Estamos no início de um novo ano e, para muitos, o começo de um novo ano fiscal. Portanto, agora é uma ótima oportunidade para os líderes de pequenas empresas pausam e considerarem como estão progredindo nos esforços para criar um ambiente de trabalho melhor e mais inclusivo para seus funcionários. Há um forte argumento comercial para a diversidade que as pequenas empresas simplesmente não podem se dar ao luxo de ignorar.
As empresas que adotam a igualdade na força de trabalho podem desfrutar de ganhos financeiros reais e tangíveis. O McKinsey Global Institute estima que a paridade de gênero possa adicionar US $ 12 trilhões à economia global, e sugere que empresas diversas de gênero têm 15 % mais chances de superar financeiramente seus pares. Da mesma forma, empresas etnicamente diversas têm 35 % mais chances de fazer o mesmo.
É claro que os líderes que priorizam forças de trabalho mais diversas e inclusivas elevam a eficácia de seus negócios, a satisfação dos funcionários e seu sucesso geral. De fato, um relatório recente do Salesforce, «o impacto dos negócios de igualdade e valores orientados para os valores», revelou que os funcionários que sentem que sua voz são ouvidos no trabalho são quase cinco vezes (4,6x) com maior probabilidade de se sentirem com poder de realizar seu melhor trabalho, E os funcionários que dizem que sua empresa oferece oportunidades iguais são quase quatro vezes (3,8x) com maior probabilidade de dizer que têm orgulho de trabalhar para sua empresa.
Então, como os líderes de pequenas empresas de hoje podem promover uma cultura de igualdade? Aqui estão algumas maneiras importantes de começar:
Contrate talentos de todas as esferas da vida
No negócio, como em qualquer outra coisa, você não sabe o que você não sabia. Empresas com uma força de trabalho em que todos pensam e parecem o mesmo limitados às experiências estreitas que seus funcionários compartilham, seja de uma perspectiva cultural, de gênero ou de habilidades.
Trazer diversas vozes para a mistura pode ajudar sua empresa a obter uma visão dos clientes, promover novas maneiras de pensar e inovar e aumentar a probabilidade de que as idéias ruins sejam desafiadas anteriormente. Adicionar diversidade significa tudo, desde incluir criativos em discussões técnicas (e vice-versa) até ampliar sua base de talentos.
Uma boa maneira de começar é priorizar a diversidade e tornar a contratação inclusiva de um mandato. Procure candidatos que possam ter vontade, mas ainda não têm habilidade e encontre maneiras alternativas de trazer novos pensamentos ao seu ambiente. Não se trata apenas de marcar uma caixa. Trata-se de garantir que seus funcionários, de todas as esferas da vida, estejam incluídos nas discussões e sintam que eles ganharam um assento à mesa.
Diversidade mais a inclusão diferencia as empresas, e sabendo que mais de um terço da população em idade ativa pertence a um grupo minoritário visível e que quase metade de todos os canadenses poderia ser um imigrante ou o Filho de um imigrante até 2036, a hora de colocar essa combinação em prática é agora.
Verifique se a voz de todos é ouvida
Todos nós já ouvimos histórias sobre o novo estagiário que se esforça com uma ótima solução para um problema ou um funcionário quieto que muda O curso de uma empresa com uma idéia inovadora, mas esses cenários simplesmente não vão acontecer se as reuniões forem conduzidas de uma maneira que as pessoas sentirem que sua voz ou ponto de vista não serão ouvidas.
Algumas organizações abordam essas situações, tornando a etiqueta da reunião uma parte de declarações de cultura no local de trabalho claramente definidas. Essas declarações podem, por exemplo, incluir uma linguagem clara sobre dar a todos a chance de participar e oferecer informações nas reuniões-sem interrupção. Ou eles podem proibir o uso de laptops ou outros dispositivos eletrônicos em reuniões que, de outra forma, distrairiam os funcionários de darem sua atenção total aos colegas enquanto estão falando.
Todos devem ter o direito de agregar valor às reuniões; Ninguém deve ser feito para se sentir invisível. Se os funcionários se sentirem respeitados, podem ser sólidos colaboradores da missão da empresa.
Entenda o impacto de preconceitos inconscientes
Os vieses são criados com base em nossos relacionamentos e experiências pessoais, educação. Muitas vezes, eles são sutis ou ocultos. Mas eles ainda podem vir à vanguarda às vezes e influenciar nossas interações com os funcionários.
Líderes empresariais comprometidos em criar uma cultura de igualdade deve procurar maneiras de reduzir os efeitos de preconceitos inconscientes, e a melhor maneira de fazer isso é através da consciência e educação. Comece com você mesmo e lidere pelo exemplo.
Também é importante procurar maneiras de reduzir os preconceitos inconscientes no trabalho. Considere criar vídeos educacionais, webcasts ou podcasts para aumentar a conscientização sobre a questão e treinar funcionários sobre como identificar e entender o impacto do viés inconsciente. Ferramentas de aprendizado on-line como o TrailHead, por exemplo, oferecem caminhos de aprendizado gratuitos e interativos que podem treinar os participantes sobre o valor comercial de ter uma força de trabalho inclusiva e diversa.
Para ter sucesso hoje, a igualdade e a diversidade precisam ser uma prioridade para todos os líderes de pequenas empresas. A boa notícia é que nunca é cedo para começar a pensar em como criar um local de trabalho diversificado e inclusivo.
Republicado por permissão. Original aqui.
Foto via Shutterstock