Spotlight: Circle of One Marketing se concentra em eventos

Os eventos

Podem ser uma ótima maneira de comercializar um negócio. Mas é preciso um tipo especial de empresário para realmente aproveitar ao máximo o marketing de eventos Suzan McDowell descobriu seu amor pelo marketing e planejamento de eventos por acidente enquanto trabalhava para uma estação de rádio. Leia sobre sua jornada e como isso levou à sua empresa, Circle of One Marketing, nos holofotes de pequenas empresas desta semana.

O que a empresa faz

Fornece marketing integrado, relações públicas e serviços de eventos.

McDowell disse às tendências de pequenas empresas «, o círculo de um é conhecido especialmente por envolver eventos e ativações da marca em nome de nossos clientes. Trazendo sua marca, serviços e produtos ao público de maneira experimental eficaz proporciona Maiores oportunidades de engajamento para nossos clientes.

Nicho de negócios

Criatividade e mensagens multiculturais.

McDowell explica: «Nossa criatividade e execução tornam esses eventos e ativações memoráveis, o que oferece aos nossos clientes o benefício de ter sua marca, serviços e produtos se tornarem memoráveis. Nossa experiência em gerenciamento de eventos também é aprimorada por nosso nosso fluência em mensagens multiculturais e engajamento.

Como o negócio começou

Por causa de um evento de sucesso.

McDowell era anteriormente um executivo de contas bem-sucedido que vendia publicidade de rádio para uma estação de primeira linha. Enquanto estava nesse trabalho, uma de seus clientes pediu que ela ajudasse a executar um evento promocional para seus negócios. Esse evento ajudou McDowell a perceber que ela tinha as habilidades e a capacidade de fazer esse tipo de trabalho em período integral.

McDowell diz: «Isso foi há mais de 15 anos, e o Círculo de um Marketing usou essa base para ajudar inúmeras empresas de tamanhos e tipos variados a cultivar seus negócios.

Maior vitória

Entregando ótimos resultados para um grande cliente.

McDowell diz: «A maior vitória para o Circle of One Marketing foi o contrato para comercializar o Jazz in the Gardens Festival em Miami Gardens. Quando o círculo entra em seu 13º ano de marketing no festival, ele É incrível relembrar o primeiro ano em que estávamos envolvidos. Foi uma situação desesperada para o evento jovem, e as vendas de ingressos não estavam se movendo. O círculo de um marketing assumiu o desafio e ajudou a dirigir 1800 participantes para o festival daquele ano. Fast. Avançando mais de uma década depois, o Jazz in the Gardens ganhou até 70.000 participantes. O trabalho com o Jazz no jardim solidificou o círculo como a agência «Ir à» gestão e marketing de eventos. Com o crescimento contínuo do jazz nos jardins , O círculo de um foi capaz de oferecer evidências quantificáveis ​​de experiência inegável no desenvolvimento e execução de estratégias de marketing e relações públicas que entregam resultados.

Maior risco

Assumindo um grande Projeto no último minuto.

McDowell explica: «O maior risco que foi assumido pelo círculo de um ocorreu em 2016 com a aceitação dos muitos rios para atravessar o concerto na Geórgia. Patrocinado pela organização de justiça social da lenda Harry Belafonte, Sankofa, Sankofa , O círculo de um foi contatado 30 dias antes deste mega concerto depois que os coordenadores perceberam que estavam tremendamente mal-humorados. Mídias sociais significativas e blitz de relações públicas, fomos capazes de escalar o envolvimento em pouco tempo. Com algumas alianças estratégicas e conexões criativas; o concerto ganhou impulso significativo nas últimas semanas e acabou sendo um evento incrível e bem coberto.

Lição aprendida

Seja mais disciplinado financeiramente.

McDowell explica «, embora a responsabilidade fiscal tenha melhorado ao longo da evolução e maturidade do círculo, perceber que essa disciplina no início do processo teria posicionado a empresa em uma base mais sólida mais cedo. O gerenciamento de tempo também foi um Trabalho em andamento. A manutenção de clientes requer efetivamente um domínio do gerenciamento de tempo e, em retrospecto, seria uma prioridade operacional nos estágios anteriores do círculo do desenvolvimento de alguém.

Como gastariam US $ 100.000 extras

Contratando membros da equipe.

McDowell diz: «Os 100k extras seriam usados ​​para contratar um diretor de desenvolvimento de negócios em período integral e assistente de vendas afiliado. Idealmente, haveria uma porcentagem para serem colocados em reservas financeiras para serem usadas em uma base discricionária. A principal implantação no desenvolvimento de negócios representa um investimento no círculo de uma atenção ao crescimento. Investir em um esforço comprometido em período integral para desenvolver mais oportunidades de negócios e maior receita posicionaria o círculo para comprar um edifício que serviria como nossa nossa sede oficial e diversificar nossos ativos para incluir uma propriedade imobiliária substancial.

McDowell diz, «além das infinitas xícaras de café que normalmente são o pilar de qualquer organização criativa; o círculo é obcecado por tacos. Nós realmente não sabemos como evoluiu, mas em Nossos momentos mais estressantes, os tacos são frequentemente trazidos para acalmar as massas e nos colocar de volta aos trilhos. Interrompa o que está fazendo-Confúcio

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