Spotlight: Redcort Software desenvolve relógio de tempo virtual para empresas eficientes

O conceito de relógio de tempo para rastrear o horário dos funcionários evoluiu bastante ao longo dos anos. E nos últimos 20 anos, o software Redcort tem se envolvido muito nessa evolução.

A empresa desenvolve programas de software para ajudar as empresas a rastrear o tempo e a participação dos funcionários de uma maneira que é realmente eficiente. Leia mais sobre a empresa e suas ofertas nos destaques de pequenas empresas desta semana.

O que a empresa faz

Fornece software de relógio de tempo virtual para as empresas.

O gerente do escritório Adam Carmichael disse às pequenas tendências de negócios: «Por mais de 20 anos, estamos desenvolvendo, vendendo e apoiando o software inovador de relógio de tempo. Também desenvolvemos e fornecemos tempo livre e recursos de presença disponíveis para Qualquer pessoa.

Carmichael diz: «Reconhecemos que nossos clientes merecem nossa genuína apreciação por seus negócios. Em uma época em que o atendimento ao cliente está sendo constantemente terceirizado e manipulado, nos esforçamos para lidar com o atendimento ao cliente da maneira antiga comprometendo-se a tratar os outros como desejamos ser tratados. /h3>

Para ajudar um amigo.

Carmichael explica «, na década de 1980, nosso fundador e CEO desenvolveu um programa simples de relógio de tempo para atender às necessidades de um amigo e proprietário da empresa local. Virtual Timeclock foi marcado para venda geral nos anos 90, E temos desenvolvido soluções inovadoras de software perfeitamente adequadas às necessidades do cliente desde então.

Carmichael diz: «Houve várias ‘grandes vitórias’ para nós uma empresa ao longo dos anos, mas honestamente, toda vez que ouvimos de um cliente que nosso software torna sua vida mais fácil e menos complicada, Ficamos empolgados-e temos a sorte de ouvir essas histórias simples regularmente.

CEO Keith DeLong disse às pequenas tendências de negócios «, no negócio de software, a aprovação do tempo, até breves períodos de tempo, é um risco existencial. Mudanças rápidas na tecnologia exigem constantemente partes principais de nosso software Para ser completamente reengenhado. Nossos primeiros desafios foram radicalmente novos sistemas operacionais para as plataformas emergentes de Windows e Mac Computing. Em seguida, redes de área local onipresente revolucionaram as comunicações entre dispositivos até os menores negócios. A Internet mudou tudo mais uma vez à medida que nos conectou remotamente e nos manteve sempre online. Logo depois dos clientes que começam a fazer trabalhos reais em seus telefones, tablets e uma variedade de dispositivos móveis leves. Hoje, a Internet das Coisas (IoT) e o software como serviço (SaaS) estão redefinindo e nos fazendo recriar Nossos produtos novamente.

DeLong diz: «Se eu pudesse fazer tudo de novo, cometeria tempo regular para reavaliar minhas prioridades. Eu procuraria mais informações externas. Incluiria mais reflexão. Enquanto estava Estou bastante focado ao longo dos anos, estou aprendendo que também fui bastante indisciplinado. Trabalho duro, mesmo em coisas boas, não é suficiente. Como meu tempo e recursos são finitos, preciso trabalhar nas melhores coisas.

Como gasta um gaste 100.

DeLong diz, «se tivéssemos US $ 100 mil extras, quase certamente o colocaríamos no orçamento de marketing. É caro divulgar a boa palavra sobre seus negócios e produtos.

Método de comunicação de escolha

Im.

Carmichael diz: «Usamos mensagens instantâneas para se comunicar ao longo do dia. Mesmo quando estamos sentados ao lado um do outro.

Citação favorita

Obtenha as pessoas certas no ônibus. «-Jim Collins de bom para ótimo.

Delong explica, «conseguir as pessoas certas no ônibus é uma maneira fácil de lembrar que com quem trabalhamos é a nossa primeira prioridade absoluta. O que fazemos sempre deve ser secundário. Uma equipe que está comprometida como uma primeira prioridade é ágil, adaptável e flexível. No final do dia, são esses relacionamentos que tornam o trabalho significativo e satisfatório. Como líder, é meu trabalho colocar as pessoas certas no ônibus, para ajudar Todo mundo localiza seu melhor assento possível e, para ajudar as pessoas erradas a sair do ônibus em nossa próxima parada. Esta citação simples e seus importantes princípios subjacentes transformaram meu pensamento como líder.

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