Leia traga seu humano para trabalhar para fazer as idéias certas funcionarem para criar um ambiente de trabalho agradável, não importa onde sua equipe possa estar.
A idade da tecnologia foi utilizada em uma placa de comportamentos sociais, Entre os quais está uma reavaliação de como trabalhamos. O número de pessoas que trabalham remotamente deixando as empresas lutando para ter ou não um escritório central. Essas decisões afetam a maneira como as pessoas trabalham e decidem como se trazer para um ambiente de trabalho. Qual é o equilíbrio da vida real em um mundo onde o virtual e o real estão borrados?
Erica Keswin aborda esses aspectos em seu novo livro, Traga seu humano para o trabalho: 10 Certamente incêndio de projetar um local de trabalho que seja bom para as pessoas, ótimo para os negócios, e apenas pode mudar o mundo. Quando comecei a ler a cópia da revisão, logo percebi que o livro é tão ambicioso quanto o título é longo. É uma leitura que vale a pena, para pequenos empresários, expandindo sua equipe e aprendendo a se preocupar com seus trabalhadores.
O que é trazer seu humano para trabalhar?
O livro cobre os comportamentos que os gerentes devem incentivar a criar um bom espaço de trabalho. Um ambiente de trabalho inclusivo é crucial para criar comunidade e crítico para manter esse sentimento da comunidade, mesmo quando as pessoas estão falando através de um computador ou smartphone para fazer as coisas. Dada a crescente porcentagem de trabalhos remotos e debates sobre os méritos dos locais de trabalho espacial aberto, a escolha de Keswin para se concentrar na interação humana é instantaneamente experiente e oportuna.
Cada capítulo tem um plano de ação humana com uma breve descrição de três sugestões.
Capítulo 2 fala sobre sustentabilidade. No primeiro rubor, o tópico pode parecer um exame de questões ecológicas, mas o que Keswin descreve é que os gerentes de atendimento devem fazer as pessoas. O capítulo fala sobre cuidar da família, de pé pelos funcionários em tempos difíceis. O impulso por melhores práticas de luto pelo diretor de operações do Facebook, Sheryl Sandberg, que perdeu o marido Dave Goldberg em 2015, é examinado.
O capítulo 3 examina o equilíbrio da tecnologia e da conexão social, observando como o restaurante Sweetgreen usa «intimidade para escalar» como uma maneira de determinar as melhores maneiras de personalizar seus serviços.
Outros capítulos abordam reuniões de agendamento, dando à comunidade e desconectando da tecnologia. Um capítulo interessante aborda a necessidade de desenvolver espaço para escritório que promova a interação entre os funcionários. Com tanta atenção da mídia focada na questão de saber se os ambientes de trabalho de espaço aberto são realmente um benefício, a idéia de espaço de Keswin como uma maneira de incentivar o contato humano significativo é refrescante. Aqui está um exemplo da defesa de Keswin.
É bem simples: se você deseja tirar o máximo proveito das pessoas da sua empresa, preste atenção ao espaço. Uma pesquisa da Steelcase descobriu que apenas 11 % dos trabalhadores pesquisados estavam muito satisfeitos com seu trabalho Ambiente Por outro lado, um ambiente de escritório que promove a conexão pode aumentar a produtividade dos funcionários em pelo menos 25 %. O livro se concentra em particular no que constitui um equilíbrio entre vida bem-sucedido-criando relacionamentos com os outros e com nós mesmos. Quando Keswin escreve sobre o desenvolvimento de comportamentos de trabalho, por exemplo, ela observa o quão holístico a estratégia deve ser para ter sucesso.
Ficar à frente da curva-para jogar o jogo longo-devemos criar práticas de trabalho vital e intencional que explicam a complexidade das vidas reais das pessoas. Essa criação deve considerar todas as pessoas que nossos negócios impactam, o que significa que todas as partes interessadas, incluindo nossos funcionários, nossos clientes e nossos parceiros. O jogo longo é amplo e inclusivo, abrangendo nossa macro e micro esferas de influência. A organização pode adotar rapidamente, com uma recompensa compreensível para todos. Quando Keswin observa o valor de desconectar-para deixar a mente vagar-ela sugere que o software instrui os clientes a «reenviar suas mensagens quando as pessoas voltarem de férias». Seus exemplos são retirados de aspirantes a organizações que têm tração, mas ainda precisam escalar. O mencionado Sweetgreen é um bom exemplo, bem como o varejista on-line sugestão terceiro. Portanto, as empresas com equipes pequenas acharão as idéias e conceitos fáceis de adotar e intrigantes de ler.
Por que ler traga seu humano para o trabalho?
Traga seu humano para o trabalho pode ajudar a despertar idéias sobre como manter uma equipe conectada. As idéias são acionáveis, coletadas das startups bem-sucedidas e aspirantes. Leia traga seu humano para trabalhar para fazer as idéias certas funcionarem para criar um ambiente de trabalho agradável, não importa onde sua equipe possa estar.