Quer uma equipe de alto desempenho? Pratique a liderança gratuita do ego

Quando se trata de liderar seu negócio, quem está executando o show? É seu ego ou seus princípios? Se você acha que está liderando por princípios, pense novamente. «Liderança livre do ego» conta uma história da vida real de um líder que pensou que fez tudo certo e descobriu que seu ego estava fazendo tudo errado. Descubra o que ele aprendeu com o técnico executivo Shayne Hughes, para que você possa evitar o mesmo erro ao arruinar sua liderança.

Liderança livre do ego: encerrar os hábitos inconscientes que sequestram seus negócios envolve Lições aprendidas sobre a liderança orientada ao ego, como se desenrola no mundo real. Brandon Black, ex-CEO da Encore Capital Group, Inc., pensou que fez tudo certo como líder quando trabalhou na Encore. Black era decisivo, confiante e capaz, todas as qualidades que consideravam necessárias para um líder de sucesso. Algo, no entanto, não estava acrescentando e a empresa de Black precisava de ajuda como ontem. Através de sessões de treinamento com Shanye Hughes, Black começou a perceber que seu «ego do líder» estava sabotando seu próprio progresso.

Sobre o que é a liderança gratuita do ego?

A liderança livre do ego aborda as maneiras ocultas (e muitas vezes não intencionais) que nosso ego sabota nosso caminho para o sucesso. Normalmente, estereotipamos os líderes orientados para o ego como homens ou mulheres altos e autoritários que ignoram os sentimentos de outras pessoas em sua busca pelo sucesso.

Não associamos frequentemente o comportamento orientado ao ego conosco, o que faz parte do problema.

Este é precisamente o ponto em que Black e Hughes tentam impressionar os leitores em seu livro, o ego Liderança gratuita. Todos nós temos comportamentos orientados pelo ego acionados quando algo não se encaixa na nossa definição da «coisa certa». Por exemplo, Black encontra uma situação no livro em que algumas de suas funções são assumidas por outro profissional de negócios contratado pelo conselho. Black assumiu que isso significa que ele está saindo, então ele começa a planejar seu caminho para fora da empresa.

Antes de Black enviar sua renúncia, Hughes pede que ele enfrente suas suposições e obtenha respostas em vez de desperdiçar sua energia em reclamar e sutil sabotagem. Black faz direto para o conselho e descrevendo sua interpretação da decisão do conselho de contratar outra pessoa. Como se viu, o conselho não estava disparando preto, eles estavam apenas adicionando alguém que podia complementar seu conjunto de habilidades.

A lição central desta e de muitas outras anedotas do livro é como nosso ego se defende em nosso prejuízo. Essa defesa se torna uma parte habitual de como lidamos com o mundo. Continuamos repetindo esses comportamentos prejudiciais em um loop até tomarmos consciência disso. Uma vez que percebemos, podemos tomar medidas para nos salvar (e outros) de nossos egos.

Black é o atual presidente da Riopop Holdings, uma subsidiária do Encore Capital Group e parceira fundadora da empresa de investimentos Clover Crest Partners. Aposentou-se de seu cargo de CEO do Encore Capital Group em 2014. Além de sua experiência de trabalho, ele é muito ativo em sua comunidade, atuando como membro do conselho escolar e advogado especial nomeado pelo tribunal.

Hughes é o presidente e principal parceiro cultural da aprendizagem como líder, a organização que ajudou o Black and Encore Capital Group a atingir um novo nível de desempenho.

O que havia melhor na liderança gratuita do ego?

A abordagem única de mostrar os pensamentos de CEO que se tornou estudante com a visão do técnico executivo Hughes oferece aos leitores a chance de ver como seu ego está dirigindo seu comportamento, não importa onde eles caam o gráfico organizacional.

O livro fornece exemplos da vida real de ajuda potencial aos líderes empresariais que podem reconhecer comportamentos em que precisam trabalhar para melhorar sua liderança de OW.

O que poderia ter sido feito de maneira diferente?

Uma área em que a liderança livre do ego poderia ter dado mais atenção foi a resolução de conflitos em situações mais ambíguas. Nos exemplos fornecidos no livro, tudo funciona para o melhor. O que uma pessoa deve fazer quando as coisas não são tão alegres? Por exemplo, o livro fala sobre outro líder, Amy, que quer avançar na empresa, apesar do teto de vidro. Há uma excelente discussão sobre a natureza complicada de resolver a discriminação da própria percepção de discriminação. Mais informações sobre como os líderes podem esclarecer suas posições sobre a diversidade (e questões ambíguas semelhantes) seriam extremamente úteis.

Por que ler a liderança gratuita do ego?

A resposta curta é: se você tem um ego (e sim, você tem!), Você deve ler este livro!

Para os líderes, especialmente, o livro fornece dois grandes exemplos da vida real de líderes (negros e outro) que incorporam tudo o que a sociedade diz que um líder deve ser: confiante, ousado e decisivo. No entanto, como aponta a liderança livre do ego, há problemas com esta imagem do líder que tem todas as respostas. Se o seu ego se apegar a essa percepção do líder que está sempre certo, você não notará quando as coisas dão errado até que seja tarde demais.

Video:Vuoi una squadra ad alte prestazioni? Pratica la leadership senza ego

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