Quer melhorar seu local de trabalho? 16 perguntas produtivas para se perguntar

Como líder, você conhece a dinâmica do seu local de trabalho diretamente afeta diretamente o moral dos funcionários e, por sua vez, seus resultados. Não importa o quão grande seja a cultura da sua empresa, sempre há espaço para melhorias.

Mas, para fazer mudanças impactantes, você precisará primeiro entender quais áreas justificam mais atenção.

Conselhos sobre como melhorar seu local de trabalho

Para ajudá-lo a identificar essas áreas, pedimos a um painel de jovens empresários do Conselho (YEC):

O que é uma pergunta produtiva profissionais de negócios podem se perguntar para entender melhor o que precisam melhorar no local de trabalho?

Aqui está o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:

1. Estamos alcançando nossos objetivos diários e semanais?

Esta pergunta se refere ao gerenciamento e produtividade do tempo. Quão bem você e sua equipe lidando com as horas do dia ao trabalhar com clientes ou concluir tarefas? Os check-ins diários funcionam com sua equipe? Ferramentas de gerenciamento impedem as pessoas de brincar? Você precisa avaliar constantemente, especialmente em tempos de incerteza. ~ Duran inci, otimum7

2. Estou vivendo os valores da marca?

Muitas vezes, as empresas passam pelo processo de criação de valores da marca. Todos na empresa estão empolgados, mas depois de algum tempo, essa corrida de entusiasmo desaparece. Os líderes da organização não estão vivendo e respirando o que A empresa diz que significa, levando ao desalinhamento. Ao focar em realinhar os valores para a estrela do norte, esclarece muita confusão e tomada de decisão, aumentando a produtividade. ~ Rishi Sharma, Mallama

3. Estou atingindo todo o meu potencial?

Para que sua equipe e sua empresa continuem a prosperar e crescer, você deve primeiro aproveitar todo o seu potencial. Continue a aumentar seu conhecimento. Treine e invista em si mesmo. Faça a sua missão de tomar uma ação maciça Em direção aos seus objetivos e identifique as áreas onde você pode melhorar. Quando estiver no seu melhor, essa positividade chegará e impulsionará seus negócios e todos ao seu redor. ~ Blair Thomas, EmerchantBroker

4. Como estamos gastando nosso tempo?

Uma pergunta produtiva de profissionais de negócios pode se pedir para melhorar o local de trabalho é: ‘Como estou ou minha equipe gastando tempo?’ É muito importante saber quais tarefas consomem a maior parte do seu tempo durante o dia, avaliar o nível de complexidade deles e ver se você pode delegá-las a outra pessoa ou colocar um processo para concluí-los com mais eficiência. ~ Alfredo atanacio, uassist.me

5. Como posso me tornar obsoleto?

Um objetivo-chave que está sempre no fundo da minha mente é: ‘Como me torna obsoleto?’ Se daqui a um ano, meu dia-a-dia se parece hoje, não terei falhado em crescer. A estagnação é a morte. Para ficar claro, não estou falando sobre ‘subir na escada’. É tudo sobre impacto e expandir meus horizontes. Como fundador, meu trabalho é criar, definir a direção e depois entregá-lo para execução. ~ Alex Furman, Invitae

6. O que estamos evitando?

Existe um elemento do seu processo de negócios que a equipe se afasta? O que é isso? Normalmente, isso se deve à falta de entendimento em torno dessa peça. Seja uma tecnologia confusa, uma linha pouco clara de relatório Ou metas ou processos conflitantes, as pessoas procrastinam quando não têm certeza do que fazer. Identifique isso e depois trabalhe para criar clareza para melhorar. ~ Thomas Smale, FE Internacional

7. O que estou tolerando?

Como método de auto-contabilidade, muitas vezes me pergunto ‘o que estou tolerando?’ O que estou tolerando de mim mesmo, da minha equipe, da minha carreira? As respostas me ajudam a fazer um balanço de onde as coisas estão indo e as coloque de volta no caminho certo. ~ Rachel Beider, Pressione a massagem moderna

8. Estou focando nas métricas certas?

A maioria das pessoas nos negócios hoje está nadando em dados e rastreando todos os tipos de métricas. É essencial rastrear seus resultados, mas é igualmente importante se concentrar nos dados certos. Verifique se você está rastreando números que são diretamente relevantes para seus objetivos. Revise seus principais objetivos e pergunte a si mesmo se você tem uma maneira confiável de medir seu progresso. » ~ Kalin Kassabov, protexando

9. Esta tarefa ou projeto agregou valor?

Ao analisar se uma tarefa ou projeto está criando valor, você também precisa considerar o tempo gasto. «Responder a essas perguntas honestamente dirá se vale a pena fazer a mesma coisa novamente ou se você deve mudar o que está fazendo». ~ Syed Balkhi, wpbeginner

10. O que é as pessoas confusas?

Pergunto frequentemente aos gerentes em nossa equipe e depois me pergunto: ‘O que achamos que as pessoas estão confusas?’ Existem decisões que foram tomadas de que não explicamos o ‘por que’ por trás? ? Isso nos desafia a melhorar nossa comunicação com todos. ~ Kelsey Raymond, Influência & Co.

11. Eu recomendaria trabalhar aqui para meus amigos e familiares?

A resposta imediata para isso deve ser sim e, se não for, você deve considerar o porquê. Essa pergunta abre a oportunidade de fazer mudanças nas áreas de negócios que o tornariam mais provável que promova o Empresa para outras pessoas. Não tenha medo de fazer essa pergunta a seus funcionários e ver qual é a resposta deles. » ~ Jared Weitz, United Capital Source Inc.

12. Nossa cultura é sustentável?

É realmente importante entender quando pode haver falhas entrando na cultura da empresa. Se as pessoas não estão concluindo tarefas, estão dando desculpas ou sobrecarregando, é importante poder fazer perguntas sobre isso. significa olhar para o quão sustentável é a cultura atual. Incentiva o crescimento? » ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

13. Como posso simplificar o negócio?

Simplificar seus negócios pode remover complexidades e aumentar a receita, por isso faz sentido voltar à forma mais simplista do seu negócio e depois descobrir como você pode escalar. Encontre um produto que faça todo o Diferença, livre-se de todo o absurdo e concentre-se neste produto. ~ Solomon Thimothy, OneIms

14. Estou fazendo o melhor uso das minhas habilidades?

É vital fazer com que as pessoas realizem tarefas mais adequadas às suas habilidades. Por exemplo, você pode ter fortes habilidades técnicas, mas se você é ótimo em marketing, é isso que deve fazer. Você precisa garantir que você e sua equipe estejam usando suas habilidades da melhor maneira possível. É um desperdício de tempo colocar as pessoas erradas nos empregos errados. ~ Blair Williams, Memberpress

15. Eu tenho a equipe certa?

Se você contratar pessoas que não entendem a cultura ou visão da empresa, é seguro dizer que não realizarão procedimentos corretamente. Quando você traz as pessoas a bordo, certifique-se de fornecer treinamento adequado e recursos para garantir que estejam na mesma página. » ~ Stephanie Wells, formas formidáveis ​​

16. As pessoas estão felizes?

Funcionários felizes são funcionários produtivos. Quando as pessoas sentem uma sensação de orgulho e felicidade onde trabalham, elas vão além para serem mais produtivas e trabalharem para alcançar os objetivos do negócio». ~ Josh Weiss, Reggie

Confira mais conselhos:

  • O Conselho de Jovens Empreendedores

Video:Vuoi migliorare il tuo posto di lavoro? 16 domande produttive da porsi

Ir arriba