíduo para resolver o problema. Isso é feito fazendo perguntas poderosas. Infelizmente, os líderes alfa pensam que o treinamento leva muito tempo e vai direto para a direção.
Eles não apenas toleram a diversidade, mas o abraçam
Existem tantas culturas que enchendo o local de trabalho agora. Betas pratica «humildade cultural»; Eles entendem que não têm conhecimento para treinar pessoas que vêm de diferentes origens históricas. Se eles entendem de onde sua equipe veio, eles podem criar um grupo mais eficaz. Os líderes beta reservam o tempo para realmente conhecer as pessoas pessoalmente.
Ouça a entrevista completa no programa de rádio para pequenas empresas sobre como os betas agora estão se tornando líderes eficazes.