Quer saber como gerenciar funcionários da geração do milênio com sucesso? Leia isso (infográfico)

Estima-se até 2025, três quartos do local de trabalho serão compostos de millennials. Com esse grupo compensando uma proporção tão grande da população que trabalha, é vital que os proprietários de pequenas empresas saibam como gerenciar proficientemente esses trabalhadores com experiência em tecnologia.

Dicas para gerenciar a geração do milênio no local de trabalho

Para lhe dar uma mão amiga, os consultores globais de treinamento Guthrie-Jensen compilaram um infográfico sobre «Como gerenciar a geração do milênio».

Crie uma forte cultura da empresa

Os millennials não temem autoridade e buscam trabalho desafiador e significativo. É importante que você gere uma forte cultura da empresa em sua organização para fornecer a essa geração o trabalho com significado e propósito, para que eles permaneçam leais à sua empresa.

Oferece maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal por meio de horas flexíveis

A geração do milênio deseja equilíbrio entre vida profissional e pessoal-tanto assim que eles estão dispostos a se mudar para encontrá-lo. Para impedir que seus melhores trabalhadores milenares se mudem para outro emprego, ofereça horários de trabalho flexíveis com oportunidades de trabalho remoto, para ajudar a geração do milênio a gastar tempo com sua família e alcançar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal que eles desejam.

Incentive o uso de tecnologia e mídia social

Não é a geração do milênio secreto ser uma geração incrivelmente experiente em tecnologia. Em vez de sufocar seu amor e conhecimento pela tecnologia, abraça-o em seu local de trabalho. Como 60 % dos millennials veem as mídias sociais como uma ferramenta importante para se manter competitiva, incentive essa economia de tecnologia para ajudar sua empresa a permanecer competitiva.

Crie um ambiente de trabalho colaborativo

Millennials, em geral, são criaturas sociais. Como os destaques do infográfico, no local de trabalho, a colaboração deve ser incentivada por meio de reuniões regulares de equipes, oficinas e sessões de brainstorming para que as equipes possam rejeitar idéias umas das outras e prosperar com a criatividade e a inovação uma da outra.

Deixe-os liderar

Os millennials gostam de assumir a liderança em vez de serem levados. Mentor e treinar esta geração para nutrir criatividade, produtividade e lealdade da empresa, em vez de apenas ser seu chefe.

Confira o infográfico completo de Guthrie-Jensen sobre o gerenciamento da geração do milênio abaixo.

Video:Vuoi sapere come gestire con successo i dipendenti millenari? Leggi questo (infografica)

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