Um livro crítico sobre as principais tendências que os proprietários de empresas devem incorporar para ter sucesso.
Na década de 1970, o economista Milton Friedman argumentou que as empresas não tinham negócios sendo socialmente responsável. De fato, ele o comparou ao socialismo.
Bem, o autor Simon Mainwaring discorda. Em seu segundo livro, «Lead with WE: The Business Revolution que salvará nosso futuro», ele defende redefinir e atualizar nosso pensamento sobre a melhor maneira de avançar em um mundo que é exponencialmente mais complexo. Ele postula que nem os governos nem as agências privadas mantêm a resposta. Em vez disso, ele pede empreendedores e empresas a avançar para criar uma economia eficiente e lucrativa.
Lead with We» é um livro sobre mega tendências em torno do mundo dos negócios e do trabalho. A pergunta que você deve fazer a si mesmo é se acredita ou não no autor e nos exemplos da vida real que ele está compartilhando.
Eu acredito em Mainwaring.
O que eu não acredito é que nós, como comunidade empresarial, estamos prontos para esse novo paradigma orientado a propósitos. Quando comecei a ler este livro, pensei instantaneamente «woah! O tradicional proprietário da pequena empresa vai surtar quando eles lerem isso! ou confrontar para mim. As idéias e as mega tendências sobre as quais ele está falando neste livro eram uma base para o meu MBA-em 1994! Portanto, isso não é novidade. Se fosse, Mainwaring não teria tantos exemplos de empresas de sucesso para aparecer.
Mas-acredite em mim quando digo, posso ver o público fraturado de hoje saindo completamente sobre o que você lê neste livro.
Mainwaring é o Cassandra para nossos tempos
Na mitologia grega, Cassandra recebeu o dom de profecia e amaldiçoou para que ninguém acreditasse nela. Enquanto lia «Lead with We», não pude deixar de ver Mainwaring da mesma maneira.
Sua escrita é urgente, quase implorando, e implora que você pare, olhe, ouça e saia do seu próprio caminho. Você pode dizer que ele tem um milhão de pontos importantes e convincentes a fazer e está jogando exemplo e exemplo para você na esperança de que você verá o que ele vê.
Simon Mainwaring é um futurista que está promovendo a idéia de que ser um negócio orientado a propósito não é reservado para organizações sem fins lucrativos. Analisei seu primeiro livro, «We First», em 2011-isso foi há dez anos! E eu diria que as idéias principais recursos de «Lead with We» serão vistos como novos e radicais hoje-mesmo que não estejam. A única diferença é que existem mais empresas orientadas a propósitos hoje.
Em «Líder com We» Mainwaring vai além do perfil da idéia de uma economia comercial mais orientada por propósitos para mostrar aos líderes empresariais exemplos de como é liderar um negócio mais orientado a propósitos.
Mainwaring tem boas razões para promover esse novo «capitalismo consciente»; Funciona, é lucrativo e contribui para empresas e clientes mais felizes.
De fato, as empresas que adotam a média de responsabilidade social:
- Aumente as vendas em até 20%
- Aumente a produtividade por 13%
- Reduza a rotatividade de funcionários pela metade
- Proteja contra o risco de litígio em um valor equivalente ao custo do seguro no valor de até 4% do valor da empresa
- Aumente o preço das ações da empresa em até 6%
- Crie um» dividendo de reputação «no valor de até 11% da capitalização de mercado
- Reduza financeira Risco, o custo do patrimônio e o custo dos empréstimos. .
Apresentando a «espiral virtuosa
O fundamento de «Lead with We» é o Modelo Mainwarings «Virtuosy Spiral». Ele chama de «propósito coletivizado em ação». é essencialmente um processo de roteiro que leva você de uma mentalidade «eu» para uma mentalidade de liderança «nós».
O modelo procura mostrar que qualquer negócio; Grande ou pequeno, faz parte de um ecossistema maior. E, quando você escolhe «liderar com nós», suas ações afetam um universo muito maior do que o que você vê dentro dos limites do seu negócio.
O livro inteiro está escrito em torno desse esquema em espiral. Cada capítulo zoom em um estágio do modelo e incorpora as mega tendências que Mainwaring está assistindo há décadas na mentalidade de que as empresas de hoje precisam se quiserem florescer.
Começa com a mudança do seu pensamento em torno de como o capitalismo de hoje se parece, depois o move para a nova liderança pensando. Então, ao mudar sua mentalidade como líder, você evolui para incorporar «We Thinking» em toda a empresa, comunidade e, finalmente, o mundo.
Por que «o líder com nós» é uma leitura obrigatória
O líder com nós» entra na minha lista de livros fundamentais para qualquer proprietário de pequena empresa. Ele se juntará a outros clássicos, como «E-Myth» e «Blue Ocean Strategy», porque é um verdadeiro precursor de como nossa economia e ambiente de negócios funcionam. Se você está fazendo o que eu chamo de MBA DIY, coloque isso na sua lista de leitura.
Este livro não é «prático» em si. É um livro que desafia seu pensamento. Não espere atravessar as páginas, como você faria com um desses livros de negócios «divertidos». Em vez disso, prepare-se para ler algumas páginas (ou alguns parágrafos) e parar, abaixar o livro e pensar no que o autor está dizendo e por quê.
Se você faz parte de um grupo de negócios, mentor ou equipe de gerenciamento, recomendo que você faça essa leitura e discussão exigidas antes de fazer seu plano de negócios anual.
Tudo o que posso dizer é que recebo e leio muitos livros de negócios toda semana. E já faz muito tempo que recebi um livro que defende tão minuciosamente e urgentemente o que é preciso para construir, administrar e liderar um negócio em uma nova economia. «Lead with We» é um desses livros.
Video:Sei pronto a «guidare con noi»?