Pequenas empresas ficando para trás na satisfação dos funcionários

Um relatório do Mindspace revela que 93% dos funcionários dos EUA são mais felizes. No entanto, não é o caso de pequenas empresas.

Estatísticas de felicidade dos funcionários

De acordo com as estatísticas de felicidade dos funcionários no relatório de cultura do trabalho mental de 2019, a felicidade parece aumentar com o tamanho da empresa nos EUA. Apenas 36% das pequenas empresas Os funcionários estão muito felizes com 46% das empresas médias. 64% das empresas e 56% das empresas.

Os trabalhadores que se sentem mais felizes em ir trabalhar na América são autônomos. E mais de nove em 10 ou 96,7% deles dizem que estão felizes. Desses trabalhadores que não são felizes, mais de 58% estão procurando ou pensando em procurar um novo emprego.

As descobertas mostram que funcionários infelizes das PMEs são os mais inseguros quando se trata de mudar seus empregos. Com 40% se eles desejam mudar sua situação, mas não sabem como, em comparação com 30% das empresas. Os funcionários das PME simplesmente se sentem menos valorizados. Cerca de 46% dos funcionários das PME se sentem muito ou um pouco valorizados, em comparação com 67% dos funcionários das empresas.

No geral, os EUA lideram seis outras nações em termos de felicidade geral dos funcionários no local de trabalho. A Holanda em 91%, a Polônia (83%) e a Romênia (82%) seguem os EUA no ranking global.

Por que os americanos estão felizes no trabalho?

Os principais motivos citados pelo relatório são que os americanos estabelecem metas e alcançam resultados, seguidos por seu trabalho e um senso de propósito e significado. Cerca de 84,5% dos americanos ainda se sentem trabalhando em um ambiente mais colaborativo e focado nas pessoas, os torna mais felizes do que trabalhar sozinhos.

Quase 1 em 4 (88,3%) dos trabalhadores dos EUA na pesquisa sente um senso de propósito em seu trabalho, em comparação com apenas 65,1% no Reino Unido. Os funcionários de empresas menores sentem menos fortemente sobre seu senso de propósito-apenas 34,19% concordam fortemente que há um senso de propósito em comparação com 47,71% das empresas médias.

Além disso, 9% das pequenas empresas não avaliam o envolvimento dos funcionários. Isso é comparado com 5% das empresas médias e 6,3% das empresas/empresas.

Onde estão localizados os negócios mais felizes?

As estatísticas de felicidade dos funcionários mostram que o Nordeste se destaca como a região mais feliz, com 92,25% dos entrevistados dizendo que gostam ou adoram ir trabalhar. Chegar em um segundo lugar é o Sudeste, com 87,97%. Os funcionários mais infelizes parecem estar no Centro-Oeste, onde mais de 3% não gostam ou desprezam ir trabalhar.

Quanto à felicidade no próprio trabalho, o Ocidente lidera com mais de 94% felizes ou muito felizes. O Centro-Oeste é o próximo, com mais de 93%.

As pessoas no meio-oeste parecem ser as mais sérias em relação ao trabalho, com quase 25% citando «fazendo meu trabalho» como a coisa que eles mais esperam para ir trabalhar. Isso, comparado a apenas 14% no sudeste. No sudeste, eles preferem o aspecto social do trabalho, com mais de 10% ansiosos para «conversar com colegas» no trabalho mais do que qualquer outra coisa.

Cerca de um trimestre (24,12%) dos funcionários dizem que suas empresas são amigáveis ​​e faladoras, o mesmo número (24,57%) como conservador e formal.

Os dados demográficos

Millennials nos EUA são os mais felizes em trabalhar com mais de 95% deles dizendo que são muito felizes ou felizes em seu trabalho. Além disso, mais da metade deles (57,84%) adoram funcionar, em comparação com apenas 37% dos funcionários com mais de 55 anos.

Os homens nos EUA parecem um pouco mais felizes em seus locais de trabalho, com quase 94,85% dizendo que estão felizes ou muito felizes em seus empregos. Isso se opõe a quase 91,73 % das mulheres dizendo que estão felizes ou muito felizes em seus empregos.

Quando se trata de como eles se sentem ao trabalhar, os homens (89,69%) lideram com uma ligeira margem sobre as mulheres (84,66%) por serem felizes em obrigar.

Em termos de engajamento com as atividades do local de trabalho, a geração Z parece menos motivada a participar de eventos organizados pela empresa do que as outras faixas etárias. Enquanto 70% frequentam todos os eventos, quase 6% não gostam deles e nunca frequentam. Por outro lado, 85% dos millennials participam dessas atividades.

Encontre maneiras criativas de manter seus funcionários felizes

De acordo com o relatório, um local de trabalho pouco inspirador tem duas vezes mais chances de causar desengajamento. Além disso, os funcionários dizem que é prejudicial para o local de trabalho.

Ao implementar atividades e práticas simples de bem-estar, avaliação e engajamento, as empresas podem melhorar o envolvimento dos funcionários. O relatório revela que os funcionários dos EUA realmente desejam coisas simples. Eles procuram discussões sinceras com superiores, luz natural (43%), vegetação de escritórios (24%) e atividades básicas de engajamento e bem-estar. Eles acreditam que ajudariam a garantir uma força de trabalho mais engajada.

Os empregadores devem seguir a sugestão e considerar abordar essas lacunas. As auditorias regulares do envolvimento dos funcionários podem ajudar a identificá-las. Você pode usar essas entradas para apresentar medidas para enfrentar os desafios de envolvimento dos funcionários.

Pode ser tudo, desde reconhecer o progresso até as atividades de construção de equipes, delegar sem microgerenciar, criar concorrentes amigáveis, comemorar os marcos pessoais e de equipe e outros. Se a posição exigir longas horas, fornecendo horários de trabalho flexíveis ou trabalho nas opções domésticas para ajudar os funcionários a trabalhar em torno de compromissos familiares e sociais, poderão ajudar. Isso permitirá que sua força de trabalho sinta que a empresa valoriza seus funcionários e está comprometido com o bem-estar deles.

Video:Piccole imprese che rimangono indietro nella soddisfazione dei dipendenti

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